提高执行力的“三条途径”

        提高执行力，改变一些地方、部门存在的主观型执行、机械型执行、利益型执行等行为，不折不扣、保质保量地完成工作任务，维护政府形象和群众利益，有以下三条途径。
        领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看、一级带着一级干，将责任心、执行力层层传递。
        转变作风。领导干部应立说立行、敢抓敢管、创新创优、高质高效。对亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广的问题“公开办”。督促广大党员干部在执行力上比态度、比责任、比方法、比结果，坚决把“嘴上说的、会上定的、纸上写的”变为具体行动和实际成效。
        完善机制。强化宣传教育，大力培养“人一之、我十之”的实干精神，坚持做到议必决、决必行、行必果。严格实行服务承诺制、限时办结制、问责制等，提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查，对已经落实的查成效、正在落实的查进度、没有落实的查原因，环环相扣、层层推进、一抓到底，使各项工作落地生根、开花结果。进一步健全干部考评机制，对落实不力的严肃问责。