县长谈招商引资和项目推进工作

重点做好对已落地项目的配套产业招商，拓宽横向服务水平，延长纵向产业链，打造产业集群，形成区域生产、生活集聚化推进的发展态势。

    今天来合作区看了一下，总体的开发建设取得了一定的成效，但开工项目偏少，x书记在市委常委会上要求全力推动合作区建设,因此今天过来看一看。我主要谈两个想法。一、以龙头项目为抓手，加快形成产业集聚。应该讲，从目前的项目源和已经开工的项目质量来看还是不错的，但如果没有重大龙头项目带动，很难形成一个区域的集聚效应，包括产业结构的定位。产业定位主要有两个途径：一是根据区域特点优势来确定，合作区目前主要是机械装备产业、新材料产业，总体而言，符合区域发展方向，同时和园区整体的产业对接程度比较高。二是在遭遇战当中来形成，也就是特大型项目的引进，无论是作为整个相城的经济总量来讲还是整个区域经济的相对竞争力，如果没有一个特大型的项目带动，要在短时间内形成爆发力是很困难的。必须引进特大型的龙头项目，投资在2-3亿美元，产值50亿或百亿级的项目，形成区域的一个特色产业集群支撑。所以一旦有特大项目，要抓紧跟进、及时汇报。现在哪怕付出再高的代价，龙头型项目引进难度依旧越来越大。即使园区是国家级，其政策效应和相城一样并不明显，有时还不如各市县。所以要算总账，三五年吃点亏，八年十年出效应，引进带动性强的项目，这对整个产业集聚和人才集聚上作用都非常大。在具体推进方面来说，重点还是招商。一方面要加大对合作区的直接招商及对接招商，这已经作为园区招商的重要考核指标，加强同沃尔沃汽车大配套项目的洽谈，争取落户合作区。园区在自身招商的同时要延伸配套招商，充分利用xx城这个大的腹地。第二方面对接招商，对接，包括经发、科技也要对接，园区之所以成功，除规划理念先进外，主要是开拓阶段超前度高，值得合作区借鉴，一个是针对具有扩张需求的项目，园区将每半年度梳理一次，使得招商更具有针对性。第二个是“退二进三”和“退二进二”的转移，园区目前正在进行成区域的“退二进三”、“退二进二”，目前正在修编，按照具体进度，通过规划有序的对接，9月份之前将拿出具体计划。三是抓紧开工，市委市政府领导都希望我们早出形象，早出成效。同时，开工项目多，也有利于招商，要专注形成滚动效应，一年十几亿的产值，形不成带动效应，不达到两三百亿规模，对外影响力和积极性也无法形成。目前还是要想办法加快项目开工建设进度。二、加快环境营造，加快提高影响力和名誉度。在大市范围内，目前城区还缺乏竞争力。国家级开发区从政策效应来说没有太大的影响，应该作为对外招商的品牌。关键要从提高认知度入手，如何来包装合作区，设想以中新合作的配套园区列入大项目的视线，这样影响力和认知度可以更高一些。要做好企业的延伸服务工作，园区招商部门要定期走访园区推荐落户的企业，收集企业的反映，进行比较，及时反馈开发区，这也是一个相互学习，相互促进的过程，以高质量的服务带动项目引进，首批进入合作区项目的反响直接影响接下来的项目信心。规划调整方面，如能够再增加4000亩用地，已经是很好了，要更好的腾出发展空间，必须规划好，注重集约集聚。解决土地指标还要加大点供项目的争取力度，一年要有一两个点供项目，园区将全力做好支持工作。

优化行政审批环境。在县级层面：沁水县将严格执行新出台的《沁水县重点项目行政审批服务绿色通道实施办法》和“八个一”工作机制，积极为企业提供一站式、保姆式服务，着力营造亲商助商、安商富商的好环境。在市级以上政策层面：一是建议省政府将市级（含）以下

基础设施的先天不足制约了项目落地。一是机场、铁路、公路等交通基础设施建设滞后影响了项目的招引

好文章。值得学习和借鉴。。。

严格执行重点招商引资项目和金融部门对接制度，确保全县所有招商引资项目都有相应的金融机构给予资金支持。

在项目选择上，既要选择经济转型方面的大项目，同时也要选择适合沁水经济发展的好项目。“十二五”期间，沁水县招商引资的重点是做到“四个围绕”：即围绕做大做强“三园八业”工业产业体系抓招商；围绕做特做精“四大产业”农业产业体系和华北最大的花卉苗圃基地定位抓招商；围绕做强做优“一带一圈”旅游和现代服务业体系抓招商；围绕做靓做精“山水园林”城市和“三位一体”城乡发展战略抓招商。

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在项目选择上，既要选择经济转型方面的大项目，同时也要选择适合沁水经济发展的好项目。“十二五”期间，沁水县招商引资的重点是做到“四个围绕”：即围绕做大做强“三园八业”工业产业体系抓招商；围绕做特做精“四大产业”农业产业体系和华北最大的花卉苗圃基地定位抓招商；围绕做强做优“一带一圈”旅游和现代服务业体系抓招商；围绕做靓做精“山水园林”城市和“三位一体”城乡发展战略抓招商。