执政为民、执政爱民、执政富民。
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. q6 l" M. Q/ m: j6 |2 E8 b尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。
1 e) t. S: A8 ~% b. D1 _尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。
" [8 @) i2 Q3 v+ o+ ?5 U+ H R劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。
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$ R$ H- M5 e$ x/ X) v" m不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。
: ~; ~! w o; ]) G5 b) ]以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。
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- k; V$ |3 q% L" `只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。
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学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。
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$ j$ Y3 C6 b3 Y安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。
! ]( X3 Q b" ~- }, s创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。$ o& H7 \7 }' R
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靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。
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急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。
$ d* m8 w N& l& c7 m在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。: S0 p5 Q# C: g/ B$ ]* i+ V
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正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。8 ~$ c; }" \& W) y9 `: Q7 P
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。
$ M0 B6 F" U- g" L z; I- B% z一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。
$ B2 R- B5 K2 o0 R0 G3 y7 v一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。
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. }# e1 T: s: U% J: e9 Z学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)( ? T; v* U+ _! m. b4 Q8 j
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基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。8 j: L# h; C! d
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把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。0 `/ }3 `; c+ ~( V# ?, [
) z+ d& z9 c, N( K跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。
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大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。- n# u7 E; G9 T% G" ]
5 }) |- P$ y( b2 Y学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。
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: Y7 |* v$ o- \; \( J( K9 j2 K9 ~雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。
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& ]: O& h5 _& A围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。
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# P$ D6 R3 m, |0 _' g领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来8 |9 e* r: \0 n# g
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$ B# q, L) p) W- f! k- c' E( K六重六轻:
2 K+ O5 l1 S" E- r从认识上看:重硬件,轻软件:
) R* D( t- Z' ?7 i; A! X从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;' p7 d% x! Q, a* S9 o
从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;
% o+ n7 c, \$ D从时间上看:重正课时间,轻课余时间;
) ~$ g, c& ~; W从人员上看,重XXX,轻XX和XX;! Y$ C" T) l8 |" B7 I
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面- x G2 R1 A9 ]2 l
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重物质、轻精神;重形式、轻内容;
8 x; J( I% _' B8 e+ O# V, S* ]) [6 ?重讲评、轻落实;重检查、轻效果 n% | }7 s% I6 P, }- G4 g9 b, y! |
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管理工作十个误区:- E: D5 e- b; ? r
重管理、轻教育;重整顿、轻经常;) T1 ]# k5 G! s/ [# t6 ]
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;
; d' r- j- ]0 H5 n! \重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;$ I2 I9 O! }8 b, l
重两头、轻中间;重经验、轻创新
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