九段秘书工作法

五段秘书的做法:细准备——发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排，然后给与会者发与这个议题相关的资料，供他们参考(领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。提前的目的是让参会者有备而来，以便大家开会时提高效率。

在物品上，环境上，可以满足开会的需求

九段秘书办会
5 h1 o; c$ q# u1 R再来九段秘书办事、办文就好了

三段秘书的做法:重检查——发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

拜读一下，我觉得对实际工作有一定的指导意义。

会务是秘书的工作之一，看似简单但却容易出问题

做好秘书工作，尤其要注重细节，从小处着手才能将事情办好

做到9段，还是很不容易的，可是要做好，这又是必须的

看了一语定乾坤的九段秘书法，发现自己做的还很不够！！

会议准备要细，把自己当成主持人，参会人心里走一遍过场