****市扎实推进精准扶贫工作

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（二）分类施策，积极推进脱贫攻坚。一是明确攻坚任务。元月7日，召开了全县脱贫攻坚工作会议，对“十三五”期间脱贫攻坚工作进行了全面安排和部署，扶贫办与各镇（办）签订了脱贫攻坚责任状，明确了脱贫攻坚任务。3月1日全县脱贫攻坚领导小组汇报推进会上，对农业、林业、扶贫、教育、民政、卫生“六个一批”牵头部门脱贫攻坚任务进行了细化明确(即通过发展生产脱贫5683户19525人，通过生态补偿脱贫1051户3551人，通过易地搬迁脱贫3418户13202人，通过发展教育脱贫5201户8042人，通过兜底保障脱贫4638户13562人，通过医疗救助脱贫2434户8835人)。二是狠抓工作落实。目前，在发展生产方面，整合农业项目资金300余万元，扶持了5683户贫困群众发展苹果、生猪主导产业以及樱桃、设施果蔬等特色产业。生态补偿方面，全县1027户3506人困难群众享受国家退耕还林和生态效益补偿政策；60名建档立卡贫困户聘为护林员。发展教育方面，为学前教育和义务教育阶段569名贫困学生发放生活补助30.9万元；为普通高中、中职教育、高职教育阶段1457名贫困家庭学生发放各类补助231.525万元，免除学费154万元；为高职教育阶段320名贫困家庭学生办理国家生源地助学贷款，发放助学贷款192万元。社保兜底方面，截止第三季度，全县农村最低生活保障对象共3907户11375人，累计发放保障金1725.3849万元；全县享受农村五保待遇559户605人，累计发放保障金242.882万元。医疗救助方面，为全县“因病致贫、因病返贫”的3429户11337名贫困群众逐人建立了电子健康档案和健康卡；县级医疗机构设立“一站式”综合服务窗口，实现基本医保、大病保险、医疗救助和社会慈善救助“

安全等方面困难，拨付专项工作经费，确保第一书记和扶贫工作队作用得到充分发挥。为加强管理，市、县区研究制定了第一书记和扶贫工作队干部管理

着力推进队伍建设。扶贫工作队是精准扶贫成败的关键，市、县（区）着力强化第一书记、扶贫工作队配备，加强扶贫队伍自身能力建设。

不断加强组织领导。市委将强化组织领导作为精准扶贫工作的前提来抓，成立了专门的扶贫攻坚领导小组、扶贫（驻村）工作协调领导小组，明确了各成员单位的工作职责，对相关部门和行业部门进行了责任分工。各县（区）成立了扶贫攻坚指挥部和各专项小组，落实了具体办公场所，抽调了专职工作人员，制定作战图、划分不同片区，实行四大班子主要领导挂帅领战。建立了市、县（区）、乡（镇）三级领导干部联系点制度和各级领导干部包片、包乡（镇）、包村、包户的责任承包制度，形成了“县有指挥部、乡有工作站、村有工作室”的指挥网络体系。为加强和提升第一书记、扶贫工作队服务水平，制定了工作落实制度、责任追究制度和督查制度，并就扶贫工作方式方法、政策宣传等进行了专题培训，确保了扶贫攻坚工作的稳步有序推进。  

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机关和乡镇共安排抽调干部**名。为使选派人员扎根下来、安心工作，各县（区）积极为他们解决办公、生活、出行、安全等方面困难，拨付专项工作经费，确保第一书记和扶贫工作队作用得到充分发挥。为加强管理，市、县区研究制定了

着力推进队伍建设。扶贫工作队是精准扶贫成败的关键，市、县（区）着力强化第一书记、扶贫工作队配备，加强扶贫队伍自身能力建设。省上确定**的三类村共有**个（贫困村**个、后进村**个）。中央、省、市、县（区）直机关和乡镇共安排抽调干部**名。为使选派人员扎根下来、安心工作，各县（区）积极为他们解决办公、生活、出行、安全等方面困难，拨付专项工作经费，确保第一书记和扶贫工作队作用得到充分发挥。为加强管理，市、县区研究制定了第一书记和扶贫工作队干部管理办法，明确了工作纪律，从培训教育、职责任务、日常管理、考核奖惩、保障措施等几个方面加强了常态化监督管理，严防“走读”、两头“挂空”或兼顾等现象的发生。全市扶贫系统**名干部职工也都克服能力不足，年龄老化问题，不断强化学习，努力适应高强度的扶贫攻坚工作。

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