浅淡如何做好政协办公室工作

给领导写党课讲稿，参考办公室工作如何做

机关管理是秘书长的重要职责，秘书长的特殊位置和身份要求在思想修养上要提倡厚道，在机关管理上要求“柔道”。做到柔心静气而不简单粗暴，

非常好，很有参考价值

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对政协领导的重要活动、专委会的重点调研视察、机关重大活动等，要及时衔接，早思考、早研究，及时提出预案，合理安排，保证各项工作快速、高效运转。

为机关服务保障运转顺畅。为机关运转提供服务，使各项工作都安排得当，有序进行，运转顺畅，是办公室的重要责任。要注意抓住中心、突出重点，分清事情的轻重大小、先后缓急，该抓的要抓实，该放的要放开，切忌漫无中心，胡子眉毛一把抓，整天忙忙碌碌，疲于被动应付。对政协领导的重要活动、专委会的重点调研视察、机关重大活动等，要及时衔接，早思考、早研究，及时提出预案，合理安排，保证各项工作快速、高效运转。办文要进一步规范化，要按照“快节奏、高标准、严要求”的原则不断加强公文处理工作，认真做好各类文稿的撰写与校核，一般文稿重点把关，重要文稿全面把关。办会要熟知各类会议组织的有关知识，把好会议前的准备、会议期间的组织、生活服务和会后事项的处理等各个环节，做到忙而不乱、有条不紊，努力提高会议的组织服务质量。信息报送工作要及时、准确、全面。同时，要积极探索机关管理新路子，确保机关统筹兼顾、高效运转。

努力提高会议的组织服务质量。信息报送工作要及时、准确、全面。

用心用情用力，发自内心的去热爱这份工作，看到本质的重要性，才能踏踏实实的干好秘书工作

当好参谋要在“出主意、抓落实、多汇报”三个方面作文章。出主意。办公室是领导的参谋部和智囊团，要敏锐地了解领导的工作思路和工作部署，提前准备，这样就会与领导想到一起，做到不谋而合。同时，要学会替领导分忧，办公室能做的事，尽量不让领导去做，不让琐碎的事纠缠于领导，使领导的精力集中在把握宏观、谋划全局上。抓落实。政协工作经政协党组、主席会议部署和常委会议协商通过后，要付诸实施，都要通过办公室。因此，进行跟踪检查、督促落实是办公室的一项基本任务和经常性工作。办公室要建立抓落实的工作制度、工作程序，准确理解决策意图，突出重点，保证重要工作的部署落实。同时抓落实又要讲究方