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公文写作培训班; B0 s; V& K# F3 i0 g( b9 z# B6 C- ?8 q1 A) P( O$ N( M1 U
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2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题
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1、你报考的目的、动机是什么?你具备什么样的符合岗位要求的素质?9 |8 i- N; G0 I$ }
2、你工作出色,多次受到领导的表扬,但同时其他同事都对你很有意见,怎么看待这一问题?
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3、某单位选拔干部,群众都提出要进行民主推荐,扩大参与群众的范围什么,但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办?) w0 R4 |5 [! Q6 ^5 q
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: h3 L$ m2 W- m/ U. Z$ k: M4、前任领导调走时留下一个方案,当时主要领导认为不可行,你接任工作后,要求继续这一方案,结果在执行过程中发现不可行,你会如何处理?
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5、在当前形势下存在问题和困难,结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作?, _+ D# Z& K; `, J' A& e T q) w
2010年9月吉林省副科公选面试真题
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' j. D6 z; t$ |8 Z1、某省为推动镇域经济发展,根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年,费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项,每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职,如何给正职提供参考意见。) }' a4 G1 T( J1 G# |
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$ ]* p. ^1 H [: }0 I3 g0 `2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后,没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好?' A \- C2 s' |7 ~7 j& o
追问:仔猪饲养成功后,价格不理想,农民有怨言,你打算怎么办?
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3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中,由于道路问题,绕道到达另一个村,领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉,你打算怎么办?
& r h6 Y( q8 h- I/ |追问 :你们打算在村里召开个座谈会,但农民不配合,推说农忙没时间,你打算怎么办?
9 X: p: M6 W* y9 Q1 C# r0 G6 Y: k1 X5 g4、你作为乡镇副职,有四件事需要你处理:一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式;二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体信访,情绪激动;三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作,点名要你亲自陪同并汇报工作;四是县委组织部要你去谈话。) G9 K, r. I9 q$ S% ?+ @3 `
2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题' g7 w( L' J F! h3 ~! ~
材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田,种上苗圃,即拔苗种林事件。
@' F9 j& X% B% i7 M" S# m! V1、对此你有什么看法 R, F7 ~$ z$ `3 @) `
2、如果要你组织调研,你怎么办?
3 e2 N' K8 u/ @+ v3、如果调研途中,有副职中途改变主意,你怎么办
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2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题
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1、孔子曰:“有教无类”,在我们现代才教育中可不可以借鉴?你怎么看待?
" E% W, k" B4 v2、刘翔不参加什么预选赛,就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的,,面对社会舆论,相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的,是为了留住好的选手,请谈谈你的看法?
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3、如这次考试成功,你将如何展开下一步工作,谈谈你的打算?
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2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题
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十分钟三道题。( ~ q7 Y0 r6 D' I+ `
1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所,人称五星级厕所。问你怎么看?
& x1 [; D, v! e6 r$ Z4 S* `6 {2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷,领导让你去调查,调解。你如何办?3 q- \; y' d3 P; }' e/ f
3、你们单位有个同事态度散慢,工作效率不高,你们是以小组的形式来开展工作,你们领导把你分到和这个同事一个小组,问你如何对待?& a1 R3 T, x+ ^; O+ G
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8 h2 M. E# K' b/ m2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题2 K% ?5 V# x9 A7 v2 ^: V
一、有人说,“有权就有威,一朝权在手,就把令来行”,你对这句话是怎么看的?
" B# X5 o" w$ ]3 R+ Q6 ?9 R; N( n( n二 、假如你被提拔到新的领导岗位,你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信?
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9 u# \+ D/ D9 N$ k2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题
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根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处* Z2 l" p5 Y0 i4 [. o# F$ L
1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些?你报考这个职位的优势是什么?' ]9 M3 I- D' |& h9 I0 g2 O8 `' V8 n
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2、6月14日大连油罐爆炸,7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会,表彰相关单位和个人,有些媒体和民众认为,事故责任人还没有处理就开表彰会,影响不好,你谈谈对这件事的看法。; o7 j* l. [( P
3、老干部去博览旅游,组织题。# d' A& C2 }/ c4 w I& w
4、领导给你的任务很多,你的压力很大,分管下属对你给他们压担子也颇有微词,你想跟其他领导协商请他们帮忙,可是怕影响班子和谐。
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2010年8月4日四川泸州公选副科面试题
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(根据陈建军面试工作室学生回忆整理,如转载请注明出处)/ Y, z9 V3 J$ C2 L4 m, I
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. L" E/ U! m- p+ B6 b- x结构化面试三题,公共题2题,结合职位专业题1题 时间15分钟,思考三分钟,有题本
+ K3 `1 T: P& f$ o8 G4 l1、公选成功后当上了副局长,深入下面调研,形成了一个工作思路,并且报领导批准实施,但是下面的同志对我有些微词,你怎么办?( o; W0 G a8 L! [" R* r
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2、现在有些地方在搞政绩工程,形象工程,你怎么看?
8 T1 m# N G# P( b, o% M3、专业题:现在的文物保护单位很多出租出去搞经验,就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看?(考广播文体局). M/ [. V1 M& C I
角色扮演情境再现! L; M9 Y& y& N0 B l5 ?/ K- l
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" ~% x% q0 S4 X7 c. i角色3人:8 Y! J" I2 V/ {" e `
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- V7 w# q6 D2 W8 Z: n/ ~% D. ^9 ?! S1、考生扮演角色:政务中主心副主任
* ]( E& @' M( t# W2、来政务中心办事的群众5 G7 {( A0 g& L" a# H4 `" q4 n
3、政务中心工作人员6 G9 [$ m8 _- r2 g! s
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d0 A, K) i, c/ ^ |! P情境:某日一个群众到服务中心办事,结果一个工作人员不理睬他,并且这个工作人员还在上网偷菜,他们发生了争吵,引来很多办事群众围观,然后让你去现场处理。
" g) R7 `# V* {7 @! r/ S祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学,三个第一,一个第二,全部进入考察阶段。& ]% @" {7 y M) y" \ a
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2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题2 y7 K6 o6 c% a7 e! S
1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部,由于你年纪轻,工作经验不足,下属对你的安排不服从,你该怎么办?3 m, J- |! f' J/ j. \* A0 s
2、根据某镇的集镇规划,某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场,但有的人认为此地的商业价值比较高,不愿意拆迁,有的人愿意拆迁,但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导,为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场,你该怎么做?6 z6 ]1 S5 q O
3、张三是二女绝育户,乡计生办去他家开展工作的时候,遭遇了张三及其家人的阻拦,甚至还殴打辱骂计生工作人员,场面十分混乱。计生办主任给你(你是分管计生的领导)打电话,请你务必赶到现场,防止出现群体性事件。在你赶现场的途中,接到电话,说县委领导要到乡里来检查计生工作,指名要你汇报工作。你该怎么办?
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2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
4 P" b% Z- e3 `) P9 q4 v包括思考时间共10分钟,答两道题)
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6 w# v5 |6 |' u* f: m- R7 K) n8 ? K一、俗话说:“没有规矩不成方圆”,但有人说:“讲究规矩会制约创新”,请问如何理解?9 L, E1 a' l4 \) F
二、
/ k H$ i: R5 I$ kzy61001,如果您要查看本帖隐藏内容请回复- M( s; H2 j: Y l& {+ D
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书舟手记; `+ ^: E% e% s2 [1 Z# }
这个学生来报名的时候,已经是星期四中午,距离面试时间只有一天半。! i% ^2 p, D- x5 V( G6 ~2 q4 ^
星期四中午讲了基础知识;下午出差,到宾馆已近凌晨,没能模拟,但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。/ |' e, N* o5 t6 H
星期五比较空闲,遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。 o2 w, y5 q6 k8 n4 \
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这个学生以前未经历过面试,辅导起来难度很大,不少题他根本没法开口,要不说上几句就无法再继续,有的题能多说几句,但语言较混乱。# x$ A: S7 C' S' F" m
针对他的特殊情况,我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略,迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始,不少题目他都无法开口,我给他讲千万不能“投降”,之后给他一些提示,如果还不能开口,则给他示范一遍,让他进行复述,从中找到语感,找到信心。其次,解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目,我先将思路向他讲述一遍,然后让他根据思路一条一条进行阐述,逐步引导他运用例证法、“贴岗法”,不断丰富语言。再次,解决“思路理清难”的问题。有的题目,他能答三分钟以上,但是语言混乱,有的甚至前后矛盾,针对这一情况,我引导他将凌乱的语言进行归类,拟出几个标题,我再在这个基础上给他 |