为机关文字工作者说句话

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养的重要阵地，增强从事机关文字工作的自豪感，逐步地形成业务骨干从文字处室向其他处室的良性流动。最关键也是最重要的一条，就是要让文字工作者不仅有现实成就感，而且对于未来有良好的预期，即要有盼头。那就得让事业留人。对于那些业绩非常优秀的文字工作者，在任用时要早作安排，应该比其他的同志快半拍，这是一个用人导向问题。如果一切论资排辈，文字工作业务骨干的任用不是快半拍反而慢半拍，那就等于明确地暗示人们干好

个用人导向问题。如果一切论资排辈，文字工作业务骨干的任用不是快半拍反而慢半拍，那就等于明确地暗示人们干好干坏、干与不干都一样，在机关就得熬时间比资历而不论能力业绩，这必然会极大地挫伤干部群众的积极性，机关工作将会因此