领导批示的传阅逻辑与技巧

现在，有关中央领导对各种问题的批示，已经成为媒体日常报道的一部分。

领导在什么情况下会作批示？批示又是怎么落实的？小编摘编一篇文章进行分析。

 

 

“领导批示”：微妙技巧与传阅逻辑

 

 

核心提示：

各级官员的批示及其批示在处理各种问题上的“决定性作用”，已然是中国政治的一部分。

签署一个“阅”字，基本就是表明自己知晓了；而批示指定某部门负责，则关切程度有所提高；如果指名要“某某同志”等分管领导办理，重视程度就已颇为严重。

 

 

 

在很多时候，“领导批示”往往是解决底层问题最直接的手段，因此批示也充满了神秘感。 （CFP/图）

 

现在，有关中央领导对各种问题的批示，已经成为媒体日常报道的一部分。这些被报道的批示所关注的大多是诸如救灾、春运、煤矿事故等重大问题，而在处理上述问题中，领导批示，也必然会被提及，并作为应对之策的指导原则。

 

文化部2010年3月的一份文件说，2009年，中央领导同志批示持续大幅度增长。全年共收到中央领导批示655件，此前的2008年是399件，2007年是378件。

 

事实上，更多的批示来自省部直至市县官员。这些批示在处理各种问题上的“决定性作用”，已然是中国政治的一部分。批示和文件一起，成为从中央到乡镇各级党政系统之间政治运行的重要手段。

 

这些批示，有的只是一个简单的“阅”字或者干脆是画一个圈，然后消失在各级党政机关的档案室里，有些是“请×××同志会签”而转往其他部门。一些批示需要承办部门派专人前来阅读，并不得带出“保密室”；另有一些，则被工整誊抄，在“一定范围内”传达；有的更进入各级宣传机构视野，成为“重要批示”，全系统乃至全党、全国都要学习。文件与批示，是中国政府这架行政机器最重要的日常吞吐。

 

根据2001年国务院办公厅发布的《国家行政机关公文处理办法》的规定，中国法定的公文有令、决定、公告、请示、批复、函等9种。并没有“批示件”的规定。

 

不过国务院机关事务管理局主办的杂志《秘书工作》上刊登的一篇四川省委办公厅工作人员撰写的文章中写道：“领导批示是领导部署工作、安排任务、下达指示的重要载体，是领导意志的集中体现，它同领导的讲话一样具有较强的政治思想性和业务指导性。”

 

那么，批示究竟为什么重要？各级不同身份的官员批示时有何惯例？不同用词之间有什么微妙之处？批示又会被如何传阅下达？

 

批示为什么重要

 

大多数公务员和机关的日常工作，都难以量化衡量。领导批示的次数，详略，也是衡量其工作进展重要指标

 

“批示件”大致可分为两类，一类是在日常的“请示”、“汇报”等需要领导作出正式回复的文件上的批示，另一类则是在“传阅”性质的“工作简报”，“内参”，“通报”等各种信息上做出的批示。前者是主管官员定夺问题的权力体现形式；后者则是表明上级官员对他认为的下级汇报的某个重要事情的态度。

 

“我的工作就是努力写稿，写大稿，如果上级领导能在上面批示，我这一年的考核就基本评优了。”接受南方周末采访的某地级市公务员小曹说，他现在整天琢磨的，就是如何给自己的稿子“起标题”。

 

小曹需要负责撰写本部门“工作简报”的部分内容。他说，上级部门能收到的工作简报，每月都数以百计。“领导看简报，就跟我们看报纸一样，也是大体浏览，看标题，看到感兴趣的标题多读一点；其他的，匆匆掠过”。

 

“各地的日常工作都差不多，关键还是看起标题，吸引‘读者’眼球。能引起上级领导的重视，就可能被作为上一级部门的工作成绩，进入上级的‘工作简报’。然后层层递进，最终摆上省部领导的办公桌。”小曹说。

 

除了公安、城管、民政这类社会管理部门，财政税务之类的政府运转命脉部门，多数公务员和机关的日常工作，都难以量化衡量。领导批示的次数、详略，也是衡量其工作进展的重要指标。

 

“审计部门就最看重领导批示。因为审来审去，很多问题，他们只能是发情况汇报给领导看。领导批示，就是他们的成绩。”小曹解释说，“2008年，我隔壁办公室的同事写了一份下属单位的安全工作经验，这个经验很快就被逐级上报。部里、国务院领导都分别批示调研推广。部里迅速组织工作组，来我们这集中调研。收到中央领导批示的那天，我们领导高兴得在办公室里直转悠，很快就树成了新的系统内典型，同事今年也提拔了。”

 

根据2001年颁布的《国家机关公文处理办法》，各级政府机关不得越级报送公文。这为赢取“批示”制造了难题。不过党报系统的各种内参，成了另外一个重要途径，尤其是大名鼎鼎的《国内动态清样》，正是此类“越级”上报的重要渠道。

 

 

 

中部某县的政府网站就评论说：“新华社《国内动态清样》……系中央领导签阅的内参，是中央了解国情、科学决策的重要参考，我老秘网县××经验的刊发，在我老秘网县××工作史上具有里程碑意义。”

 

模糊的批示，微妙的理解

 

对于“拟同意”这种批示，办公室主任往往会和领导秘书密切沟通：是已经满意，仅表谦虚?还是确实另有所想但不便表态?

 

在办公自动化以前，中国传统的公文格式中，下级向上级递交的文件与上级向下级传达的文件，在发文机关标题部分就有显著不同。上报公文的机关标题部分上方要明显多出一块留白——这就是约定俗成的“批示域”。尽管《国家行政机关公文格式》中并没有明确此项区别的作用何在，但确实对此作出了明确规定。

 

目前能看到的1950年代至1960年代的领导人批示件原件，内容较长的批示都写在这一块“批示域”中。但最晚到1990年代中期，随着对公文管理的进一步规范化，随着公文下发的，多有“传阅单”等流程控制页，上面会写明须传阅的领导名字，领导看后如无特殊意见，仅需在自己的名字上画圈——谓之圈阅。同时还附有“批示单”，为每位领导留下批示栏，便于领导指示。

 

 

毛泽东、刘少奇等领导人圈阅

 

于是，早期文件上各级领导在页眉页脚、字里行间分别批示，一份文件面目全非的情形便很少再现。而且对于每位拿到文件的官员来说，这也更便于他们清晰地知道其他领导的意图。

 

比如，一份在市委常委范围内传阅的有关法制的文件，非分管的常委们一般仅圈阅，而政法委书记则多会在批示栏类留下一些文字。而一旦党委书记点名某机关须关注此事，则各相关分管常委一般都须在批示栏内表态。

 

更进一步的是，据熟知批示内情的机关官员说，对于比如省委书记、市委书记这样的班子内的“一把手”来说，当他认为得对某份文件表态时，其态度的严厉程度，直接与其在批示上所写的对象有关。比如仅仅签署一个“阅”字，基本就是表明自己知晓了；而批示中指定某部门负责，则关切程度有所提高；如果直接指名要“某某同志”等分管领导关注办理，那么重视程度就已经颇为严重。被指名的分管官员在阅后一定会“进一步批示”，并要求下属高度重视。

 

对于各级秘书而言，最重要的就是通过此类细微差别，领会批示件的真实意图。比如，在一份“请示”上，批示“同意”和“拟同意”之间的差别巨大——“拟同意”是近10来年才开始流行，并逐步取代“基本同意”的“流行”批语，最常见于各类政府开销报价请示，公务员晋升录用等敏感话题。

 

对于“拟同意”这种批示，负责文件传达和落实的办公室主任，往往会和领导秘书密切沟通：是对此文件请示内容已经满意，仅仅表示谦虚？还是确实另有所想但不便表态？或者对事情敏感性有所警惕，以“拟”字表达自己谨慎的态度？

 

另外诸如“请酌情办理”，“按规定办理”，“根据某会议决定，同意办理”等批语，亦是下属要谨慎考虑的问题。“酌情办理”，是可办理可不办理还是一定要办理？“按规定办理”，那么如果该事按规定无法办理呢，如果下属理解为领导是同意了，贸然给办理了，是否会被追究责任？而“根据某会议决定，同意办理”，有时也可能是表明了官员是按照集体决定办事，而个人未必完全同意，办公室主任或许要翻翻会议记录，看这一官员当时的具体表态是什么。

 

所有这些细微差异所带来的批示执行上的区别，都在批示文件本身所显示的内容之外。

各司其职，逐级保密

 

对于批示，下一级单位的领导官员，可能看到其直管领导的笔迹。再往下传达，就需要“抄清”

 

中国并没有对“领导批示件”的办理和管理进行过统一规定，除了2002年和2004年国办发文要求加强对国务院领导批示件的管理和办理之外，地方各级领导的批示件都是各自定规。而上述两个国务院文件——《国务院办公厅关于做好国务院领导同志批示件管理工作的通知》和《国务院办公厅关于办理国务院领导同志批示件有关事项的通知》——并未公开。

 

不过纵览各地的批示件办理规定和流程，突出对领导权威的重视，对批示进行逐级保密，则一直是工作的重心。一般情况下，一份文件上的批示，只有在该文件传阅范围内的“班子成员”才能看到。而且，只能由文秘部门按照根据惯例制定的传阅顺序看。

 

本报记者获得的材料展示了这一传阅程序，2007年春节期间，东部某副省级城市发生一起火灾，造成3人死亡。省长在公安工作简报中看到火灾的情况汇报以后批示：“A同志：正值春节前夕，火情要特别注意，尤其是外来人员较集中区更要加强教育、检查、宣传和及时救护。”

 

A同志为该省公安厅常务副厅长。程序上，这个批示属于上级领导对直属机关相关负责人的直接批示，理论上只限于负责人本人“参阅”。不过，因为这份情况汇报属于“传阅件”，该省政法委书记、公安厅厅长也在传阅范围之内。看到省长的批示，他也表态批示：“全省各级公安机关要认真贯彻落实××省长的重要批示精神，切实做好预防重大火灾事故的工作。”

 

于是，在文件本身完成传阅之后，又下发到被省长点名的公安厅常务副厅长A处。这是批示的第一次“传达”，A看后批示，“请C、D同志阅。办公室将×省长批示传各市、县公安机关领导……”C同志为分管消防的副厅长，而D同志则是该省消防总队总队长。

 

最终，D同志作出批示“将×省长、省政法委书记，公安厅长、A副厅长批示转告某支队并抄清上（内部）网，全省消防部队要认真贯彻×省长指示”。正因为这一批示，这份抄清件得以下发流传。

 

但是，除了传阅的文件和直接指示到个人的文件以外，一般的“批示传达”在很多地方并不会有领导笔迹的复印件。比如南方某省会城市就规定：“市领导批给市直有关单位或单位负责同志的批示件，原则上只供该单位的负责同志，以及由其本人指定的承办人员阅看和办理，传阅范围要从严控制。”

 

也就是说，再往下传达，就必须“抄清”。除特别要求外，一般会隐去具体领导姓名，仅用“省领导批示”，“市主要领导批示”等方式传达。在扩大传达时，省级官员的批示由下级的市人民政府办公厅提供“批示抄清”件；而市领导同志的批示由各县、区人民政府办公室和市直部门办公室提供“批示抄清”件。而各级政府官员亲笔批示的原件，最终都会回到各级机关的文秘部门，分卷存档。“各下级机关、部门，不得擅自复印和留存批示件副本”。

 

来源：决策杂志、南方周末等

: q# L0 u; Z% [( Y# j & i0 p: r4 Y" y) U4 |* e5 n" D' Q / W; o3 |' V) z) I : N) x6 I& A. |) g + {. E2 a0 I$ U% b $ y+ g3 C1 K3 y! p% U3 y + o% e, V* S7 S% X2 f0 S 9 F0 D! X' Y: V9 q/ L) M h _, l) C 6 k$ ^' S; n# p- ` |4 P2 I ) y$ u! L: B$ c- V8 d% [- l 3 ^8 ~, t9 v/ h3 u+ i% `3 O' z, w' R 8 s5 A7 u5 ~8 A$ [% A3 f p : H( ~4 U& v/ ^ + z9 { ~: W8 q) c/ k3 {/ l+ |! \6 w 8 b' d+ j% J7 _/ ?8 F * a. O9 \$ g! l5 N; R & J+ F1 L% K% c4 d # ?$ u( n4 T$ u1 D8 [ @ H ' B0 z1 |- n5 J6 M. z% o3 r * h1 w L% A1 Y! y6 f1 L3 J 3 {9 H! B6 d- W# A- \, C6 `; { & T9 }- L1 Y8 Z; \+ m - V/ Y3 V7 E& N* B; x5 _, N- b; w+ u% | u- p* O) Q: U/ j. S% S # Z# @6 \0 W8 M" _+ I X; t# f N6 {- U$ q7 _& L4 C4 z1 E l ' J% X J# K0 R! [$ C ' n9 F, P) x/ ?6 L2 ^$ S* R, U ( j x4 f4 o) [3 C/ b- T ) d! I; M$ \5 g& h/ H" b " F7 O) ?, _) D ' z2 @7 d0 }) U: p! j3 g5 C& ~" ~ * ]; o# K* p# q6 {' p% u 4 @5 S I9 K' I+ N# Q* D - O6 V2 ?( s$ I4 V' Q' @7 K+ T0 a * n6 n" Y6 ]8 p( `# q8 D7 g5 ~7 k 9 d6 v7 Z: U4 [ , k5 p2 C3 L& @: E( J 8 C$ p# B6 T) Z, x ( m0 Y# u- ~3 m! D% S + f1 e4 j. n+ d' A7 ~ & g* Z. f. b$ Z1 @$ I # r( h- @9 o4 ^2 D3 H- Z* O: g % |9 J0 I7 ]9 L( S. l& Z # C6 Q2 ? B" g5 X8 \: E9 z $ u% K" {& w! T$ d; F" G$ M ' t4 B( n3 V8 P% B2 f # w1 i: g. B1 L( k, d( {. r2 ` 7 f5 Z2 y, M* y& c& D; u+ n 8 ]5 g% L' ]) h$ B# P0 ^& |2 V 6 |- ?2 i+ K; x# ~( e+ o 5 D- T7 k# ~* s/ [1 ~ 1 m* y* U, m& { m! ^ 9 f! ?6 P4 o! x' ^" S/ x & M* T- F: Q' I0 W$ m 1 N2 V7 H' }7 M/ l $ ~9 D$ J3 r3 S8 _" m- I 6 ^$ |1 p! {) Q) V; ] p 2 U/ u& w/ o- Z - C% y5 p0 U0 @) R $ X/ t7 e1 g) B" b' a# z - r& S# a P8 \5 C & }( m1 j1 l4 Q2 _- k% u * K6 z* y# h5 T5 m 0 b$ q: w; h. B , P7 @& i" j: s/ `) f6 R 2 G$ r2 l0 i$ v, W % |) h2 I2 H% I9 \5 G3 x) @( p 2 y- ^8 p" u' r& D+ @( H) K; C ( I% S1 Q- p* B4 p g" h8 i: I4 u" k 9 X# D9 m' o1 T% u6 f7 L M" Q, C( [8 i . U8 k& _0 f5 B/ A. W7 O 1 |6 X; ?5 d# Y8 }8 x 8 k: _* g y. r% m" U1 r! j" g# G ! K) `( Q* m) I; Y$ N 0 i% a/ [. w* f3 \$ g# E 7 {4 h2 q7 r0 }9 M7 I/ x ! M% w# M% D' K1 |/ Y1 \: F( U ] " a6 n( n1 _* h$ @0 C! ~ ( h) C# r0 E+ ~/ e 1 E. o" C# J+ Y. V3 l9 ~( Y ' E- n0 m: {' A7 E ; |/ b4 j0 V! n6 [1 C( s0 y" ~ + Q9 O( a2 v$ R$ O 5 Y$ [+ W8 e. b! B9 o * d6 I) N5 i! ?7 U% \! Y . d8 @0 D O* U / {0 a. [" R9 M/ z ! s% G, c, [% a' |7 S$ w6 i . X6 E( F" |& g% n- ~% }% ?" j+ W - P5 M2 |" c: P# ~: d- {$ H) R7 @. _& h9 P . z0 c/ G. _; F" q# X d5 X