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* R5 @; k/ P( J# P. K 如何建立你的人际关系
3 v$ @; `, a& { B% f; l* c, P) | 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
; b1 c/ o7 L4 ?( Y 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友/ i7 g! a. z( B7 p3 U; z: i" q
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
9 Q5 _7 v4 X% o3 g 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了/ i5 {2 Z0 `4 b( _
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流- I S) n( l( z5 h
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7 \' l$ y6 A$ R 利用人际资产
8 ?& k J" p; B# X! d! B, { 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路! f8 u' S2 F" W5 M0 Z7 H
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
]& ^, K+ e& ~; I& t 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标3 u: O/ x S0 J5 L' { M0 n
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯, y S# U, w8 I5 |, a
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心
( s1 I. {3 g4 N3 d) V 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!1 L" [ V. L7 ]: }3 H
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要7 w6 j8 U4 N- }
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
' O! u# r+ c0 C, T6 |) X. b 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
' s3 W* d4 {& M: {5 f$ y 4:写下来:写信告诉他你的谢意- d7 m; o8 {, q6 d0 j& M
5:打个电话表示谢意) Z) K4 x; c6 d( m
6:送份礼物% j0 f& W& ^5 b, r$ w
7:通过他人转达! P% f V$ x! f; i9 L0 B/ W
8:主动提供帮助& `8 W3 z0 X g6 t9 H/ A6 Y2 ?" D
9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心# ~. Q& c" s4 f) t" T$ t" E
1:先表示尊重,然后据实陈述1 S Q* X# Q# e2 D4 M. ~& A/ w
2:多找几人,就有了旁证
" Q! ~. I0 m5 f8 n; A7 j! d 3:实地看一看,让事实说话& u% O- n, @1 j G5 i. `6 v
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了, l8 H, E+ I: L9 l5 t
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
k, R' m; U: ^ 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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2 }/ d! H+ [2 L) @ “礼”服人的学问
. x- ]6 B* J7 O* D' X9 ^ 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
% S+ ^$ |* H/ d) } 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等1 M3 J$ h- _+ H N4 h- Q! K, N7 Q
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果( r7 H5 X& b$ w, l* E6 d& ?2 l" m" b4 {
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
) b) [/ ?; g" s, |5 B) S& [1 x' M% _# w 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义/ s. s P; b" _) r0 O$ T% m+ g
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' A5 K4 S8 w6 k0 O2 T7 _. d 征服不同性格的人
) `. \7 A3 [+ J# n 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
) |- r5 D6 t0 @! G% \! y; C! i 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
. q! T6 f" |/ x; G& |/ h 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
( Q9 b. i1 C1 H& B8 R' F- [ 4:消极非行动感情型:注意不要跑题: l. b7 K4 j6 ?# X' N% r
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明0 m2 K q8 \+ T: r
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废$ S- I/ i- T& x
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
; j' o* H# c; |5 f, L i1 _ 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要$ e4 d9 k, I7 [# p1 }2 z. R
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将心比心,服人心$ V8 q. g3 p. e: N
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
& {) Y& E+ L" u2 u- F 认错使人伟大
' c4 f$ c8 b# F! X 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用8 [6 {& f0 W3 d4 `* J2 D
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
( g0 @/ `2 F, V6 j 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
. c. s4 | F4 z+ p( V 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力0 t' [! T5 L' E& w0 F! f
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药8 K8 j, I' H3 ^2 Y2 T: ?
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
3 x$ v3 R; i% U6 G. O4 a8 y* z/ X 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)! d7 f, y) l* m
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)! Z9 ^) D4 w; C: J
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
" D2 v" p q6 f% q/ ^ 四:满不在乎:对有意冷落者5 {4 M4 w, u, q2 q
5:轻松化解言语失误
# x& @$ H M6 y" Y, c 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉$ @) P: h7 c; Y; [4 Q) x5 c2 Y! R
6:真诚的弥补过失
8 |5 T0 k3 d; d" ^ 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法6 G' x4 I3 ]4 \ ?3 [2 J5 e$ t
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
* m- A; y" S4 H0 z1 O 7:用艺术语言破难关
/ m: R6 ^6 M3 d# K; A" Y: y4 a 一:诱使对方主动说出难以启齿的事6 ?1 O' h' v* o" x9 ^9 u
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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