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) {7 n3 a6 p4 R1 e" l 如何建立你的人际关系: W* \3 O/ U$ G% z: e) ?6 d/ h0 |% P
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
6 W4 i3 m( J% R! \0 w 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
; _. w: x+ l) x& @) y: q- w+ e 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
! P: c$ ?- _% d5 V4 I4 d 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了; d. M1 o- e/ [( z3 @1 }" n7 m
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流7 R9 `) ]& r; Z9 A5 v% k" ~0 t, e
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! ?5 \; E2 S$ W4 J! L c 利用人际资产' I5 _4 F! K! i* ?4 j* r2 k/ T
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
+ M: N* Q" t! Q" d 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗% m; q8 c1 q! }: C
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
( J$ Q% M- u& t: ~/ L 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
& q8 i7 l. [* W 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人* s) L- ]3 g, q; S
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一缕温情征服人心' z2 c) T- k8 b
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!/ {1 p& C0 D* E! G2 ^" A
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要/ t% z- A' l; b8 N7 N
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
% y% K: E: b2 G0 ?: A( D 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
+ F. R( d1 J# S3 L6 F 4:写下来:写信告诉他你的谢意4 n2 Y q8 q; t9 `
5:打个电话表示谢意7 S0 o" p9 a% {8 F
6:送份礼物, |/ I* k% W% \2 R- ^0 c
7:通过他人转达
' q: V6 d) S% w- x1 D& d 8:主动提供帮助
7 P3 W) P; V R8 O 9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心5 w n( @6 H; A( _- q* E
1:先表示尊重,然后据实陈述# W: R3 @4 [4 e: u
2:多找几人,就有了旁证
. [" m. B) m3 Z8 w4 [ 3:实地看一看,让事实说话
3 p1 N$ H6 J6 A6 y' s" c0 f) G 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了# F8 O {- O6 k) [4 g' b9 K
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
% ` v% Z- S6 w3 C6 J: Y; w0 {* i 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问8 b+ N9 i( A( a; D6 T% _8 n
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
3 O; \, D- [3 y' e 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
. x0 @4 P( b. N5 z# L b- H5 r 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果$ p' a8 `4 @3 l1 E' b: l
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
, g: g, D' I& \4 d 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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- b: d# H5 ]. Z d2 u 征服不同性格的人
# I5 t& K t( D4 y, a1 j+ w+ z 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈8 I% v9 T n/ V4 C' h( R
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事% R& f* Y, g* O2 f _( q
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系! H j1 z- f7 r4 i& m
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
9 _4 ?6 _- d) I6 U" k4 J 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
) L. b# G; s8 r( \8 s 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
* M& R4 `. Z0 }6 n, D! ] 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定8 T. W, W, W# Y. j! b! m7 _
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要7 a2 ]' B) B" ?0 }3 ?7 \
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将心比心,服人心% \4 B) ~1 X1 ?1 q8 ~# B: v7 s0 i
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败/ L: q" T$ c& b" t2 x- H( e
认错使人伟大
- ^9 `6 ?9 W# T; J4 C: I 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略* G0 L3 Q. S" K, I2 H
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任4 m- u( f( C5 e: d: k! U) d) b+ b
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力% D4 ?! I$ Y+ W! L7 N
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药! N4 |; j$ T) \2 _, P! L
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
0 ^% u G1 _4 g 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)2 c$ N! W0 \8 f; h H1 n
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
" s2 d* M$ M- e# Z/ W 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
/ x+ `3 m( D5 t# C6 ?4 n 四:满不在乎:对有意冷落者
; @$ h- c+ o! e! ?' a0 z# C 5:轻松化解言语失误9 T( U- m0 Y( @9 m6 ?# H T
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
9 [0 Z9 ]7 C, ?! H0 ~' @1 y 6:真诚的弥补过失! t+ B- ~( G# G6 V! X9 ^
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法0 x, r# M0 J4 B* w& {8 O5 b* ]. F: c
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
3 o& ~) v7 x/ B4 V- ?( H6 ~ 7:用艺术语言破难关
: Y% w/ k9 f7 J1 ]' y& ~ C 一:诱使对方主动说出难以启齿的事; G9 ^" G6 s/ J$ p
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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