结合本人从事文秘工作二十多年来的经历,与大家共同探讨一下文秘人员在写作过程中应注意的几点问题。/ \+ z' S+ Z8 X' w, z
; j$ V% p3 x5 w一、文秘人员成才的两条成功经验* x1 w: N2 ^. t8 n, s9 |2 |
% {& ?; k: c. J应该说,大凡文字水平较高的文秘人员,其成才的机率都是很高的。不用说远的,在我们身边这样的例子就很多很多,象李培刚主席、宋贤忠书记、尹文涛镇长等,无一不是靠写材料写出来的。可以这样说,一个文秘人员文字水平的高低将直接决定他的前途和命运。翻阅这些成功文秘人员的成长史,我们不难发现,他们除了吃苦耐劳外,身上还有两个共同特点:一是这些人的数字感都很敏锐,在构思谋篇前能够真正做到胸中有数;二是这些人的文字功底都很深厚,从内心深处根本就不怵文字写作,在构思谋篇后敢于大胆起笔。
; |. N2 n$ |" |% Q. p; s" \) ~/ ]% R% u5 g/ g
二、文秘人员必须培养的五种良好职业习惯
3 q% w" ^- _' R3 k8 W/ b" n" U/ Z' E% F' w4 q
第一,要注意积累。积累对于一个文秘人员来讲非常重要,没有积累做基础,其写作水平很难提高。这就要求我们文秘人员平时要多看、多记、多问、多想。所谓多看,就是要求文秘人员平日要广泛涉猎各个知识领域,努力拓宽知识面,不断更新知识结构,有时闲书也有必要读一读;多记,就是要求文秘人员要善于摘记,遇到好句子、好例子、好观点一定不要错过,要一一记录在案,用时随时可取;多问,就是要求文秘人员要经常问个为什么,要带着问题去看书学习,努力在书本中、文章中寻求解决问题的办法;多思,就是要求文秘人员要善于思考,善于动脑,善于归纳总结,善于提炼观点。
( H) k' T3 f: G' i
2 O& ?' ~5 C L' E第二,要勤于调研。调研是文秘人员写作的基础,离开了调研,我们的材料就失去了根基,没有调研做基础的材料,肯定不是一篇好材料。文秘人员必须学会调研,善于调研,要不怕苦,不怕累,经常深入基层搞调研。调研中,要注意倾听群众的呼声,挖掘群众内心深处的东西。
1 Z1 A9 J* e; r! ~9 Q8 G7 k6 w9 d" H
( z6 l! `7 m8 Y3 I2 l. g下基层搞调研有两种方法:一种是事先确定调研题目,然后下去调研;另一种是先不确定调研题目,下基层后自由地搜集素材,然后根据掌握的信息,进行分类梳理,提炼出规律性的东西,最终形成调查报告。在下乡搞调研时,我们一定要注意避免出现下面三个常见的问题:
& t# H+ n3 f$ q6 ~6 J K% [1 ]! B) Y9 I1 q
1、只听不记、只记不问9 P; Y3 y- Z3 v; B9 g4 w8 U
$ I. o l8 ]* t$ g/ h8 o: m
到基层搞调研,我们提倡开门见山,直奔主题,所提的问题要敏锐,要有深度,要贴近主题。对于搜集到的信息一定要做好记录,不能这个耳朵听,那个耳朵冒。
4 d2 |# q# W% _5 i% ]+ R
( B5 p( M- k4 ^7 @: c% N2、走不下去、沉不进去7 a" h! S) Z) E" g' U; I9 ~/ E
% |- \" F" [. ?3 S# g8 n0 E4 S调研是我们文秘人员的生命,文秘人员必须养成手勤、脚勤、嘴勤的好习惯,工作作风一定要扎实。作风漂浮,蜻蜓点水,只追求表面和皮毛上的东西,根本就挖掘不出蕴藏在基层的规律性东西,写出来的材料肯定缺乏深度和高度,很难成为精品。! G6 B/ \& E9 `
% p: p' e$ S% O9 x: ?3、只调查,不研究
* r; p% m) R6 E, A$ Y; ^( N2 X5 d
7 g3 g- f# P7 d$ y6 V调查是搜集素材的过程,研究则是整理素材、提炼观点的过程。只重视调查,而不注重研究,对文秘人员成长来说是一个大忌。再好的素材,如不加以思考、加以提炼,也很难成为精品。
+ G) G6 q$ Z' L6 v ?: b, W; H1 P: @$ w0 c d
第三,要善于琢磨。琢磨实际就是构思谋篇的过程,“路子怎样定、例子怎样用、句子怎样写”都是在这一过程中完成的。这个环节至关重要,任何材料的撰写都必须经过反复推敲、反复琢磨后才能起笔。
b0 ~% f& s9 N% w! T& D3 r; N" P. h# }& P+ t/ ]" c% [& t
第四,要注重沟通。文秘人员必须培养起与领导和其他人沟通的本领。从实用角度来看,要多与三种人搞好沟通:! g8 ?5 x$ t4 x" s
4 a, y3 ^# z! t$ J p1 t0 |1、要多与领导沟通。文秘人员必须学会适应领导,要随时掌握领导的思想动态,清楚领导在想什么,准备干什么,要不断研究领导的语言风格和讲话特点,确保在脑子里和行动上都跟得上领导的节拍。) m9 m: Q' K8 n. G- y/ a
; X5 t& O; D( ~. c' f7 I2、要多与材料把关人沟通。为了确保材料能顺利过关,文秘人员必须与材料把关人主动搞好沟通,最好的办法是“投石问路、主动汇报”,要尊重把关人提出的修改建议,尽最大限度地少走弯路。" i0 `7 [% x! F0 a! f6 S- A
9 T0 S: ]0 @/ k+ M" f" ^
3、要多与当事人沟通。只有多与当事人沟通,才能确保材料的真实性和完整性。
, K4 \' O! k+ E! J, K8 v' Z2 C
5 C$ ? t/ g4 B4 ?& d第五,要跟踪效果。材料写完后交给领导,并不意味着到此结束。文秘人员要随时关注领导对材料的删改,注意倾听听众的反响,努力掌握根据录音整理材料的本领,认真搞好材料的最终收集归档。
( g# A _0 B" ?0 b1 D. l$ Y
$ R" W M6 {" J" g6 k三、文秘人员必须努力克服的六种常见写作毛病# e9 u$ C) _$ x: H) j$ J
5 p- u8 R' `3 f6 }7 \
(一)偏,即主题偏,有的材料内容和主题不对应,整个材料缺乏针对性,主要表现有:不合题、不合会、不合时、不合人等。4 K+ g+ }0 @$ N+ M4 d
; v4 l' w$ h" f" y% T( `/ p(二)空,即内容空,有的材料缺例子,没有鲜活的事例来支撑观点;缺数字,没有充足的数据来论证观点;缺个性,通篇材料冗长无味,个性不突出;缺观点,材料东一句,西一句,观点多而乱。文秘人员写材料,一定要养成用事实说话的好习惯,切忌空洞说教。. \' m, h9 ^. |7 W
# N1 A& I" G: z( K7 }6 }1 b
(三)乱,即层次乱。有的材料缺乏科学布局,逻辑混乱,层次不清,各个段落各自为政,小标题不能很好的为主题服务。
9 d; r0 D. g/ m2 d* n: d2 M9 F+ K' U+ i
(四)窄,即思路窄。有的材料思路拓不开,只能就事论事,就理说理,在材料的外延和内涵两个方面都做的有欠缺。
! V% A+ s: ^5 ]# ]& X
3 s8 K1 j$ `9 @ X+ O/ \( G(五)平,即立意平。有的材料缺乏新意,平铺直叙,中规中矩,缺乏高度和深度,只可称的上是成品,但绝对不是什么精品。
: Y- j: b# J- W* T, G: @2 j6 }/ d# q/ Z+ _
(六)板,即语言板。有的文秘人员文字功底差,在材料中用词造句漏洞百出,语言生涩,缺乏浓厚的乡俗生活气息,提不起听众的兴趣。
/ ~0 I: N$ m3 \9 j% r
7 q) d K8 r- h. i( @以上六种常见毛病,一定要引起文秘人员的高度重视。
. c8 s1 k# ]$ \6 c% a: G3 i S5 j4 N7 i& p! @4 h0 l
四、文秘人员必须妥善处理的四个方面的关系
+ }6 R! M1 o1 f) ]3 q$ T8 ]4 _9 d! O/ J0 F
|