仕途“四不”

如果你在仕途是一位正职负责人，你应该做到如下“四不”：
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5 Q4 q, I. m* h9 K6 ~总揽不独揽
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' t) b9 b0 o4 U, ]+ P, @) t7 X宏观不主观

$ Y8 Y! s# W7 R) d! i( v3 J! v6 ?( q; c决断不武断

放手不撒手。
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如果你在仕途是一位副职负责人，你应该做到如下“四不”：
1 ?5 H3 w1 d* X, f' c
献策不决策

到位不越位
8 z' F, f4 S; M* T4 I- E3 p' T
超前不抢前
/ @% V7 @! x; t2 _- C8 V/ i2 R
, ~& y2 c) d  J# b9 s出力不出名。

如果你在仕途经常与同级同志相处，你应该做到如下“四不”：

+ x1 _9 B- M4 L" b( o理解不误解
$ ]* {; _* j0 e8 n& B  a! g0 G
补台不拆台

- j, s0 ^( z3 J' X2 Q分工不分家

2 E2 x2 j' |1 m* i5 I交心不多心。

- R6 n/ s" h' O' ~* \5 u8 p7 S如果你在仕途是决定人权的，你应该做到如下“四不”：

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一个人一旦进入机关，那么他的人生便与机关联系在一起了。人生总是有奋斗目标的，在机关，有一人明显的特点，那就是几乎人人都在等待着升职，升职在机关是最大的荣耀。事实上，在机关中国人的官本位思想达到了极致。一个机关人的价值是什么呢？大家公认的是职位，你有了职位才说明你是个人才，否则，你就不可能被大家承认，不可能为社会所承认。如果你在机关干了很多年，结果没有弄到一官半职，那么，不仅社会不会承认你，就连你的配偶，你的亲友都会说你不行，说你是窝囊废，笨蛋一个。虽说中国的官职多如牛毛，其含金量很值得怀疑，但是，在机关，人们仍把它当成一个人成败的尺子，此价值标准由来已久，如今已经根深蒂固，即使如今的汹涌澎湃的市场经济大潮也很难撼动它。在机关，升职是大喜，而被撤职则是大悲。一旦进了机关，很多人的终身目标就是升职，此外，别无它求。因此，在机关，便自然出现了大家去挤独木桥的情景。可结果呢，大多以悲剧而告终。其中的道理很简单，在机关，官职是有限的，这就是我们常说的职数限制。在机关，不能让大家都当局长，也不能让大家都当科长，官总得占一定比例，就是说，如果大家都是优秀的，也不能都当官。一般来讲，官总要比兵少，所以大家都想当官的愿望很难实现。一个人一旦进了机关，看上去令人羡慕，殊不知，他的人生十有八九是悲剧。在机关，你一生当不上官，就可能在失落中度过一生，就是你奋斗了一生当上了科长、主任之类的官，或者是再大一点的官，想想看，一生就是为了这点东西，是不是觉得太可怜了。在机关退下来的人，很少有人具有成就感，很多人有一种空虚无聊之感。一生忙忙碌碌或者无所事事，最终竟不知干些什么。大家起初都争着去机关工作，可机关到底是什么呢？很多人的人生应有的亮色莫名其妙地在机关消失殆尽。你说机关是什么？  

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' H, V% n8 W& w总揽不独揽
6 g" W% \5 @3 j& g) K- A2 ^宏观不主观
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6 _# V3 r+ W+ O/ v) o' t决断不武断
放手不撒手

说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

8 u& I# A4 u0 b  g' |# Q说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

简单理明，大气自然，回味无穷

简单精辟，真是简约不简单