 按:这是《公文高手的自我修养》作者胡森林老师在团队曾经制定实施的一个管理办法,目的是加强基础工作,提高工作效率,养成扎实严谨细致的工作作风。按照“先规范、再简化”的原则,几年运行下来,取得了明显成效,印证了“磨刀不误砍柴工”的道理。应广大读者的要求,授权老秘网刊登,供笔友扪在工作中参考借鉴,共同提高。
- o' B9 V) }' e% r6 |' X5 I5 n: a# F1 o( x1 x7 Y( X
为加强基础管理工作,全面提升业务技能,锻炼严谨细致的工作作风,促进工作更加规范化、制度化、精细化和标准化,进一步提高工作质量和水平,特制定以下八项工作规程:
" H9 U9 E+ S+ M0 l7 I
; h7 K" Q) W( @' M- l一、实行“AB”角工作制。除处长外,处内人员两两组对,互为“AB”角。A角为某项工作主办人员,对此项工作负主要责任,B角为协办人员,对工作负次要责任。两人在工作中互相协助、互为补充,一人离岗前,要交代好工作,另一人在其离岗期间代为行使岗位职责,确保工作无空档。遇有紧急任务或重要工作时,AB角协同处理;重要文稿AB角需互相进行校对。
_" j- T# e# C; o. [ @6 _0 \$ j4 u) U
二、实行重要文稿审核“三级把关制”。本条所指“重要文稿”包括工作报告、领导对外发表的文章、领导的重要讲话、重要发文、以单位名义报送外部单位的文件等文稿的最终定稿。处室设立“第一读者”,负责重要文稿印发或呈送前的质量把关。“第一读者”实行轮值制,半年轮换一次。落实文稿执笔人、“第一读者”、处长对公文质量的三级把关制。执笔人打出清样后,填写“文稿签发审批表”,由“第一读者”复核并填写后,送处长审核。
4 [; h+ ?! h% u+ Z3 t& B) V! E6 B& U- o8 ~ v
三、严把文稿质量关,努力减少差错。严把文稿政治关、政策关、文字关、数据关,确保准确性、规范性和缜密性。包括但不限于:
9 f1 e g: u T+ n& W9 ^' g) X8 y9 v! f# B( q
(一)各环节按“消项作业法”对文稿需重点核对事项进行逐一核对,确保无遗漏后,随“文稿签发审批表”流转到下一环节;
; e/ F9 Q! C* }5 G$ F: L K5 z/ \9 W J# i8 W( E
(二)单位名称、会议名称要使用全称或规范化简称,单位排序要有依据;
3 T1 ~% }, P* X- f; y! p& J/ S4 Z& Q* e$ z0 M4 a# ^
(三)人物职务、排序等要准确;
9 n% ?4 R+ A- I/ o8 `
/ O- }( T! O* X+ @6 `7 r1 h2 ]/ [(四)文稿中的任何引用均需核对原始出处; 8 q) W- a( H* O$ V% \2 _
+ ]5 b; w3 @; |; d(五)事件与发生日期要匹配一致;
G7 D8 N j1 D5 h3 C9 }' D# S& s3 D
(六)数据引用必须保证权威性和时效性。对外公布的数据要使用决算数据;各项业务数据需与相关业务部门和单位进行核对,确保准确无误。 $ [9 n$ p5 K* D$ G. I
! G1 i& U4 y1 l" o. p9 d% w执笔人在起草完文稿后要认真核对,尽量不把差错留给下一个环节。AB角和“第一读者”在校核稿件时,重点查找差错和疏漏,在原稿做出标注,并在“文稿核对事项表”上相应条目注明有修改;对文稿的立意、内容、结构等有不同意见时,可与执笔人沟通,或提交处长共同讨论修改。
' C' M5 `6 v, |+ |( I% K+ R. t- l
四、加强标准化建设,提高工作效率。按标准和规范开展工作,并不断完善新的业务标准。包括但不限于:
) B9 W% H4 j6 q% D* z
3 }: F7 `- V* M: P( z2 a* U: {/ J; ^) d& ]" H$ N
|