1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。, E N7 \8 q5 A0 h! a4 h* a
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
5 O4 k5 T/ P- r8 d2 ?" e/ }* m8 g先说工作方案。工作方案通常包括:
6 A2 p' R& [: q; @! i一、指导思想(或总体要求);! t2 A) \, s2 ]4 h8 a5 {3 _
二、工作总目标(总任务);6 t( y" y+ ^5 { ~3 I; K
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
% B5 @! O& P6 E; v5 x3 h% c四、工作要求。5 C) K$ \6 ^) a& i
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。, h7 b4 L* D" O3 A
再次,三个讲话内容。* z* B. Z( d# R3 k/ x q
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
" e# h0 m7 ^/ i9 A% J5 s分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
/ k' M+ H" _" F' ]% I6 W科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |