# X1 O, @- L- b 一、用世界眼光作为办公室工作的“风向标”。作为县一级党委办公室,我们“虽身处基层,但胸怀世界”,学会用世界眼光贯彻领会各级党委、政府应对国际国内形势所作的战略决策和部署,使办公室工作不断顺应世情、国情、党情的新变化。一是提升应急处置力。吸收借鉴国内外洪灾、地震事件应急反应模式,建立健全了公共突发事件应急处理流程,每年3月督促各单位部门列入工作计划,对各类应急预案根据形势发展和工作要求进行调整,增强了应急预案的科学性和实用性;扎实抓好值班工作,值班交接同步明确值班值班纪律、值班情况,使值班工作成为应急服务平台的前沿“岗哨”。二是提升信息掌控力。时刻关注搜寻苗头性、倾向性、紧急性的信息,以便县委能够超前研判、提早防范、主动应对;编发内部呈阅件,既报喜也报忧,帮助各级各部门抓住工作主导权;今年又专门发文重申信息纪律,对紧急信息瞒报、迟报、错报等行为,明确必须追究相关人员责任;完善与政府办、公安、宣传等部门联动网络,及早介入、掌控动态。三是提升队伍公信力。把提高公信力作为加强自身建设的重中之重,及时对潜伏性、萌芽性的问题进行提醒、疏导,要求各科室年初制定计划、明确任务,年底认真总结、查找不足,并深入开展“创先争优”活动,激励全体干部扛红旗、当标兵,增强公信力,提高战斗力,扩大影响力。( C+ |2 X. i/ ^. G. |! N: J- P