QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

% z3 O9 v7 T% d# `9 ?& D& }      
21:24:18
( _! y- M8 r) [5 `$ \0 G3 h4 m哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
2 `% f' C, d) T: T* V甚至不用
% j# S$ [% t+ D& v- x+ \  21:25:13
习惯就好

9 d5 q: K. j3 i, y1 U. M; k  U9 d 21:26:00
; O% L" u& V2 k) U% w1 f0 c最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

8 }  c7 L2 z, [# r相当写一次会写了两个稿子
- P3 T$ P3 o. r* H5 B3 w
8 Y: ^% L+ H8 R. t$ g  21:25:56

这个算不得什么

, a3 N) d6 V3 @- T2 K, j  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
7 \" B# y. K4 v, b) ]3 [1 ?( O- ^不过，领导是没说要整理录音
; ]6 ]1 S- h' E; G% n大家领导讲话是都有录音吗？
8 ]3 O. D# `6 Y" U4 J
21:27:32
/ j) P3 b9 W& t9 L4 E那领导的材料又是谁写的？
# g* Q' j/ c) }/ r' Z
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
2 l6 e5 A8 }; z7 n' H领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
4 m/ X' j4 a2 f+ I9 B
- ^( p9 d5 P, ]; m( n  21:34:02
我无所谓，随他去
" X5 T# K2 `0 f" E1 E; g先搞一稿，让领导自己发挥去

) A! g) v7 T6 u2 Z0 {6 L  21:34:30
) ~9 K, Y; ]! v( L$ M( p6 m) d呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
0 a  D$ u; Y9 f7 Q其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

; F9 Q1 a* C. a- X) ?( @  21:35:18
) ]- O8 F( I; t1 l# H领导认同和喜欢最重要
6 l+ z/ q# q; Z/ y3 A& ?& g4 D& ~) Y& v
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
* H5 ?# d3 T9 h* [4 s0 M说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
5 k) G+ ?3 I  S
3 N/ C  g0 Z- n7 L! n" a3 |  21:36:29
6 i& A5 z5 U9 X我是讲直话啊，呵呵
. x% A$ x, W9 m+ W1 `
  21:36:40

5 A1 h: `4 o8 q- N( V那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
. e: r  Z6 Y7 v- l; m  P+ c0 I* k
21:36:50
/ a; j/ T* W6 m我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

9 O( W) N- T' p" i" t( G开会时录音不是禁忌吧？

. T, @3 X/ J; T  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
0 e# q( f2 n3 h1 h
6 Z  G, p- V- E$ }. J8 O% ~ 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
5 w7 q6 I3 Y7 B: q$ p% w$ b7 W* {3 ^
  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实
* D6 \8 O8 E( ]8 @8 Y+ \6 V$ T
; o' V$ j, {1 A 21:41:48
4 l( C9 f: L9 F领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
' _. P5 ]+ q! U7 }: h
' Y+ B$ l4 W: J! X0 q) ~2 z  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

0 T% a2 _, @7 |' T+ L# a1 A6 _21:43:34
. I4 t0 M: X+ P5 m2 A
5 H7 M4 f7 |" p1 n, Q领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
4 \/ i. |( _9 Q! Q
+ j8 ~0 m. {2 Y$ d6 x) ] 21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
$ t1 ~1 X; I( J& h, L
5 H; _) f3 W; M* F+ ]2 l6 N  21:44:46
  _  K7 E' p4 N% m& O其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

' L1 Z8 c: b# O" }1:45:26
: N0 T! i( r! S+ N* g哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& t% v  n% P' K( \5 a' r" B" h
  21:45:37
! X5 D: y2 c( e. G9 n5 O1 }, h' m年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

: Z% Y3 o" U  S& ]3 _& L  ~: l 21:45:42
7 ~- H  R, B$ @$ l( H会议成为规避责任的重要方式了
! G& Z% o* T0 J, Z: a# |
" u7 U5 L/ J( s# ^& E  21:45:52
# R8 \& _  m2 }4 G7 g我与新领导磨合了半年还没对上口。

8 \% G1 n0 D: v2 r  21:45:57
开会表示做了这项工作
) O: W& b+ c2 q, t6 L: d, V
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
. ?9 T* ~, s2 L: c
21:46:06
! d* ^" w- e% w! y对头

  21:46:45
* |; t/ Q% e6 Q
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
8 q4 Q+ T% ^% f" D8 k: h
8 w* G3 h5 G  B2 ~# n  21:46:35
  F5 C2 C6 |9 {% v是的

  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
3 ~' P  b% m) m. I' J但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
& `4 a1 U2 [( v$ r0 g& ~% G一般都记得领导的段子或抖得包袱了
+ [1 j) m  m! T* Y. w' ^2 g
# ?* E9 |) i0 B. L1 e21:47:17
; Z( G% H+ z- k+ S: n鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
5 l4 s( p. g9 B( ]
+ \8 j* Q. F3 ]4 s& D4 z+ T  21:47:20
! a# I9 `5 j$ s) F) P' \$ X所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
6 a8 z' m& Z6 F. W' v5 M有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
7 A4 X2 F8 B8 t3 M% A
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
' E7 P! P) {* _0 h/ ]
# v1 ^* r$ d2 V! C3 e- q  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

8 F. k6 n' C0 _8 L# g  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
( [* s3 E0 t% o, l) t开个小的工作会就是

2 R3 Y5 Z# Q. w7 a# E21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
8 b8 \) _" a# I
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

$ u) I9 B" l# n  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
( h; R# V* T' q0 K0 H
& ]( V% ?! S9 ^( d  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
( A" @, b2 j& i/ Q' Q8 t' T* V、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
' g1 I( [/ P4 r! {1 {
' @1 `: W: u" m& R# @  21:50:29
& S8 M+ |/ [6 d  T1 C你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
, d+ q/ H8 L: c; z
$ E8 C% ^% n+ O. S/ @; j 21:51:42
( x! P+ u2 S% _2 E# W大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
2 |+ z0 V" l. p9 U! T1 m  k1 u  J0 q
! @% @# O) t7 ?7 j$ N21:54:48
* c2 F0 h- L4 |8 E' \- j. z8 X$ O- w我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
2 \) ~3 C8 |- ~& @2 E
1 ]' s6 f% `. O; R7 r( i 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
/ |  k( D0 c& P& x+ g" n
1 Q6 [* g3 ~+ f这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
8 q; j6 l$ K2 h! ~, v2 `. `6 ~- E
21:57:26
  G2 R! }7 m5 C) u; q献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
( T! A+ a3 C! w# e3 Q. y" Y2 y晚睡是写材料和按 摩院的；
6 \$ D$ k1 b( k( t; n+ ]7 n担惊受怕是写材料和犯案的；
5 i0 X! ]8 K/ Q( C+ b  y$ u& x没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
: |6 n+ Q! u7 P: p" }1 m) W加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
3 }8 }5 u1 m' V+ n& j2 t' N( }24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
: r' Q4 `, k( x' ^不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
$ l4 C4 X3 u2 M: D' |, I0 r8 D+ T( K7 G以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
& N8 b/ a* J5 ]7 ~# G" p接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
* F8 e  f& t! }* ?% N9 M5 _3 P别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
$ w0 V; N* N" d4 k1 m% S入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
) _$ J0 r. [& s! p入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的