QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
5 U! W! i# `3 n1 O" y9 P
* E5 t' H/ M% ]$ ~- x4 \      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

5 O* Z3 ?$ X* {& u- \  21:24:52
遇到过
  V5 H7 Q4 P/ m1 W: Z; X' c6 f& ~& a7 G甚至不用
# @, Q( F0 n: v  21:25:13
习惯就好

21:26:00
" D5 [8 O6 B5 D5 g/ ~4 S最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

; r  D6 [& v% p4 R# j' A6 D( U" w  21:25:56

2 p- \  ?5 f; P. F4 @这个算不得什么
# m! W  U6 r8 M8 ]
  21:26:55
- S3 `/ X, o' n: V- o9 G* L
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
, T' L+ `2 B& F
! p# t( I; ^8 e. I. L 21:27:32
; W2 S* n4 X2 \, C那领导的材料又是谁写的？
' E) X- f6 G1 \; u. i5 x
21:27:46
  j) _. Q) e6 i- n: P2 n2 [会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
) v" d# X& [  x8 G- }  r6 i
! y: Q5 _" o8 [: e" v; {  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
4 `+ J# o0 S7 u# S+ ^$ \# W
5 P' ~; I" K2 V; u$ l7 l8 e( j& }; d3 O* h  21:34:02
; p0 x( _# U! T5 a: S( j我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
# w1 ?7 H3 z% ~3 {
' w7 w* n2 d. z+ s2 Y; o! }  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
' W; ~& W# |9 s/ k) o
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
" N, j3 v6 g- w9 g6 V# K9 d8 ?
  21:35:19
0 C2 S+ [+ e0 C太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
! H0 Q: y) k) k5 q. O% C有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
: Y, ]; S( ^  K" ?2 Y我是讲直话啊，呵呵
1 y! ?6 B8 j% b( N* w
  21:36:40
4 f  j0 A6 a; |2 k2 z4 C& _
* u& n1 T# j- D) k# J5 E那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
  H% ~% u8 q) [! L
: u2 Z7 o- a. [  j) J/ ~$ A 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
! O9 W" r# Q5 D: ?0 g4 w/ ?6 n" A" p不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
2 D$ }0 ^! x6 E
. j- o( b0 o" S( v4 j' u  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
  C. z7 z5 S4 |5 l又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

* F# s; O1 {7 h7 H1 ^! m 21:41:29
确实

- ~( u* h; e$ H 21:41:48
  ]3 M& _& O+ Q  M& I+ o2 I* ?领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

1 E* n4 B5 y) T+ C  21:42:27
; a7 W% G( Z2 Q' ^: Z2 h) {( G领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
8 v6 z0 X! w& j& g
21:43:34
6 h: w$ q( e3 F; G6 ^4 G& E
: j, Z# D, S% t0 Z  a领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
5 s; M/ r7 x. ]7 f3 X
21:43:48
/ ^" m% M! I# i5 v* U* U6 |
/ Z% l5 a1 x7 o( w; l我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
6 f. C4 o/ F. ~! V# Y7 X开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
# b/ O6 V0 b& n
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
" E; [' \- \& x" R7 W. s% ]是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
: p7 b$ `; D3 u' ^4 c5 k
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
* w- ]. E' ^  e: X& K% J7 g" P
' _5 b9 _9 i) w8 r! O' i  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
& a8 ]* h* U1 C6 W$ E
  _$ r. w7 R9 W# s 21:45:42
+ {- S4 q  O, s# K- J会议成为规避责任的重要方式了
/ b/ M4 _& t4 ?% j1 t; _% U
' T" B0 c- b2 v8 U+ }5 R, q  21:45:52
; W' I* t! F1 ^我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
$ s5 H8 a" J4 |2 j开会表示做了这项工作
( D4 d& o6 E& \$ R& r" M: R
  21:46:04
! R1 ]7 p8 h5 |& w是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
; C) `6 L$ }6 i3 M  J
6 A. c, M4 d( V9 w1 O 21:46:06
# x" r6 Q; M: N1 f' g对头
' V/ |+ D# d& G1 _- @: _1 C: j" {
  21:46:45
3 W( I! u0 ~. d0 z9 ^* J  `
" j- m1 }" ?, r- [& D0 k. q现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的
, i8 I3 P! C. g8 }! M5 t: |8 \
% X1 O! [9 H; `; ]6 T, n  21:46:46
我也觉得
* ^! F( P7 {. [9 j' m4 p. f
  21:46:48
; K- _" K4 ?$ F但是，这样的稿子，秘书很难写啊
; P, J( M5 L: j4 A8 E
21:46:52
" t- [* v. Y, b& Z一般都记得领导的段子或抖得包袱了

1 d; x1 r/ O; R* c' Q  d8 h( i  b2 z21:47:17
% h8 V# [% U5 k+ U" i4 b8 Z鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
0 u& Q; _1 g. z5 j4 A( E
4 u' T2 `- X9 R2 |9 {' x/ J0 d4 w  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
% H1 a# |! R, n. J; }# \有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

7 i. f5 \/ k& C8 s  21:47:51
! J* ?* l, Q' P0 U, u- M/ L看来大家都差不多，形式主义很严重哦
  X% x2 A6 v4 v9 G
" w6 K9 h9 ~0 P; Z: N1 P: b- g, m# v4 _  Z  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
, O, F# j" S& y
7 i* w7 s3 F: l) k* G' Z21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

" ?* P" h- |7 V$ g  21:48:41
# ~. d! Z5 t7 l- u, h我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

. s* i; a' z8 u, S) |9 k21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
' L& e0 _3 e/ F5 M8 U2 L8 ^  J
1 G5 T8 w' `0 e; a  21:49:15
& }9 }! i1 W6 O# Q1 o& o% _* K成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
% W& Y" |5 o5 ~
2 K  ~  M; u" a8 P; j7 @3 o( u  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
! V& \: ]" f! N1 j6 i: s
' b' u5 [+ I. w9 X# ^, J  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
7 W( M& J& X* T4 M
* a7 h8 g; O- J# N- d8 J 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
+ D" ~2 \9 X5 I- E
- K7 P& \0 V6 K" Y* S21:54:48
" Y+ \( G0 K$ s* X  I' E8 T我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
4 d# v% A; s* r7 x# H  V# n5 g
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

, c/ ^/ b$ r0 j9 z+ a 21:57:52
' R6 |" o! n  ~% T/ l6 o
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

1 Q3 E3 ~0 Z3 H$ M: ^! e; Y7 `0 m 21:57:26
献给写材料的人
: z; W5 l4 d7 ]: G早起是写材料和收破烂的；
6 A% X, _3 n+ R" v+ v( j晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
7 S3 @( o. |) J# n! B+ B没饭点儿是写材料和要饭的；
2 H9 o5 y0 z9 B; x; @2 D0 }男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
0 n/ O. p, a8 l不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
5 L# h% m% ~# C6 B1 G5 r打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
3 z0 [1 z3 v* g' P& a骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
  Y3 [: O- l: l  A9 c% F以考试为生是写材料和上了高三的；
1 j, f+ h  h, K* v活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
6 f& X3 e) O0 O' ]/ U) s接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
7 s6 j( z# g# ^2 M" V1 B入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
0 }- S8 H$ ?/ a% n- c, P' }/ W. C$ p入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的