QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

& H) ^2 Y, I% w- o3 D. ^( |6 r      
$ `  u+ g/ K. ]6 Q  x 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
: k1 s2 `4 A6 _5 \3 N遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好

) W8 e/ l* n, w4 Q+ ]0 H 21:26:00
) \4 c$ f5 o4 Q3 a+ A最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
0 O5 {) K: N1 G( [1 N
  21:25:56

这个算不得什么

8 u# l& r0 N1 E  21:26:55

: n' L* b- C. J+ {1 J" `1 F5 j8 |. I我遇到的就是老秘说的。
  x) s4 w( h6 s, W4 ?; @! p不过，领导是没说要整理录音
; f5 P) F) r3 R& c8 Z6 a. G大家领导讲话是都有录音吗？
, O, R5 v- o! s
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
8 A8 ?0 O4 L8 o6 r9 {8 x* Z领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
  R2 }+ |: i) H  X8 L0 r9 R
/ ]. a' U$ a) {, m  21:33:06
" y* n! c! T5 V: n) \3 O4 V这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
7 @: \, h! S  [" }9 H多请示和汇报

$ E4 L  {0 @# V4 _" W# R, M  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
, e7 C' |7 Y8 g9 ~! S" b
! P- X, t' x6 H: z9 Q5 Z9 _  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
' n! E  E' |# T: R- A% g
% y# j9 M. s3 ?3 q2 ^, Q8 H+ A; A0 _) v  21:35:18
0 ?' A- ]# Q. ^8 k领导认同和喜欢最重要

" C& \2 n) G1 G  21:35:19
+ n% H; ^. B- W* ~  |太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
* S! X: a( _) }有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

8 y* {% z6 [4 v6 n: ~1 F  21:36:29
9 t+ V7 p, |% T我是讲直话啊，呵呵
" n6 E$ t& w, [9 {
  21:36:40

7 f: a# \0 I% w2 Z; c3 U! b% N4 S那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
6 [6 S6 o. H; P8 N! y7 A/ ?7 T我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
  O3 y! \! b# k' D$ n
  21:38:32
0 U$ o+ T' a7 j0 F! Q
开会时录音不是禁忌吧？

5 u1 @% F$ @# d2 o7 h, C  21:39:01
' T! j! X" {2 l+ H我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

8 o# F* ]! l5 t' f& X5 D/ O 21:39:57
" U* N9 Z. d( F# G+ j又不是保密的会议，干嘛不能录音
4 Q! I7 y5 d# j
. Q2 S) p" t7 [* Z4 a  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
; b& D* M' p& s% a5 X
, d( V5 Q. G6 |. N, I 21:41:29
  ?1 ?" M; {/ v& I+ `" |( `) a$ Q  l0 E确实
- S4 @0 z8 O' P/ Y
' k6 L9 W0 |/ J$ Y; L 21:41:48
0 h; @* w2 i4 n6 ]; d领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
% T. l& ~& _. O: R
  21:42:27
/ f' S; D- c, Y( t$ F) l. n/ x领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
; V2 B' h+ i" W: H1 P! Z你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

$ }8 D; N* h  o7 l% Z3 P& D21:43:34
2 x* B! S, o. q. l3 X$ O# u: q
0 a: R" d1 s4 e" o8 w$ L" l领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

' K+ s, x2 W' D' p) s7 s$ l 21:43:48
8 d6 N5 I1 _0 e8 y1 R& ?
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
& V# a& q7 k/ U0 l9 u) m  X
4 \. L" @* @, w/ ~' D* _ 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
* E  _% Z1 \$ ^: j- u6 u
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
9 Z6 p$ ^4 T8 K0 q9 b
1:45:26
/ E7 l$ }4 \  @9 F$ M  g哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
* T  ?2 w' h1 x: k% O- l
) Z- r2 x1 D3 D' e2 k& ~  21:45:37
7 W: F& H$ e9 ]9 C& `6 S年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
& b5 c4 c7 O7 w$ b# `* z* ~* w
3 [# S% V, {' I0 I  d& \ 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  J4 a0 @' P( x  21:45:52
+ g: n, v% c) i  G  c我与新领导磨合了半年还没对上口。

- J) r* H3 J( L6 x, S$ x: s) h4 ^  21:45:57
7 e" @& j* h3 F) Z+ x* q/ L# `: l开会表示做了这项工作

1 u; D- V. c; g  21:46:04
1 Z: S8 M6 o8 q! I是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
' M. z+ a7 A2 S* H  k( P) m3 R
, b3 W$ B- x/ |" H 21:46:06
对头
5 a" `5 a" C+ O9 ~; M8 U* E. t
/ ^  _; E% L4 _- [( b. E  ?1 {$ i  21:46:45
% k+ G" @, [0 A$ T; z
; a# O( N2 L! t2 |+ O现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

3 O% W" T: Q- W  21:46:35
是的

  21:46:46
我也觉得
9 H8 ^) |2 x6 G% _- `9 \+ n
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
9 ?% w6 t9 ~3 g) F2 H2 ^一般都记得领导的段子或抖得包袱了
* K: @2 x$ z+ D2 i7 Q
21:47:17
! S& J' i7 n: u: _* i1 I) y鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
% L4 J& R/ s# t* h2 U
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
2 k5 }  C) L* Y
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
+ q5 v! _1 K  V( o$ I# a
" }9 x! u: u; I! D  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
" [6 s- {2 D3 ~  Q0 \% E# M只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
; u7 k  y4 I" K& v( Z1 d开个小的工作会就是

21:48:29
$ f) R. u6 `( P- F是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
. n' m: c& ~" {9 i: O
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

) Z8 h' W( V) e21:49:05
( ^# s7 j% Y* {" `, \我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
( w. ~( U- J% R- z
: z9 M& h" x0 ]3 t: r- p  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
& Z* p& D( y6 g9 R、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
6 }; b1 P; h$ k* E: c" t. D
  21:50:29
% z) \  R, i0 k: V, D你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

8 ]$ c8 }) V. C* G9 g4 V 21:51:42
3 m8 J' r: E9 k大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
) W( N! Q: z/ y我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
# Q3 e3 k+ b! o: A* @  r& m
3 b) O4 l5 m5 r* T0 N0 S 21:56:42
+ ]: T5 [+ H. @7 K# c; w, D云中漫步开始使用群语音，点击参与

2 P" v' \8 B) h6 Y: ~( F 21:57:52

/ O/ G& A# C2 d* X: Y( I/ z这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

/ j- S3 O  ?8 P+ v 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
$ Q# n. y& a! B" C8 }) F晚睡是写材料和按 摩院的；
. ]& Y# a# u! V" @/ K担惊受怕是写材料和犯案的；
8 t& B7 H, g$ j: G没饭点儿是写材料和要饭的；
* S& _9 M! t2 U& `男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
8 y- w3 P# q2 N2 [2 ^* v周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
. i! y& |+ v" m! R不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
) h& F" p' I6 P( }接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
/ J- I1 F) J; N. w; l$ \别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
6 \% u; A. w3 ?入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
# \8 o, G9 a! W/ f& H9 z9 O入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的