企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
' d/ W8 d# U) Z9 I　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
- i4 e/ k7 L+ C8 P% f! [+ A0 c    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
5 w3 o+ }4 Z. k/ L* e    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
7 H! c# G* z* h　　组织工作中的服从
) C4 R8 t8 l7 m& K2 e, ?( @　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
) f* ?; R9 }# A4 K% v- r　　华而不实，弄虚作假
7 l! e7 N$ r4 I3 c, T: G. Z　　好大喜功，算我吹嘘
+ ?! u* a, q" j6 [( @　　溜必拍马，投其所好
2 R2 Y9 w% [4 t　　只愿顺从，不愿直谏
6 h) J. z1 G: k" J' \　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
2 }/ E. C4 G$ q　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
. @4 K9 j8 F+ ]1 c0 q. Y5 `　　2.与领导讲话要简明扼要
: i+ [  I) h* j　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
% o( w, m9 X$ J0 _& u　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
& z- Z% f% m$ D　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
6 T* M6 Y& Q, K( I　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
- F' m. T$ q/ `5 E+ [( o6 A9 Q5 ^3 R　　7.早上班，按时下班（行政机关）
9 H! |4 j8 P- w' Z1 J  E　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
7 N  h! s1 F( J- n% }　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
* E/ l5 s6 J5 g　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
( S- P% ]( n& l" p　　9.了解熟悉你的上级
9 K% H, d# M+ _9 g: O2 E　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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