1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 1 ?# f# k9 H* h: \
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ! `* T$ S7 k+ m5 j# r1 r3 `
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 0 c) p; ~. H" q, s6 v2 q3 v
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 8 T9 b) k2 e9 e2 t% ~9 L! d
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 + h; H2 t+ T4 {+ g k
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ( w. h5 y, D5 w8 M3 z
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 8 i' p3 N+ f7 ^5 T' c
7 V `' c* s: f- ^! K% X 1、我在忙什么?
! I, I6 F5 n" {. f V; C( o; r$ g 2、我忙的事有多大价值? ' t U/ v- R* e* ~0 [1 O6 {
3、我做的事别人会不会做? 4 x+ |+ {- T- z1 P; G! y
4、我为什么会这么忙?”
4 f! s3 v! }0 }( G4 z8 l
' f. F6 G4 v8 ^: k+ } 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 J% D7 A& j$ M9 o( S4 U拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 1 b! T- s+ `% m) G6 x2 u
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
. k! H" ^7 [# z$ T 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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