1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 - x9 S5 h( d1 R. f( c2 S
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ) _# R7 r* H0 I$ {$ \$ N5 p
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
, {" c& o0 v" b! h; x4 X 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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( z/ _/ v& h$ T0 I8 X( Q. f" ] 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ) L- n$ d' J$ t/ ~2 {
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
$ S% H9 F! `* z4 q8 i8 u" v' { 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” % B: v" v, ]: X2 b" c: s) |6 f
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1、我在忙什么?
! t, y. x( c2 h+ G1 a- [& [4 s9 o 2、我忙的事有多大价值?
6 G: s' h7 G1 c ]8 H 3、我做的事别人会不会做? 9 u& j; V4 v f
4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
( Q1 q) p& }1 e; K5 r2 z1 k拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
+ |9 W; H7 p- s+ T* K3 } 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 5 {* q! }: p. P* g k2 P
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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