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仕途笔记:领导说话或不说话,都是有含义的

摘要: 在仕途上,在上下级之间,摆出一副公事公办的样子,甚至把个人交情提升到公共道德的高度,那么只有两种可能:一种是上级对下级根本就不屑一顾,下级在上级眼里没有位置;另一种是上级对下级根本不信任,上级对下级的 ...
文稿修改演播室


喜欢强者的社会,这个社会就会越来越强;喜欢弱者的社会,这个社会就会越来越弱。愚蠢的人只顾展示自己的才华,聪明的人则是千方百计让领导展示才华。

仕途守则第一条:切忌独立思考。在仕途上,最忌那些有思想的人,他们有理性思维,有分析能力,有违令勇气,“头上长角,身上长刺”,不宜谋官。被领导者就是一个不能发表自己思想观点的人,连这一点都做不到,就别在仕途上混。哪位领导敢说:我就是喜欢听批评意见;哪位领导敢说:我就是要提拔那些敢于谏言者。你敢于批评领导,就说你目无领导;你善于思辩,就说你只重视理论不务实际;你办事不按照领导的思路,就说你骄傲自满,另搞一套。你应该善于从领导的话语中总结出“一个中心、两个突出、三个加强”之类的讲话精髓,强调下面要深刻领会。

有的领导为了维护自己的威信,宁愿毁掉一个年轻人的政治生命。

距离是维持威信的一种必不可少的条件。锋芒太露,容易受伤的是自己。人一走上仕途,心态都会变得很复杂,你要在仕途这条路上走,你就一定失去你的独立人格,适应仕途的游戏规则。

领导没给予什么指导性的意见,没划框,实际上是为自己收拾残局预留退路。成绩与错误是孪生子,越想干出成绩,也就越存在犯错误的机会。

上苍对人是公平的,有所得必定有所失,有所为必定有所不能为。想当官或者当了官,话不能畅所欲言,人性的欲望就得老老实实克制;否则,越界了,就得提心吊胆过日子。

在一个人的升迁上,与领导和同事的关系比工作实绩更重要。人有七情六欲,因此对人的评价永远也摆脱不了感情的因素,谁也不会启用一个锋芒毕露又不把自己放在眼里的人。

人们常常说,我们的社会是法治的社会,不是人治。话都这样说,但实际上行不通,有时候领导的意志就是法律,或者说,比法律还要法律。

错案与冤案性质完全不同。错案是工作失误,冤案是主观故意。制造冤案者会受到党纪国法追究,因此,参与者为了不受追究责任,必定对调查设置障碍。而且,错案只要认定了指控不存在就成功;而冤案却要追究制造冤案的动机目的,要涉及对制造者的责任认定,难度大得多。

大事化小,小事化了,是一条仕途上不成文但都心照不宣的规则。在领导面前偶尔发几句牢骚,只要掌握好分寸,会缩短与领导之间的距离。

聪明人经常用装傻来避免尴尬。向领导表功是最愚蠢的方式,该知道的事,领导总会知道。细节产生区别,细节表明亲疏。不管多么公正的领导,都无法对部下没有亲疏,亲疏的一个明显标志就是相处时能否随意,说话能否随便。

局外人一定要学会理解局中人,到基层调查了解情况时,分析问题和思考问题,一定要学会设身处地多想想。给人以信心的人,自己并不一定有信心。在困境面前,作为领导者,即使自己尚未找到脱困之路,即使对能否脱困毫无把握,也得表现出十足的信心,让追随者们信心十足地去努力。只有这样才可能找到脱困之路。

领导者坚定的信心可以影响部下的情绪,忠诚而又有战斗力的部下,也能坚定领导者的信心。没有一支忠诚的特别能战斗的队伍,不管多么高明的领导者都将变成孤家寡人,一筹莫展。

越在关键的时刻,越在困难的时候,领导者绝不能在下属面前惊慌失错。领导者的镇定就是下属的信心。

任何反常都必定有内在的特殊原因,这是一般规律。作为一个领导,不管才智多高,只要被个人情绪控制,他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡,就必须学会控制自己的情绪,要想成就大业,必定有所失,什么都想得到的结果可能是什么都失去。

有些是非是无法分清的,越想分清,不但越分不清,甚至还会加深矛盾。社会是以成败论英雄,仕途则以职务高低看价值。得罪了记仇的人,实际上就埋下了仇恨的种子。


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2013-7-30 23:54
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