 这篇调研报告，以前读过多遍，近日复读，倍感亲切，印象更加深刻，总有割舍不下的感觉，每读一遍都有收获。至此，我把这篇报告介绍给大家，一起共享。这篇调研报告的题目是：《最宝贵的财富 最稀缺的资源——关于“青岛企业家群体现象”的调查与思考》。这篇报告究竟好在什么地方，下面我就一一分析。这篇报告的从选题、布局、写法都非常新颖，恰到好处，令人叫绝。
一是选题非常新颖。选题就是选择主题，也就是把经过调查了解的材料进行认真研究分析，筛选后选出最适合最恰当的主题。你看这篇报告的题目多新颖，多么有吸引力。让人一看就想读。《最宝贵的财富 最稀缺的资源——关于“青岛企业家群体现象的调查与思考”》，是什么，难道你不想了解其中的奥妙嘛！想，肯定想，立马就想看，就这么逗人喜爱。这篇报告的主题不仅选的非常新颖，而且非常鲜明，非常有特点。让人一看题目就想阅读下文（原文附后）。
二是内容布局精实。说这篇调研报告写得好，写得美，很大程度上是因为选材好，布局美。大小标题筛选讲究，观点事例间接巧妙，内容充实，逻辑性强。可以说每个小标题都是经过精心筛选和反复推敲加工的。选择了最能说服观点的事例，选择了最能阐明观点的材料。什么是最宝贵的财富？什么是最稀缺的资源？报告开门见山，点名要害：最宝贵的财富、最稀缺的资源，就是企业家。报告除了导语外，主体共分三部分，每一部分都是经过精心周密策划后编制而成的，可以说是调研报告中的精品。看了标题，就想读其文。
第一部分“青岛企业家群体现象” 的特征，分五个方面进行了分析，每个方面的小标题都十分对称。原文是这样的写的：
（一）集群性，呈现出群体优势和集聚效应。……
（二）品牌性，呈现出知名品牌和著名企业家交相辉映的特点。……
（三）持久性，呈现出长盛不衰、永葆青春的活力。……
（四）独创性，呈现出自主创新、各具特色的局面。……
（五）和谐性，呈现出共生共荣、良性竞争的格局。……
第二部分是“青岛企业家群体现象”的成因。分四个方面进行了分析，每个方面也是非常对称。原文是这样写的。
（一）把企业家作为最宝贵的财富和最稀缺的资源，实现企业经营管理人才的最佳配置和有效利用。内有3点分析：
1、实施“能人强企战略”，选准用好国企当家人。2、营造“创业高地效应”，积极培植企业家资源。3、构建市场选配机制，实现企业经营管理人才优化配置。
（二）把最大限度地释放企业家能量作为改革方向，实施科学有效的管理与服务。内有3点分析：
1、以有利于企业和企业家发展为目的，科学调整管理体制和方式。2、把管理寓于服务之中，提供真诚到位的一流服务。3、把管理寓于保护之中，建立健全监督约束机制。
（三）把建立职业化、现代化、国际化的企业家队伍作为培养目标，不断提升职业能力和素质。内有四个点分析：
1、按照“职业化、现代化、国际化”标准，确立培养目标。2、坚持高起点培养，把开展EMBA教育作为造就高素质企业家的一个战略选择。3、着眼于企业长远发展，搞好超前培养。4、适应企业国际化发展方向，实施走出去培训战略。
（四）把优厚的待遇作为激发企业家干事创业的关键手段，实行以人为本的长效激励。内有四个点分析：
1、物质激励，让管理同劳动、资本和技术一样按照贡献得到回报。2、事业激励，支持企业家成就大事业。3、政治激励，给予企业家相应的地位和荣誉。4、精神激励，大力宣传表彰优秀企业家。
第三部分，也就最后一部分。“青岛企业家群体现象”的启示。作者写了5个方面的启示。每一方面都给人以深刻的印象，让人感叹，让人佩服，令人思索，是一篇真正给领导提供了决策依据的好报告。原文是这样写的。
启示之一：必须努力营造企业家成长发展的良好环境。……
启示之二：必须不断加强企业家队伍的职业能力建设。……
启示之三：必须建立完善企业家脱颖而出的选拔机制。……
启示之四：必须切实转变对企业家队伍的管理服务。……
启示之五：必须始终强化对企业家的激励约束。……
报告没有写结尾，五点启示写完，结束全文。嘎然而止，干脆利落。 |
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