坚持科学发展 加快转型创新

　　普济圩农场是以农业为主的国有中型企业，现有职工2438人。“十二五”是普济圩农场实现跨越发展的黄金期，农场将进入新的发展阶段，面临着难得的历史机遇，具备更好更快发展的有利条件。我们必须以科学发展为统领，坚持“三化”促“三增”的发展战略，实施“请进来，走出去”战略，积极融入地方经济发展。以发展现代农业为主线，以科技进步为支撑，以发展二、三产业为抓手，以改革创新为动力，加快转变经济发展方式；以粮食生产、高效农业、稻麦种业、优质米业、城镇建设、文化建设为发展重点，同步推进农业现代化、产业化、城镇化，实现富民强企。

　　坚持不懈发展现代农业。发展现代化是加快产业化、城镇化的基础。按照率先实现农业现代化的发展目标，坚持把发展现代化农业作为我们的核心工作，始终不渝地坚持下去。通过争取国家惠农政策，以项目建设为抓手，完善基础设施建设，提高机械化装备水平；积极探索现代农业生产经营模式，推动发展高效农业，使之集约化、机械化、品牌化，发展优质安全无公害农产品。试行招标田，规范招标田运作方式；逐步推进农业股份制经营，积极探索新形势下，统分结合的农业经营机制，开展农业股份制经营模式试点，促进农业规模经营；完善土地流转机制，在身份田相对集中的基础上，鼓励职工身份田向发展高效农业能人和专业公司集中，尽快实现高效农业生产规模化、产业化、品牌化。

　　推动农业发展方式“三个转变”。一是在生产方式上，加快农田水利、机械和农业基础设施的改造升级，以达到旱能灌，涝能排，抵御50年一遇灾害性天气。农场在水稻小麦耕收机械化水平100%的基础上，投入50多万元建立工厂化育秧大棚，实现机械化插秧。二是在土地资源利用上，转变粗放型、资源消耗型发展农业的现状，转变掠夺式经营，破坏地力，提倡秸秆还田，深耕细作，规范耕作方式；加快对土地等资源的控制力，倍加珍惜宝贵资源，保证后代人的发展。三是在经营方式上，大力推进农业规模化经营，积极发展职工合作组织，加强职工技能培训，不断提高职工生产能力，转变依靠职工小规模、低水平经营农业的现状，通过农业发展方式转变，促进农业向规模化、标准化、集约化方向发展。

　　拓宽合作层面，推进产业化大发展。农场要围绕“做实、做大、做强”发展目标，加强同地方政府及有关部门、科技院校的合作，拓宽合作层面。一是实施“走出去”战略，促进农场管理、技术、机械、品种等优势转变为合作资本；种业、金迈米业要通过经营合作，技术外包、农业订单、土地流转、品牌扩张等途经，提升产量，扩大基地，增强后劲，最终实现农场种业和米业发展壮大。二是加大“引进来”力度，以育种科研、新产品开发，推进高效农业发展为重点，做好“引技、引智、引资”工作，通过完善合作机制，提供政策条件，搭建合作平台，把能人、技术、资金请进来，弥补自身不足，积极培育新型产业，努力探索新的经济增长点。三是扩大开放，积极实施融入地方战略。充分利用普济圩农场靠近铜陵市近郊良好的区位条件和生态环境，全面融入地方经济，开拓农场转型，创新、发展的新空间。抓住皖江城市带承接转移示范区规划建设，与铜陵市密切协调，搞好承接产业转移示范区起步建设，引进一些适合农场发展的农业产业项目，培育一批龙头企业，带动农产品基地发展。

　　进一步转变发展理念，鼓励开拓创新。一切以经济利益为中心，努力提高企业创新能力，进一步解放思想，转变思维方式，创新观念，努力做到观念上先人一步，体制上优人一步，发展上快人一步。围绕“十二五”发展目标，敢于创新，鼓励先行先试，率先推进，加快发展。加强思想舆论先导，创造良好环境，尊重职工首创精神，培育企业创新热情，激发农场发展活力。

　　鼓励二次创业，努力开创二、三产业新局面。面对新形势，“十二五”期间，以二、三产业为突破口，出台鼓励政策，加大扶持力度，加强对职工职业培训，技术培训，提高干部职工劳动技能和创业本能，通过加大基础设施建设和优化发展环境，实现招商引资，带动广大干部职工从事二、三产业创业。

　　加快城镇化建设，不断提升职工居民幸福指数。准确把握国家及地方惠农政策，抓住城乡一体化建设机遇，集中力量加快农场城镇化建设，科学编制农场小城镇发展规划，组织实施好廉租房建设工程，积极再争取廉租房、棚户区改造、危房改造等保障性住房项目，抓好在建棚户区改造，经济适用房集中建设。争取多方投入，全面推进卫生、通讯、交通、职工及居民保障体系等民生工程建设。通过加强城镇管理，提高公共服务水平，营造整洁有序、和谐舒适、宜居宜业的城镇环境。  

　　（作者单位：普济圩农场）