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文秘人员如何做好会务工作 会前筹备 会中服务 会后总结

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本溪秘书 发表于 2014-5-2 21:26:15 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
前辈总结的机关工作宝典精华版   [复制链接]  
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七级老秘, 稿费 8006, 距离下一级还需 1994 稿费
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0 Z0 E+ R( h' o2 w 发表于 2011-9-1 22:33:13 | 只看该作者  |倒序浏览 |阅读模式   前辈们说,三百六十行,每个行业都有自己的门道.机关是靠混的,为什么有的人混的风声水起,有的人却一辈子默默无间.有人总结了一套规矩,话虽俗,但理却通,不服不行.以下就是工作宝典精华版,献给有心人.; r @% l. G/ r" {' @4 u( Z# R
, V) F4 @* Q! p% E/ ]: R1、         要时该牢记,你无法选择领导,但领导却可以选择你。) n8 n4 X3 N" n( v$ q; V: T/ E/ q
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! N+ F4 I  f* }: q+ A2、         要学会无论在哪一种情况下都要义无反顾地把领导的私事摆在第一位。
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3、         要懂得研究领导的兴趣远比研究如何搞好工作重要。
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4、         要尽快明白一个道理:最权威的规章制度不在墙上,而是在领导的口里。/ g5 j( R& @2 U% |0 [  y& R

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5、         必须坚持:给领导送礼虽说不是万能的,但没有礼是万万不能的。
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6、         当领导说过的话没有兑现时,你要比领导还先忘记它。7 [4 b/ c+ L# x/ F9 @) [, s+ ]8 q
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7、         凡是领导说的笑话,不管好笑不好笑,都要毫无顾忌的大笑特笑。
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8、         领导说错了话,千万不要去纠正,要努力去找领导错话中隐藏的真知灼见。0 I& e! w3 b9 u5 r; }9 _: z, _

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9、         在你没有准备下岗之时,不要凡血来潮指出领导的缺点。0 ]7 M% w" k, E. q. `
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10、    听领导作报告时,座位越前越好,鼓掌越使劲越好。1 [8 p: i2 N/ Z' g

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" f7 g1 w9 p$ R& B11、    开民主生活会时,要勇于批评领导不爱惜革命的本钱,工作起来不要命。& c$ P8 T5 q+ F' O9 r# ]' S

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12、    要经常发些这样的牢:在某某领导手下工作,我们都快成工作机器了。
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$ U$ b, X9 E* t7 x8 _* B5 e! X) ?- u- u13、    行事要以领导答应不答应,高兴不高兴,满意不满意为最高利准则。
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) c& A% [- y$ W) y0 `14、    在办公室听到个别同事议论领导时,要义正辞严地予以驳斥,分贝越高越好。
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15、    与领导一道负责的工作出了问题,要坚决彻底全部地不折不扣地承担责任。4 x* |% l6 w: x1 E4 J8 x
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本文隐藏的内容
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0 a2 d* S7 f* A; E. z' d: }  Y16、    给领导撰写的发言稿切不可追求尽善尽美,要善于给领导留下修改的余地,哪怕是故意写错几个字也行。
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17、    受到领导表扬时要喜形于色,表明你很在乎领导的褒奖;遭到领导的批评时要痛心疾首,最好是能痛哭流涕,表明你痛恨自己不能让领导满意。
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18、    不可书生气十足地去追求什么原则和真理,要知道始终与领导保持高度一致才是硬道理。
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2 V, D( P2 V* J19、    要善于把领导的芝麻看成西瓜,对领导交办的事,要坚信汇越多越好,腿越勤越好,要尽量争取让领导多拍你的肩膀。
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6 Z, D- J5 k, h) T, j$ x' u/ ?: N20、    平时要博览群书,注意积累,特别是领导夫人的宠物猫易患什么病,有何偏方可治之类的知识,遇到了千万不可放过。
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神秘祸害 发表于 2014-5-26 14:31:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
总结的很到位,感谢前辈分享经验。
 
灵云犀风 发表于 2014-8-22 16:06:26 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
总结得非常全面,是办好会务工作的典型教材
 
李海磊 发表于 2014-9-4 10:08:28 | 显示全部楼层
 
专业写文章
值得赞扬与鼓励,会议各项都准备充分说得细。
 
$苦瓜蘸蜜^ 发表于 2014-9-29 15:59:31 | 显示全部楼层
 
我觉得我可以转给我主任看看。。。嘎嘎嘎
 
$苦瓜蘸蜜^ 发表于 2014-9-29 16:00:44 | 显示全部楼层
 
以后当主人就用到了。。哈哈哈
 
柔风细雨般的 发表于 2014-9-30 16:29:41 | 显示全部楼层
 
会议日程的主要内容进行完毕后,标志着会议基本结束。但会务工作并不意味着就此结束,而是由会中服务阶段转入会后总结阶段。会议有效性的20%是会后落实。该阶段的工作任务仍很繁重,需认真地完成,做到“有始有终”。会后总结工作主要包括送别会议代表,会场的善后工作,整理会议文件以及会务总结反馈。
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梦醒的老猪 发表于 2014-10-9 23:09:16 | 显示全部楼层
 
学习了,正要参加公务员遴选啊考试呢,有专门考会务方案这块
 
炳精 发表于 2014-10-15 00:10:41 | 显示全部楼层
 
会场的善后工作,整理会议文件以及
 
小夜猫 发表于 2014-10-20 02:22:21 | 显示全部楼层
 
要尽快明白一个道理:最权威的规章制度不在墙上,而是在领导的口里。
 
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