成功企业领导者必备的八种素质

首先是机会捕捉能力。捕捉市场机会的能力对创业者来说是重要的，对后继者来说也同样重要，因为市场是一直在变动的，原来的市场机会不断过去，新的市场机会不断出现，企业要想立于不败之地，必须面对新的市场机会进行产品创新、技术创新、企业创新。

    其次是魄力。魄力与冒险精神是孪生兄弟。企业发展的每一步都离不开企业领导者的魄力。瞻前顾后、举棋不定就有可能错失良机。

    第三是眼光。一个企业能不能取得长远发展取决于企业领导者有无战略眼光。有人说，企业要立于不败之地就要始终快半拍。快半拍就是眼光，就是机遇，就是优势。刘永好总结自己成功的经验之一就是快半拍策略。

    眼光与机会捕捉能力看似相近，实则不同。捕捉机会的能力重在抓住市场中现存的商机，而眼光则重在对未来可能出现的机会的准确预测。

    第四，心胸境界。古人说宰相肚里能撑船，意思是说干大事的人要有宽广的胸怀，心胸狭窄、鼠肚鸡肠的人肯定成不了大事。境界一是指认识境界，就是立意。二是指道德境界。在当今社会，一个自私自利的人是很难成就大事的。

    第五，稳健务实。优秀的企业家都是比较稳健务实的。

    第六，沟通能力。杰克，韦尔奇说，沟通比权力更重要。管理理论也告诉我们，如果不能有效地沟通，就不能进行有效的管理。管理的几项职能——计划、组织、领导、控制都是建立在沟通的基础上的。没有良好的沟通，计划会夭折，组织会失灵，领导会无效，控制会不力。沟通包括与外界沟通和企业内沟通。企业好比是一棵树，缺少与外界的良好沟通就等于截断了树木赖以获得养分的根系，很快就会枯萎。

    第七，永不满足的精神。“知足常乐”是庸人哲学，而非英才哲学、企业家哲学，信奉这一哲学的人不可能成为一个合格的企业家。企业要发展，就不能满足已经取得的成绩，就要不断创新。

    第八，善于用人。企业领导者要想使企业永续发展，必须善于启用优秀人才，否则，企业会和领导者一起衰老，甚至消亡。(人事管理2003年第9期作者： 李继光 彭幸国 )