办公室工作总结：标定一流 争先创优

督查落实要重实效。督查工作须把握三点

一流的要求建设队伍

    干好事业，关键在人。没有一个坚强的领导班子，没有一支过硬的干部队伍，就没有做好工作的基础和保证。加强干部队伍建设，必须树立“四种风气”。

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以一流的标准搞好服务

年，我老秘网市党委办公室工作在市委的直接领导下，较好地发挥了综合、协调、参谋和服务作用，办公室工作水平和服务质量有了明显提高。市委办被中办评为信息工作先进单位；在全省党委秘书长会议上，督查、信息、综合调研、机要、文件管理、业务指导和接待等工作均分别被评为全省先进；政研、保密、党史和档案等工作也位居全省先进行列。

#在这里快速回复#在人。没有一个坚强的领导班子，没有一支过硬的干部队伍，就没有做好工作的基础和保证。加强干部队伍建设，必须树立

力求使各项工作做到主动、规范、超前，努力开创办公室工作新局面。

一流，争创一流标定一流 争先创优

刚入职，赶来学习领会！

（一）定事定法，牵好工作线。我们把办公室工作视为“生产线”，按照工作流程链条式推进。一是办会流程清晰化。从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节，我们都编制了一张流程图，每个环节都明确专人负责，分清责任。二是办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室，击鼓传花，流水作业。三是办事流程规范化。对调查研究、督查督办、领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机要保密等日常工作，都建立了规章制度，使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。
（二）定人定责，牵好责任线。一是硬化岗位责任制。进一步完善办公室领导、科长、科员等岗位职责，各司其职，各负其责。二是创建双线责任制。对重要接待任务和大型会议活动，建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人、办公室领导为定点定事指导负责人的双线责任制，确保每项重点工作有人做、有人查，责任到人，落实到位。三是实行错情追究制。对工作线上出现的差错和失误，制定责任追究办法，谁出了问题谁就承担相应的责任。