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抓落实应有“四感”

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范文轩 发表于 2012-9-23 23:20:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
    “为政之道,贵在落实”。所谓落实,就是把口头上讲的、文件上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等,付诸实施,并达到预期目标。当前,党的十八大即将召开,一系列重大决策、一整套的政策措施部署将要出台,如何进一步领会精神、抢抓机遇、用好政策、抓好落实,笔者认为,作为领导干部,应把抓落实的意义、前提、关键、手段、方法、保障弄清楚搞明白,唯有如此,“落实”二字方可落到实处。

    把握抓落实的关键增强行动目标感   

    在行动之前,必须把各项工作的目标任务、实施标准、方法步骤、相关责任进行细化、量化、具体化,形成最佳的执行方案,然后积极部署,付诸实施。首先,目标要明确。制定目标,要遵循四条原则:一是有依有据,完整准确地理解把握上级的决策意图和精神实质;二是科学可行,充分考虑本地本部门客观实际和承受能力,避免提一些过高过急的口号和要求,造成基层无从落实,使目标成为一纸空文;三是具体实在,尽可能把战略思路量化、项目化、具体化,使之更具有可操作性;四是适时调整,工作是一个动态的过程,目标也不可能是一成不变的,需要我们根据形势任务的变化,适应形势任务的变化。其次,责任要细化。尽量把工作任务落实到具体的人、具体的事、具体的时间,形成一级带一级,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的工作格局。再次,部署要到位。部署工作,力求准确,避免与工作目标南辕北辙、背道而驰。力求迅速,始终保持敏感性和时效性,对于上级还没作出的决策,早思考、早见事、早谋划,运筹于前、争取主动;对于上级已经部署的工作,快部署、快推进、快落实;对于定下的事、看准的事、形成共识的事,就要立即办,以免贻误发展。

    掌握抓落实的手段增强工作使命感  
  
    抓落实,关键在实。这既是工作手段问题,也是工作作风问题,只有始终保持“责任重于泰山”的使命感、压力感,才可能真正静下心来,下沉一线想办法、抓落实。一要坚持深入基层。树根扎得越深,枝叶才会越繁茂,工作只有抓到基层、抓在具体处,才能见功力、见实效。所以,无论落实什么工作,都要把重心放在基层一线,解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。领导干部应从办公室、汽车里、空调下走出来,从“文山会海”中走出来,眼睛向下看、身子往下沉,脱下西装换农装,深入基层接地气,与群众面对面交流,肩并肩劳动,一起围着一张桌子,坐在一条板凳,拉家常、议发展,更好地体察民情、体验民生、体会民意,切实为基层和群众提供零距离的服务。二要注重调查研究。李瑞环同志有句名言:“蹲点要防止两种倾向:一种是葫芦掉井里——到下面漂着,等于没有下去;一种是瘫子进茅房——蹲下去起不来,只看到局部,不能站在全局的高度研究问题。”对事关全局的工作、比较突出的问题,领导干部要舍得花时间和精力,深入调研,找出规律,理清思路,明确措施,推动工作有效落实。三要加强一线调度。“千根针万条线,一线落实最关键”。大力推行“一线工作法”,强化领导干部进一线,确保调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决、责任在一线落实。四要强化督促检查。督促检查是抓落实的一个重要环节。一项工作部署下去,一个文件印发下去,最重要的是付诸实施,而有效的实施,必须配套有效的督促检查,才能落实到位。不受监督的权力必然导致fubai,没抓督查的工作必然会落空。不断完善抓落实的监督检查机制,通过重点督查、随机督查和定期督查等各种方式,通过下“责任状”、晒“成绩单”、亮“检讨书”等手段,强力推进工作落实。督查过程还要敢于动真碰硬,做到凡有部署,必有措施;凡有措施,必有督办;凡有督办,必有结果。对已经落实的要查成效,正在落实的要查进度,尚未落实的要查原因,落实不力的要查责任,以对工作的全过程督促检查保证目标任务的全落实。而且检查督查结果要适当进行公示,让先进的有自豪感、荣誉感,再接再厉;落后的有压力、有负担,知耻后勇。

    完善抓落实的方法增强措施侧重感

    正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头,事半功倍;方法不当,事倍功半;方法错误,一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。一要典型示范。一个先进典型,就是一面旗帜、一个标杆,通过抓典型、抓示范,“解剖麻雀”,可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法,来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范,更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域,创树一批有生命力、有影响力的典型,用典型的力量来“点亮”一片、带动一批,以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是,抓典型是为了做给干部群众看,引导干部群众干;所抓的典型一定要有特色,有普遍性、广泛性、标志性、代表性,要叫得响、过得硬、经得住看,让干部群众看了鼓气,兄弟单位看了服气,上级部门看了顺气,真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实,要抓住重点,才能抓住本质、抓住关键,才会收到纲举目张的效果;要找准关系全局的大事要事,抓住牵一发而动全身的要害部位,强势突破,务求实效,以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”,抓落实同样也要有的放矢,学会具体问题具体分析,原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来,从各自的实际出发,抓住主要矛盾,采取富有针对性的措施与办法,有的放矢地开展工作,推动落实,做到“不离上级的谱,唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型,是为了由点及面,并不表示工作的全部就是抓点示范;抓重点,也是为了促进一般工作的开展,并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了,学会“十个指头弹钢琴”,有高音、有低音,有紧张、有舒缓,抓在点上,盯在面上,突出重点,兼顾一般,确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。

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作者:廖小军 来源:学习时报
 

精彩评论7

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紫妤 发表于 2018-10-10 16:22:00 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
在行动之前,必须把各项工作的目标任务、实施标准、方法步骤、相关责任进行细化、量化、具体化,形成最佳的执行方案,然后积极部署,付诸实施。首先,目标要明确。制定目标,要遵循四条原则:一是有依有据,完整准确地理解把握上级的决策意图和精神实质;二是科学可行,充分考虑本地本部门客观实际和承受能力,避免提一些过高过急的口号和要求,造成基层无从落实,使目标成为一纸空文;三是具体实在,尽可能把战略思路量化、项目化、具体化,使之更具有可操作性;四是适时调整,工作是一个动态的过程,目标也不可能是一成不变的,需要我们根据形势任务的变化,适应形势任务的变化。其次,责任要细化。尽量把工作任务落实到具体的人、具体的事、具体的时间,形成一级带一级,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的工作格局。再次,部署要到位。部署工作,力求准确,避免与工作目标南辕北辙、背道而驰。力求迅速,始终保持敏感性和时效性,对于上级还没作出的决策,早思考、早见事、早谋划,运筹于前、争取主动;对于上级已经部署的工作,快部署、快推进、快落实;对于定下的事、看准的事、形成共识的事,就要立即办,以免贻误发展。
 
马·踏天下 发表于 2020-6-30 21:52:26 | 显示全部楼层
 
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二要重点突破。干工作、抓落实,要抓住重点,才能抓住本质、抓住关键,才会收到纲举目张的效果
 
yesvad 发表于 2020-11-19 11:56:08 | 显示全部楼层
 
专业写文章
抓重点,也是为了促进一般工作的开展,并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了,学会“十个指头弹钢琴”,有高音、有低音,有紧张、有舒缓,抓在点上,盯在面上,突出重点,兼顾一般,确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。
 
都成 发表于 2021-1-23 13:49:19 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,思而不学则殆。
 
diqitian15 发表于 2021-1-23 18:15:07 | 显示全部楼层
 
正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头,事半功倍;方法不当,事倍功半;方法错误,一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。
 
471909689 发表于 2021-1-28 20:06:50 | 显示全部楼层
 
立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型,是为了由点及面,并不表示工作的全部就是抓点示范;抓重点,也是为了促进一般工作的开展,并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了,学会“十个指头弹钢琴”,有高音、有低音,有紧张、有舒缓,抓在点上,盯在面上,突出重点,兼顾一般,确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。
 
大象的烦恼 发表于 2022-2-9 21:47:06 | 显示全部楼层
 
育典型、抓点示范,更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域,创树一批有生命力、有影响力的典型,用典型的力量来“点亮”一片、带动一批,以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是,抓典型是为了做给干部群众看,引导干部群众干;所抓的典型一定要有特色,有普遍性、广泛性、标志性、代表性,要叫得响、过得硬、经得住看,让干部群众看了鼓气,兄弟单位看了服气,上级部门看了顺气,真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实,要抓住重点,才能抓住本质、抓住关键,才会收到纲举目张的效果;要找准关系全局的大事要事,抓住牵一发而动全身的要害部位,强势突破,务求实效,以重点工作的落实带动和促进其他
 
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