关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

谁把你推到往“冷板凳”

[复制链接]
新余秘书 发表于 2012-11-19 12:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
【职场实录】
8 ?! Z. X4 M# a3 t, D3 g0 a) R6 q3 f1 c' p7 d
    我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
) L# o) U- a# T0 ]) k$ A6 b# G1 ^9 x, S
那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。1 W) a' E1 L5 W  M1 Q+ E" \; ]

/ ?; A. `) c! v0 S* z    在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。
5 L' _' o$ x6 ]5 y" _
; h# _7 @/ M$ R& P. ]. x' r! ]    在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。, ?6 H! q% a# }* w/ ?: \3 i

8 O: k* A! v  M7 M# l- |    当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。
8 U6 T; _3 X9 ~# ]2 M8 {6 |% |  Y  C& F0 s, L
    看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”% A- P1 g' X6 Z( t: K; m
) m* u  C# {# R) L7 M$ ?+ m
    拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。2 d1 N& R2 }% M% y+ M  @  n$ R( J
; L- Z" U5 C0 P7 w" i: |' g0 m
    现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
1 w  V' |" @) E6 o" x" x1 j
+ g; ^, A8 n4 ^+ G    我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?
- n8 o- E) h0 B+ L# P9 l& }
9 ?! s  J; Q9 M* ]+ a" U—————————————————————————————————————————————————
% J& {3 A- m; h* n# N# y% l' L! y2 X/ X$ M) D6 r
【职场补氧有几招】
, k7 h* S  k1 N! k- `" D+ U, I, \
谁把你推到往冷板凳
: l* E3 i* f! Y& e# W0 u& D8 m    是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。
5 I- S/ z, O% X- ?& q+ }6 z' i. ^$ c: T6 Z6 ~8 E+ K1 Q
    坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……
, o4 R$ Y, F+ X( l+ z* ^2 e
& X* D2 `7 M) G. g; \3 P! z+ ]5 H    有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。. a7 ]; K  o- E

. C, J9 Z; y4 Q% J) ]  W  l    坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。. O% O% j) M- j* R

7 ~5 u9 ]1 W6 {& Q; h3 Z: C. \检查自身“安全隐患” : ^8 ?* Z- p% H: J* a+ p
    1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。
8 }& a0 ~) q6 P. l, p% K$ `9 j4 ?# m
    2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!8 j! @5 j$ w; C  h8 G7 |: @
' G: w4 c$ u* I% y' X: u
    3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。
2 L* e/ F; @$ i+ |
) Z! y6 i6 d5 Y. ]" W0 {    4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。
5 \) o" G3 C8 y& Z3 N6 J3 f. }/ y9 L8 j( d: [, L1 J
    5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。! ]. M( v4 t8 {9 Q& Z
! U; a9 p" \) }! s& q  g
将冷板凳坐热,从冰冻期到红人 + q* P( `% L, }
    你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。6 f+ Q! k8 Q4 J- N
6 l; S/ k" X9 R- K8 j- ^6 J
    将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。
, T1 b: F3 Z1 Z, v9 M" F
: j+ [. [( u1 @0 s7 G    对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
6 |% Q( y2 b% n5 M
( L& C8 _8 c" p  }9 w    这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。
& E6 m, {% I% r7 U9 _, q' y
: ]; z$ y1 M  o  y+ d: b6 m. k    你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。9 Y9 ]/ X# S( y$ N3 i2 j" o' F
# S* O9 R* b0 j$ ?0 i3 S# G) j
    1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!+ l6 ?$ O; ~' y6 j. k2 {8 K9 M
* E  Z/ y# ~) D) m& m, `& @
    在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
9 f. y' @, h% H6 s: q
2 `4 m' m4 _" c0 c" _0 u    2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!
- X% V5 z6 y" i4 l8 Y. N, s% w3 h$ W$ @% F9 N2 b
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论8

正序浏览
塞北老秘 发表于 2012-11-20 14:14:46 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
有道理
 
周思宇 发表于 2013-1-17 22:49:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习学习再学习学习学习在学习来自: Android客户端
 
一颗 发表于 2013-1-23 15:03:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
 
小威 发表于 2013-1-26 16:53:02 | 显示全部楼层
 
做人一定要有智慧,注意做事先做人
 
jiaoming1984 发表于 2013-1-26 17:26:54 | 显示全部楼层
 
非常好的文章,算是对自己的警醒
 
五。二一 发表于 2013-1-26 18:34:03 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
 
清啸 发表于 2013-1-26 23:14:43 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习学习学习在学习7 _$ D7 m0 f9 _+ {( P1 V
 
李长志 发表于 2017-10-26 10:15:20 | 显示全部楼层
 
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

6粉丝

68帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )