在全县重点项目推进会上的讲话

我们说，成绩不讲跑不掉、问题不讲不得了，组织巡查项目必须坚持问题导向，目的是要找准问题、直面问题、解决问题，客观地说，我们的项目建设存在的困难和问题依然突出：一是项目质量不高。虽然我老秘网县项目包装储备进步明显，但与各兄弟县区相比还有差距，比如白河县的汽车项目、石泉的火电项目、旬阳的汉江电站项目、汉阴的  项目、宁陕的  项目，这些都是规模大、带动强的顶天立地项目，如果我们不自加压力、创新思维、迎头赶上，那么我们就会输在追赶超越的起跑线上。二是项目开工不足。今年计划建设的300个项目中，元至6月新建开工入库项目 个，开工率仅为 %，完成投资 亿元，仅占年计划 %，欠平均进度 亿元，整体来看，下半年的压力很大。三是进展缓慢。我们今天看到的相当一部分是“老面孔”，很多还是规划效果图、院墙杂草，比如安得利项目、昊华项目年年都在推，始终没有正式投产，比如县城“两场”建设项目、平安绞股蓝项目，虽然举行了开工仪式，但项目没有实质性进展；还有五峰山生态休闲公园、杨家梁统筹示范区等项目进展缓慢；年初确定的工业十大建成项目中，30万吨纯净水项目还处于重新寻找水源阶段，艾草保健制品仅完成了天宝制药资产过户和厂房装修。四是招商滞后。在经济发展的新常态下，各单位始终把招商放在心上、抓在手上，走出去、请进来，虽是锲而不舍、紧盯不放，但进展不够理想，十大招商落地项目中，一季度仅浩泽集团完成了分公司注册，其他项目都还在做前期工作；五是环境不优。一些重点项目的周边环境差，有的项目一动工，就有人插手工程、要好处、给刁难、阻挠建设；有的组织一些老弱病残人员出面，在幕后指挥；有的封门堵路、漫天要价；个别地方的村霸、街霸、市霸、沙霸、路霸，让项目寸步难行、企业怨声载道，这些问题在具体项目上可能是个案，但一件件、一桩桩，一传十、十传百，久而久之就会给我们带来不好的影响，造成被动？

　1、要牢固树立目标再高不为高的意识。敢想才能敢为。很多工作，困难的不在于怎样做到，而在于如何想到。如盐城的汽车项目，就是解放思想、超越常规、敢想敢为的结果。抓项目推进，就是要有负重前行的承受力和勇争第一的进取心。近期，市委对各县四套班子负责同志直接引进项目的任务提出了明确指标，要求党政一把手每人至少引进1个10亿元项目，人大、政协正职和党政分管负责同志至少引进1个5亿元项目，其他四套班子负责同志至少引进1个亿元项目。重大项目就是要由重点人去抓，市委在这一点上要求很明确，我们要想方设法，坚决完成任务。同时，我们也要对各镇区、各部门负责同志引进项目任务进行再明确。年初县委、县政府下达给各镇区、各部门的项目推进任务，首先是下给一把手的任务，希望各位书记、镇长、局长都要有一种完成任务舍我其谁的豪情，带头领任务、挑担子，把集体的工作目标化为个人的内在要求，把事关发展的最重要、最困难的事情抓在自己手中，这样才有资本、有说服力来推动项目工作，才能更好地完成目标任务。同时镇三套班子的其他成员，每人都要至少引进1个2000万元项目，县直部门的副职也要积极承担招商引资任务。今后在选拔任用干部工作中，将更加旗帜鲜明地重用项目实绩突出的干部，到项目一线选拔任用干部。在这里需要明确的是，非重点镇为“两区一地”招商引资既是县委、县政府下达给你们的刚性指标，也是你们工作的目标底线，必须不折不扣地完成，不能打任何折扣。

重点围绕外资利用“双过半”目标，加快注册外资项目到账步伐

来借鉴一下，来借鉴一下来借鉴一下，来借鉴一下来借鉴一下，来借鉴一下

各层各级的精神状态要振奋再振奋。只要精神不滑坡，办法总比困难多。现在，项目推进工作中的一些自我降格、自我放松的思想倾向已经露出苗头，有的存在碌碌无为的享乐心理，有的存在固步自封的经验主义，有的存在无能为力的悲观情绪，这些倾向都具有极其严重的危害性。中央实施宏观调控确实给项目推进工作带来了一些困难，但也带来了很多的机遇。从经济发展的规律来看，每一个五年规划的头一、两年，都是经济发展的黄金时期，如果我们见势迟、行动慢，等到别人都发展起来了再去追、去撵，就必然丧失新一轮发展的大好机遇。全县各层各级都要振奋精神，凝心聚力，创新思维，排难求进，奋力夺取项目推进的新突破。只有这样，才能无愧于组织，无愧于人民，无愧于自己的位子。

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