秘书必备技能之如何接打电话

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由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m
  
9 a  h2 s6 P6 U; R6 ~. Y" c  (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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1．性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A
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◇强硬的态度； 2 Z: N, G) Y$ A" m
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$ G! [4 m* @; r2 q◇充满竞争心态； 2 b' J) C& x, {& m
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◇要求下属立即服从；
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! k9 @0 k+ p( L4 ~; o0 R* l◇实际，果决，旨在求胜； * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z
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◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m
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  对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G
  
  此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
  
1．性格特征
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◇善于交际，喜欢与他人互动交流； # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]
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◇喜欢享受他人对他们的赞美； ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
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◇凡事喜欢参与。
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2．与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p
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  面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
  
+ N6 k# V( c+ Q  x& @( l# `  要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧   x: X/ y) A0 v0 ]
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1．性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D
  
◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
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◇为人处事自有一套标准；
  
本帖隐藏的内容
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% b& c6 w4 k' s4 z% O2 U: }◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉； / X" @, X4 k* ~2 E( g
  
5 Q5 e4 q- B' j/ m0 b0 k◇理性思考而缺乏想象力； 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z  u2 v; {
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◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \  t- V: m3 a
  
) ~1 |6 b1 @8 b8 _2．与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f
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  与这一类领导沟通时，可以省掉话家常的时间，直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式，对他们提出的问题也最好直接作答。同时，在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。
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, ^0 `1 B2 Z8 z2 I具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o
- Q* O4 T( `; W% R  倾向于… ) n2 F0 A) F, C
   
& P) y% X. T) n; {! P* M控制型
* @1 S: E9 j$ T% p  直接下命令，不允许部下违背自己的意志，关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y
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% O/ o+ |. ?0 M5 T% j互动型
  亲切友善的与部下相处，愿意聆听部下的困难和要求，努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W
   
4 J, F) C2 ?5 S$ O& Q7 }实事求是型
/ y7 Z' v4 d9 B  l  按照自己的行事标准要求部下，注重问题的细节，善于理性思考。
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: X  H9 p4 _4 F* p5 o1 b  你和你的领导已经共事了一段时间，请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人，思考一下如何与他们更好的沟通？

这是一项素养，应当好好学习！

这些东西看着简单，但要把把做好，真的学问还不少呢

希望学而不思则罔文章

有些秘书在对方要找的人不在的时候，往往就这样直通通地回答对方。也正是由于这种类似的原因，使很多人对秘书产生了偏见，认为秘书就是领导的传声筒。