Q3 F4 m' O+ w+ C/ u% a8 b
252 p5 y) ~: `8 X$ p
8 x \5 ]1 i& `3 @5 ], R- }$ `9 n% _
主题 : w; [) ], T% M: R
36
; x, |3 C& P: r; Z9 X) w. E' i Q, A. ]# i
帖子
. M, {& u$ C' d. H$ B6 M8 J0
X5 G; w/ s5 m& `5 _5 X; N- w6 |% U
% Z0 y) d: x8 N. h' v2 @# W日志
. a% S( ?( M" }/ ]" T七级老秘
2 e$ s$ U6 R5 M0 ?4 L0 P6 u+ e
7 C# ]' E& O' D C, }0 J2 c y1 dRank: 7Rank: 79 h( O$ w, G, Y! c0 m0 o# n
# m& V, _/ p2 Q% ?
9 p y+ \. k. J, k5 _9 L积分7880威望184 点文银7363 两人气13 投稿15 稿费0 角7 F. Y, I- N! z# ]0 s
热心秘友勋章$ K+ J$ @7 b: a
2 v* x* u5 T6 s
收听TA 发消息 ! b! A4 a$ S8 T% G
电梯直达/ |% `3 s. |! D" Q) Y7 f) i
跳转到指定楼层 楼主1 y& M( L# U# s1 K( M' b
发表于 2013-2-2 12:44:36 | 只看该作者 回帖奖励/ i/ H; b: ~ \7 P0 U V9 y
公文写作培训班 由于会爬爬格子写点文章,十多年前,我一不小心被宣传部给借调了去。2 G/ z$ R0 U4 Q, Q) y3 w
+ O% o9 v! S* J7 @0 D: \
0 j7 v+ _* A `2 e) L 宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子,但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导,其他的科长干事们的主要工作,一是写调研材料,二是联系工作打电话,三是搞收发会务。写材料最苦,打电话最繁,搞会务有吃有住最味道。 d( b( e- i8 B! h# b# V# x0 ^' W
3 p/ k) R/ c. h K0 b8 I- c1 \' R5 [5 i4 a: U( V
我们那时候写材料的程序是这样的:先是领导布置任务,交代清楚是一个什么主题的材料,派什么用处,大约写多少文字,什么时候完成(比如10天时间)等等。接下来我会花三天左右时间,根据领导的意图做准备。一是寻找与这个材料相关的资料,包括中央和省里的精神(文件和领导讲话),发表在老秘网报刊上的相关言论等。二是寻找本地的相关典型,要与有关单位和部门联系,挑选领导和群众都认可的,一般要三至五个,以备选择使用。三是反复回味领导交办时讲的要点,这是本级党委贯彻上级指示精神的态度与调子。在初步掌握上级精神,了解本级党委的意图,找到了联系本地实际的切入点以后,着手列出写作提纲,请有关领导审核。一般来讲,只要抓住了上述三要素,而领导的头脑里又没有冒出新的想法的话,方案会顺利通过。接着就动手写作。刚开始,我工作热情高,领导布置的任务,总是提前几天完成。
! f0 C) _3 L( L; F( t5 L1 X9 T9 q9 |7 W3 ]
% |5 A2 J2 H6 Z0 X' M0 Q 后来发现,及时完成领导交办的任务是一个大大的失误。第一,你急急忙忙地提前完成了,可能会存在考虑不周和不够成熟的情况,材料的质量不一定会高。第二,几天过后,领导可能又有了新的想法,当他看到有必要,也有时间修改时,会毫不犹豫地要求你推倒重来。领导要求完成材料的时间一般是相对宽松的,他要求10天,10天后一定还有一个宽延期。因此,你根本没有提前完成的必要。
7 f& G9 S: b3 Q0 S& \* m. R: r. ~4 g( A
记得一次给上面的大领导写一个会议报告,由于时间充裕和会期的一再延期,科长、副部长、部长参与讨论,前后改了三稿。从开始的九千字,改到一万三千字,又到一万六千字。作报告的大领导在大会召开的前一天看了以后,觉得实在太长了,把我叫去,要求压缩到八千五百字左右。翻来覆去一个星期,直把我折腾到了见了文字要呕吐的地步。. E' c( R" i8 \1 V. T' V- G; Q; @% a' b. L# N9 y
5 }( i9 V3 D& K6 a3 d( a6 }; | 从此以后,我不得不总结经 |