关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[秘书工作] 如何给文字功底差的分管领导怎么办?

[复制链接]
云南老秘 发表于 2013-2-2 18:14:25 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
网友问题:* i! O  U( h& o4 Z2 u5 y
, S) d: }/ I! ?+ U; W: P  Y# e
     我的分管领导写材料的水平很一般,她常将她写的材料让我修改(绝大部分材料是我写),说实话,有时候是惨不忍睹,基本是重写。但是我发现,我改多了她好像又不太乐意,刚把材料给我没一会儿就向我要,让我别“写”多了,请各路高人帮我出出主意,谢谢。
# {9 M0 K- Z* S) K: x3 U
  S$ `  h9 ~: G( x/ }3 |, [+ {) j: P7 m" I% M: @: b( I
老秘观点:8 Y# H/ h9 E- p0 w1 D" \4 {

7 f. e& g3 j7 e+ j     领导能将自己写的材料让你修改是对你的信任,也是对你的锻炼。材料的基本要求是能反映问题本质,言简意赅,并不是多了就好。帮领导准备材料,既要了解自己部门的职能,又要了解上下级的职能,还要熟悉国家政策。还要了解是针对什么事情、什么会议。还有一点很重要,什么事情,表达到什么程度,都不是一概而论的。, {, i9 c6 d) r& I

) S, c& T, d3 M' K8 W     写材料既是语言能力的锻炼,实事求是的锻炼,也是思想的整理和提高。领导有领导的视界和思路。要能材料过关,要试着以领导的立场表达问题。如果是会议发言材料,要注意领导能发言的时间。如果是上交的材料,也要考虑领导的领导有多少时间看。不是你认为重要的内容尽可以往材料里面堆。
 

精彩评论1

正序浏览
铜陵秘书 发表于 2013-2-2 19:48:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
领导有领导的想法,他站的角度和你不一样,看问题比你要深远得多,作秘书工作就是这样,总认为自己写的材料很完美了,但到了领导那里就需要改很多,其实他改多少都无所谓,如果领导该国不出现常识性错误,那就只能说是你太高估了你自己的写作水平了
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

7粉丝

159帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )