在全区“年轻干部成长工程”强化培训班开班仪式上的讲话

***  同  志
在全区“年轻干部成长工程”强化培训班
开班仪式上的讲话
（2011年8月23日）
　　　
各位学员、同志们：
　今天，非常高兴能够参加全区“年轻干部成长工程”强化培训班开班仪式。在座的都是年轻人，你们肩负着**的未来和希望。毛主席曾经说过，青年人朝气蓬勃，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。看到大家这么年轻，这么有朝气，风华正茂，年富力强，作为一个过来人，一名曾经的年轻团干，非常羡慕你们。大家作为**区年轻干部的代表，在这里接受培训，是光荣的、荣幸的。希望大家珍惜这次学习机会，自觉提高素质，提升能力，茁壮成长。下面，我讲四个方面的问题，和在座的年轻朋友一起交流。
　一、要坚定理想信念，加强党性修养
　理想信念，是人生不可缺少的精神支柱。她是人生之舟的桅杆和风帆，既决定远航的方向，又为破浪前行提供源源不断的强大动力。我们在座的基本都是80后，与老同志比，年轻干部有许多优势，譬如文化程度高、视野宽、知识新、思想活，敢闯、敢试、有冲劲。但不足之处也比较明显，相当一部分年轻干部缺乏严格的党内生活锻炼，理想信念砥砺、党性修养锤炼不够。极少数年轻干部面对社会转型期的各种诱惑和腐蚀，出现了政治上的变质、经济上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化，陷入违法犯罪深渊，给党和人民事业带来令人痛心的伤害。这些人的悲剧从根子上讲，都是理想信念出了问题。
　年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，高扬理想信念的风帆。如何做到理想信念坚定，或者判断一个青年干部理想是否坚定，就是看其能否做到“三个忠于”，即：忠于党、忠于人民、忠于事业。
　第一，要忠于党。在座的有的是中共党员，有的是民主党派，有的还是无党派人士。无论是什么身份，大家都要铭记中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，多党合作也是中国共产党领导下的多党合作。因此，一定要铭记自己是党的人，是组织的人，以不容商量、必须服从的严肃性来坚守对党和人民的政治承诺、政治责任和政治使命。要坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜。新中国革命、建设、发展取得伟大成就的原因，在于开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。每个年轻干部都要切实增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同，真正把中国特色社会主义作为伟大旗帜来高举，作为正确道路来坚持，作为科学理论来运用，作为共同理想来追求。要始终与上级党委保持一致。对党忠诚不是抽象的，而是具体的，要通过具体的工作和行动表现出来。我们年轻的同志一定要牢记，你们思维活跃、思想开放，但一定要铭记自己是党的人，是组织的人。进入了组织就要服从组织的纪律，任何时候、任何情况下，都要把自己置于党组织之中，自觉与党委保持高度一致，做到有令必行、令行禁止，不能搞忽悠，合意的就执行，不合意的就不执行。在**来讲，就是要与区委保持高度一致，坚持服从区委作出的决定，在大家所在单位来讲，就是要服从集体作出的决定。
　第二，要忠于人民。忠于人民是由我们党的性质、宗旨和历史使命所决定的。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民群众是我们党的历量之源、胜利之本、执政之基。从历史规律来看，决定一个政党、一个政权命运的是人民，是群众，我们能不能长期执政，就看我们能不能过好群众这一关。要牢牢把握“六民要旨”，即民评民说是标准、民心民力是依靠、民意民声是依据、民愿民盼是方向、民惠民富是目标、民苦民痛是失职。如果忽视群众的感受，群众不满、怨愤的风浪越来越大时，我们就有翻船的危险。因此，我们每个党员干部都要始终坚持马克思主义群众观点和群众路线，积极适应形势任务的发展变化，不断提高做好群众工作的能力水平，努力把党的优良传统继承好，切实把党的政治优势发挥好。只有忠于人民，才能亲民、敬民、爱民，维护和发展人民群众的根本利益，始终保持公仆本色，践行党的宗旨，永葆先进性。
　第三，要忠于事业。政治路线确定后，干部就是决定因素。可见，我们党员干部对于事业的成功是如何的重要。干部就是干事。党的伟大事业需要千千万万共产党员带领全国人民为之奋斗才能实现。同样，**要实现跨越发展，也需要全区上下共同努力奋斗，共事共心、干事创业。大家作为青年干部，要把工作当作事业来做，始终怀有一种爱岗敬业的情怀，不做“说匠”做“干将”，只要你付出比别人更多的汗水，一定会收获丰收的果实。忠于事业还要具备履行岗位职责所必需的文化素质和能力本领，这对年轻干部尤为重要。有些知识我们不了解就要认真学习，有些工作我们不熟悉就要虚心请教。大家的学习能力都较强，相信大家学习业务知识，掌握本领技巧，也会学得很快。将来我们中的一些人可能会任职一个岗位，分管某项工作，就要对这一领域的基本政策、形势变化、发展趋向及时了解，做到宏观在胸，微观在手，否则就难以适应发展形势，难以有效开展工作。
　二、要保持良好心态，正确对待自己
　年轻干部走上领导岗位后，要承担重大的责任和任务，独挡一面地处理各种复杂矛盾和问题，既要面对上级的考核，又要面对下级的评价，还要面对同级之间的相互比较，压力之大，可想而知。压力太大，怎么办？唯一的办法，就是自我调整，培养心灵的茁壮，培养坚强的自我。在这个问题上，一定要正确对待，要有良好的心态，压而不垮。人贵有自知之明。不论做人做事做“官”，只有正确的对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才有可能做好人、做成事、做好“官”，才有可能取得政治上的进步和事业上的成功。
　正确待己，首先要“知我”，即认识自己。对个人来说，知我，能够为事业发展找准目标、定好方向；知我，易于发现差距，见贤思齐；知我，使人在成功时不会骄纵，在失败时不会消沉。在现实生活中，知人易，知我难。比如，有的同志以高学历自居，认为自己的现有知识已经足够了，甚至用不完，用不着再学习了；有的同志年轻气盛，看不起群众，看不起老同志，总觉得群众没有知识、文化落后，老同志思想保守、观念陈旧，跟不上时代步伐，不善于学习他们的优良传统、工作经验和领导艺术；有的同志工作刚刚取得一点成绩，就沾沾自喜，居功自傲，甚至目空一切，听不得一点不同意见；有的同志不能正确对待使用和提拔，提拔重用的，沾沾自喜、骄傲自满，没有提拔重用的认为是组织不公，对组织没有一种感恩之心等。这些现象都是年轻干部成长道路上的极大障碍，必须认真加以克服。用一句话来概括，就是年轻干部要自信、自强，但不要自负、自卑。
　正确待己，关键是“非我”，即否定自我。“吾一日三省吾身”。非我，体现的是一种精神，一种魄力，一种气度。只有敢于否定“旧我”，才有“新”我的产生。这是很值得年轻同志们体悟的。我们要明白自己缺什么，存在哪些问题，有什么致命缺点，会带来什么危险，要经常进行自我剖析，自我反思， “经常地自己批判自己”，为群众的利益坚持好的，为群众的利益改正错的，是我们党的光荣传统。只有经常地自省、自责、自我剖析、自我批评，这样品德才能愈显高尚，人格才能愈显伟大。同时，要正视与他人的差距，善于发现别人的长处，善于发现和弥补自己的不足，取人之长，补己之短，提高自身的素质和能力。年轻干部要加强修养，提高素质，必须在这方面下足功夫，努力做到昂扬而不张扬，自信而不骄傲，务实而不浮躁。
　三、要强化内功修炼，提高综合能力
　打铁还需自身硬。年轻干部能否健康成长，从根本上来讲，取决于自己。目前**正处在发展的瓶颈口，矛盾与问题凸显，如果解决好这些矛盾和问题，一定能够迅速发展。要想解决矛盾和问题，最根本的就是提高能力。与其整天喊矛盾比过去复杂、难度比过去大，不如赶快去学练本领，让自己的能力适应“工作席位”和形势发展的需要。作为年轻干部来说，就是坚持强化内功修炼，不断提高能力素质，自觉把个人的追求融入党和人民的事业之中，融入**的科学发展之中。
　第一，要增强学习能力。学习是年轻干部成长的重要途径，是增强能力、提高水平的“金钥匙”。近年来，由于领导班子结构配备的需要，一些年轻干部上升得比较快，但职务晋升快并不表明能力提升快。有的群众对一些年轻干部并不十分满意，一个很重要的原因就是有的年轻干部的能力水平还达不到岗位的要求。理论使人清醒，知识引导人生，学习造就未来。这就要求年轻干部要增强学习能力，把学习作为能力提升之阶、安身立命之本抓紧抓好。年轻干部要把学习作为生活习惯、精神追求，作为安身立命、履职尽责的内在需要，坚持学习“没有终点，只有起点”、“没有毕业，只有毕生”的理念，做终身学习型干部。有些年轻干部不扎实学习，自诩聪明过人，以为灵机一动，照样工作、照样办事、照样开会、照样写文章。这很肤浅，只能应付一般性工作，要想成为高水平的领导干部，必须下真功夫学习。年轻干部除了学科技、经济、金融、法律外，还要学习哲学、历史等人文科学，特别是要牢牢掌握中国特色社会主义理论体系，保持政治上的坚定和理论上的清醒。
　第二，要增强实践能力。现在不少年轻干部大多是“三门”干部，从“家门”到“校门”再到“机关门”，虽然文化水平较高，但社会阅历浅，实践经验不足，解决这个问题就要立足于实践。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践出真知，实干长能力，从实践得来的知识是最珍贵的。古人说，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。这是古今通用的一条干部成才规律和基本的用人原则。有些同志由于实践较少，处理问题时心是虚的，腿是软的，而有些同志处理一些公共突发事件，得到第一信号，马上就有办法，这是从哪里来的？实践来的，绝不是凭空来的。有的同志学了很多看了很多书，一到现实面前，往往就是一片空白，拿不出方案，得到第一信号也不能很好地处理，问题就在于实践的功夫不足。所以，我们年轻干部都要把实践锻炼作为最好的课堂，自觉到艰苦环境、基层一线磨炼意志、增长才干。
　第三，要增强创新能力。创新是一个国家、一个民族的灵魂，是社会进步、事业发展的不竭动力，也是提高领导干部水平和能力的关键。王安石有句名言：“祖宗不足法”，就是说老黄历不能完全解决今天的问题，我们不能事事都从过去的本本里找依据，不然就会犯本本主义、教条主义错误。**与同类先进地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水、破坚冰、啃骨头”。大家作为年轻干部思想活跃，精力充沛，富有激情，学习能力、接受能力都很强，应该成为解放思想的急先锋、担负起**改革创新的历史重任。但现在有的干部思想保守、因循守旧、过于世故、怕担风险、时刻顾及自己的“政治生命”，把个人前途放在第一位，只想当“太平官”，这种干部难以堪当大任。“三个和尚没水吃”的故事，大家都非常熟悉，但如果这三个和尚有一点创新意识，结果会是怎样呢？假如三个和尚商量，实行接力协作挑水，每人挑一段，大家都不累，水很快挑满了，这种创新叫做“机制创新”；假如这三个和尚改变以前的做法，定出一个制度，对去挑水的和尚实行晚饭多加一个菜的奖励，并共同严格遵守，调动和尚挑水的积极性，解决吃水问题，这种创新叫做“管理创新”；假如三个和尚发挥聪明才智，利用山上竹子连在一起做成水管，从水源地将水引进山入到庙，这种创新叫做“技术创新”。这个故事也给我们一些启发，那就是创新并非我们想象的那么抽象和高深，其实它和我们的实际工作和生活密切相关。提高创新能力，关键是思想创新，只要在学习工作中，勤于动脑，敢于尝试，勇于突破，创新就触手可及。我们现在面临着大量的社会矛盾和复杂的经济问题，都需要用创新的思维和理念去思考，去总结和开拓。希望各位年轻干部都要不断培养自己的创新意识和开拓勇气，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失误，敢于突破常规，另辟蹊径，努力把事情干成干好，并确保不出事。
　四、要始终奋发有为，树立良好形象

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　诚挚地祝愿培训班取得圆满成功！祝老师们身体健康、工作愉快！祝同学们人人都走出繁花似锦的广阔道路！

领导干部的两个关键能力  
夏锡璠在江陵县“年轻干部成长工程”第二期培训班上的讲话  

　　各位学员：

　　大家下午好！很高兴和大家在一起交流，今天跟大家交流的主题是：领导干部的两个关键能力。

　　所谓能力，是指胜任某项工作的主观条件。包含三个方面的内涵，第一是个人自身具备的，第二是与客观实践紧密相连的，第三是主观条件。美国管理学学者大卫·麦克利兰给能力素质下的定义是：能够明确区分在特定工作岗位和组织环境中杰出绩效水平和一般绩效水平的个人特征。这个定义非常清晰地指出，能力素质是可以区别出杰出绩效水平和一般绩效水平的。能力素质包含五个方面内容。第一，知识。所谓知识，是指一个人所具有的知识体系和综合知识水平。第二，技能。知识和技能是有区别的。知识是指懂得某个事情的道理，却不一定具备实现它的操作能力。比如，大家都知道航天飞机、火箭的基本原理，但是只有极少数人具备制造它的能力。比如，骑自行车是一种技能，它与懂不懂平衡学、动力学没关系。第三，自我概念。是指人对自己的一种认知。古语有云：人贵有自知之明。一个人对自己的认识是片面的，还是全面的，是趋向于客观，还是主观上夸大或贬低自己，都是自我认知。过于自信和过于自卑都是缺乏自我认知的表现。有时候，自我认知和外界对你的认知会有差别，有的人对自己的评价非常高，但是别人对他的评价却不怎么样。第四，特质。特质是每个人所特有的。比如有的人特别聪明，有的人有坚韧不拔的毅力，有的人非常善于运用外界条件解决问题，还有的人特别勤劳、任劳任怨，不管多么辛苦、多么艰难，都能沉下心做事，这些都是特质。第五，动机。所谓动机，就是一个人做某件事情的目的。比如当公务员，如果某人当公务员的目的是通过手中的权力谋取私利，那他是当不好公务员的，迟早是要栽跟头的。再比如，如果某人当老师的目的是通过学生、学生家长做生意赚钱，他肯定也是当不好老师的。而如果某人当老师的目的是为了让学生更好地成长，让每一个学生都能够得到发展，成为对社会有贡献的人，那么他一定当得好这个老师。我们要把更好地为人民群众服务、更好地为社会发展做贡献、推动人类社会进步作为我们的目标和动机，那我们就能成为一个合格的公务员。知识、技能、自我概念、特质、动机构成人的能力，缺了哪一项都不行。我们在做思想教育工作的时候，要求大家爱岗、敬业，大家千万不要以为是空洞的说教，这实际上就是要求大家提高自身的能力。

　　能力，也叫做能块，由三个方面组成。第一是思块，包含记忆力、理解力、观察力、想象力、综合力、分析力、判断力，这些都是人的理性认识能力。第二是行块，包含模仿能力、灵敏度、力度、耐力、速度、听力、注意力、感知力。所谓“力度”，是指人做事情的致力程度和能达到预期结果。“耐力”是指人做事的持续力。比如，一个人不因为工作时间长而感觉疲劳。工作中，我们会遇到很多困难，但是不会因为困难消磨了意志。“听力”是指一个人的理解力。比如上级安排一项工作，我们会发现，不同的人去做会产生不同的结果。而且并不是每个人做的都是对的，为什么会这样呢？因为不同的人理解领导意图的能力是不一样的。所以，正确领会领导的意图，把领导的要求弄清楚至关重要。“注意力”指一个人做事的专心程度。不管工作是丰富还是单一，也不管是复杂还是简单，只要我们静下心来，认真地研究工作，把注意力放在工作上面，你就一定会成为一个优秀的人。相反，如果总是左顾右盼、心浮气躁，那我们很难把事情做好。第三是语块，包含语言速度、语言运用、字词组合、场合运用、概括、煽动性。语言表达要讲究场合，同样一句话，在这个场合讲是非常精彩的，可能在另一个场合就会显得非常不合时宜。比如，我们做农村工作，就要尽量用乡土语言；给学生上课，就要尽量用标准语言；给下级安排工作，就要是一种指令、命令、要求；向上级汇报工作，则是汇报、请求、恳请。“煽动性”这个词在这里不是一个贬义词，它是指动员别人的能力，是指把团队的成员和服务对象鼓动起来、宣传起来、动员起来，围绕一个目标共同奋斗的能力。

　　能力，也称为能商，包含智商、情商、胆商。所谓智商，就是智力的商数。所谓情商，是一个人的情感商数，是一个人感知他人感受和管理自我情绪的能力。这种能力能让别人感到跟你合作很舒心，通俗地讲，就是这个人亲和力很强。但情商不是指做“老好人”，也不等于不得罪人，更不等于不要原则。一个没有原则、和稀泥的“老好人”，谁愿意跟随他呢？我们很多同志认为情商高就是不批评人，这是对情商的误解。所谓胆商，是指人的胆略、气魄。智商决定一个人是否知道这件事情该怎么做，情商决定一个人可以团结多少人做这件事情，胆商决定一个人敢不敢做这个事情，这是反映一个人特质的三个方面。有的人把一件事情构思地非常周密，也可以动员很多人一起做，但是却没有胆量迈出第一步，这就是胆商不够。我们身边有很多人，把什么事情都想得很全面，但就是不付诸实施，总是担心这个、担心那个，结果一事无成。

　　在领导学中，还有八项自我管理能力。第一，角色定位能力。是指认清自我价值的能力。比如，某个单位某个科室发生了事情，即使我能帮上忙，但是因为与我无关，所以我袖手旁观。如果一个人这样定位自己，那就是没有认识到自己的价值，没有把自己放到更大的空间中去审视。当出现突发情况的时候，一个人做出自己力所能及的努力，充分彰显他的个人价值，这才是正确的角色定位。第二，目标管理能力。就是有明确的奋斗目标。比如，通过若干年努力实现某个目标，这就是目标管理能力。目标不能仅仅是口号，要有具体的实施措施，一旦出现意外，还要调整措施，直到目标实现。第三，时间管理能力。大家都很年轻，要学会管理自己的时间。在这个世界上，只有时间对每个人都是平等的，每个人每天都是二十四小时，没有人多一小时，也没有人少一小时。那么，怎样管理时间呢？是有序、有规律地度过，还是忙乱、混乱地度过？比如，中午吃了饭以后，很多人都有午休的习惯，但健康常识告诉我们，饭后半小时不宜躺在床上。那如何利用午饭后的半小时呢？还有，晚饭以后四十分钟内不宜运动，如何利用这四十分钟？我们每天六点钟下班，然后吃晚饭，再散步休息，差不多到了八点半，那八点半之后，一直到睡觉前的两三个小时，我们在干什么？如果家里有小孩，可能在辅导小孩做作业，在洗衣服、洗澡等等。如果没有这些事呢？我非常欣赏一句话，那就是，“一个人的成就是由他八小时以外在干什么决定的。”我希望同志们好好管理自己的时间，每天读书一小时，这只需要利用中饭以后半小时、晚饭以后半小时就可以实现了。每个人都有空闲时间，关键是怎样管理好自己的时间。第四，高效的沟通能力。就是我们和下属、同事、领导之间相互沟通，形成共识的能力。我们通过沟通形成了共识，达成了一致意见，这叫有效沟通。所谓高效沟通，就是别人需要40分钟的时间才能达成的共识，我们10分钟就达成了。如何让我们的沟通更高效呢？那就需要沟通的双方或者各方，对将要讨论的事情有充分的认识。如果对要沟通的事情一无所知，那怎样去沟通呢？所以大家在向领导汇报工作的时候，一定要把情况搞清楚了再汇报。如果你没有搞清楚情况，一问三不知，这就是严重失败的沟通。不仅如此，你还把自己在领导心中的印象搞坏了，更耽误了领导的时间。第五，情商管理能力。情商的一个重要方面就是管控自己的情绪，不要动不动就发脾气，那是情绪失控。一个人成熟的标志就是善于管控自己的情绪，能及时调整烦躁的心情。管控自我情绪的根本在心灵的和谐。余秋雨有一句话，叫“与自我和解”，意思就是自己不要跟自己过不去，很多烦恼都是自己找的。第六，生涯管理能力。就是理清职业路径，明白自己一生的职业追求是什么。第七，健康管理能力。就是健康的身心、旺盛的精力。人需要新陈代谢，流汗能够让人的血液循环得快一点，把体内废物排出来，所以大家要运动。心灵健康涵盖非常广。比如，我们每个人对自己的期望，是合适的期望，还是超越客观现实的期望？第七，抵抗挫折的能力，或者说叫抗压能力。比如，党组织认为你是一个有大用的人，将你从一个工作简单的岗位调到一个工作复杂的岗位，目的是为了观察你的抗压能力，如果你这一关过不了，甚至还要找领导理论理论，这就是抗压能力不够，不堪大用。工作岗位没有好坏之分，只有职责不一样。如果我们认为岗位有好坏、职业有好坏，那我们的心态就会随之产生畸形的变化，就可能不知不觉中丧失很多机遇。所以要求大家多读书、多学习，从学习和思考中明白这个道理。第八，学习创新能力。

　　还有七种领导能力。第一，决策能力。就是对方案提出决定性的意见和要求。第二，绩效管理能力。如果某个单位干好干坏一个样，那这个单位的工作格局绝对不会很好，这个单位的干部也绝对不可能健康成长。今年，我们在全县实行百分制考核，并且与两个方面挂钩，一是与干部的使用挂钩，二是与年终的五项奖励挂钩。比如，某个单位获得了五项奖励，按照以前的办法，该单位每个人都可以得两万块钱的奖励工资。从今年开始，如果你的考核分数是一百分，你才能得两万；如果你的考核分数是八十分，就得一万六；如果你的考核分数是一百二十分，就得两万四。这就是我们今年的绩效考核办法。第三，激励下属的能力。总是批评人是不对的，激励下属是必要的。但是不能走入激励的误区，有的领导同志对每个人都表扬。大家刚开始可能觉得这个领导好，时间长了，就会发现这个领导不靠谱。为什么？因为他心中没有评判是非的标准，该批评他不批评。批评是每个人最好的老师。如果一个领导从来不批评你，那就意味着你的成长速度相对较慢，因为得全靠自己的悟性。一个领导批评你，实际上是在帮助你成长，换句话说，就是你的成长除了自己的悟性以外还有领导的帮助，这就是不同之处。所以激励下属不是没有原则的表扬，而是赏罚分明、功过分明。第四，教练下属的能力。是指教下属实际操作的能力。作为领导干部，要具有很强的教练能力，有较高的知识水平、能力素养，让下属可以从你的身上学到东西。只有这样，下属才敬重你。第五，授权下属的能力。授权，是领导学中至关重要的一个内容。任何事情都有限度，授权也一样。我们经常出现这样的问题。比如，某件事情应该放手让下级去做，我们却不放心、不放手，总是说这说那、指手划脚，这是对领导工作规律的一种破坏。再比如，某件事情在运行的过程中，你本该过问，但是你不过问，直到产生了不可挽回的后果，你还不知道，以致不能及时调整。对于这两种倾向，我们都应该克服。第六，团队的学习创新能力。所谓团队，不是指某一个人，而是一个集体。如果团队中的每个人都有创新思维和创新理念，那这个团队就会生机勃勃，就能把每一件常规工作做得富有新意。第七，团队组织能力。

　　下面，我就领导干部必须具备的两个关键能力谈谈我的看法。
　　一、思维能力
　　思维能力就是研究问题的能力，包括理解、分析、综合、比较、概括、抽象、推理、论证、判断、决定。思维能力高低的决定因素是什么呢？我认为，包括以下四个方面。第一，知识水平。以前的古典小说，经常把小说中的人物描述成上知天文、下通地理的圣人。实际上，就是说这个人知识很丰富，而且有深度。第二，素材。就是我们对某件事情掌握了多少信息。如果没有掌握足够的素材，我们就无法对某件事情做出正确的判断。这就是作为领导干部需要永不懈怠地深入基层调查研究的原因所在。第三，思维方式。第四，阅历。阅历的直接表现是经验，间接表现是一定的理性认识水平。有的学者说，用干部不要论资排辈，这是不全面的。如果同样的学历、同样的年龄、同样的工作表现，你是愿意用资历长一点的，还是愿意用资历短一点的？资历长等于阅历丰富，阅历丰富等于经验丰富。所以，用干部要讲资历，不唯资历。

　　1.逻辑思维。逻辑思维是借助于概念、判断、推理等思维形式，能动地反映客观现实的理性认识过程，是最常见、最本质的思维方法。逻辑思维，也称抽象思维，是一种以理性为主的思维方式，体现了一个人的认识力。逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理，方法主要是归纳和演绎、分析和综合、抽象和概况等。

　　2.形象思维。指人们对事物表象进行取舍时形成的、用事物的直观形象解决问题的思维方法。形象思维主要用语言、图像、声音来表现，经常用在文学艺术上面。这种思维方式与感受和体验关联在一起，以感性为主，主要反映一个人的想象力。形象思维能力对我们做好群众工作是非常重要的，做群众工作的时候，如果用书面语言沟通不了，我们就可以举个形象的例子来说明，就可以让群众弄明白。

　　3.逆向思维。又称反向思维，是指从反面提出问题的思维过程，是以悖逆常规的思维方法来解决问题的思维方式。我给大家举个例子，圆珠笔是美国人和德国人发明的，但是当圆珠笔写到两万字左右的时候，笔芯就容易漏油，这个问题一度成为世界难题，很多专家组织团队去研究，就是没有办法解决。日本有个发明家叫田藤三郎，他解决的办法就是让一支圆珠笔总共就只能写两万字，很巧妙地解决了这个世界难题。这就是一种逆向思维能力。比如，党校培训班的扣分制考核方法，就是一种逆向思维。过去的考核方法是完成一篇论文得几分、参加一次活动得几分、按时到校得几分、按时放学得几分。这种考核方法有不足的地方，就是我们没有时间和精力去检查每一个人，但是如果实行扣分制，就只需要抽查某几个人，因为扣分是反向的，大家都不知道会抽到谁，所以每个人都只能按要求来做。这种方法既简单又实用。

　　4.发散思维。指从不同思维视角、不同思路去想象，用各种各样的方法解决问题的思维方式。通俗地讲，就是条条大路通罗马，一个问题可以有很多种解决办法。我们有很多同志的思维方式很单一，工作中遇到问题后，如果用常规的办法解决不了，他就认为这个问题解决不了了。为什么会出现这种情况？缺少发散思维。作为一个干部，具备发散思维能力至关重要，尤其是做信访工作和拆迁工作的干部，要学会用不同的办法解决问题。领导安排一件事情，有的人想都不想，就理直气壮地说解决不了，这样的人应该感到耻辱。如果某项工作我们不知道怎么做，就把人组织起来，每个人提出一条建议，再从中选几条就行了。比如，我们马上要开展“两学一做”学习教育，组织部可以把乡镇的组织委员和组织部的机关干部召集起来，大家一起提意见，然后再来商定学习教育的开展。有这样一幅对联：“海水朝朝朝朝朝朝朝落、浮云长长长长长长长消”，这个对联有多种读法，大家可以研究一下。

　　5.辩证思维。是一种用联系和本质的眼光看问题，以防止孤立地、静止地、片面地看问题的方法，也是我们把握和认识事物本质与规律的一种方法。辩证法有三大规律：对立统一、质量互变、否定之否定。我们首先要把辩证思维的基本理论搞清楚，否则就很难用这种思维解决实际问题。质量互变是指任何事物都是变化的，当量积累到一定程度的时候，就会发生质的飞跃。比如某个信访者的问题长期得不到解决，他就会常年累月信访，如果我们以同样的态度对待所有的信访者，积累到一定程度，就会产生严重的后果。群众工作一天不做其后果可能体会不出来，一年不做体会也不深，如果十年不做、二十年不做群众工作，我们党就有可能在一夜之间垮台，这就是量变到质变。工作中，我们要用联系的、发展的、矛盾的、全面的、历史的观点来看问题。比如，三轮麻木治理问题，我把这个问题作为大家今天的课外作业，请大家用辩证思维分析这个问题，如果能够给县政府提供决策参考，那就最好不过了。

　　还有两个很重要的方法，就是两点论和重点论。所谓“两点论”，是指看待问题要从正反两方面看。“两点论”告诉我们,任何事情都有正反两面，没有哪件事情是百分之百的好,也没有哪件事情是百分之百的不好,没有哪件事情是百分之百的对,也没有哪件事情是百分之百的不对。比如，有A、B两种方案供我们选择，我们就既要看到两个方案好的一面，也要看到坏的一面。再比如，我们的下级提出解决问题的办法，如果和我们想的办法不一样，你就不能简单地认为下级的办法是错的，也不能简单地认为下级的办法是对的。如果你具备辩证思维能力，就可以用平淡的心态来对待自己的岗位和级别，专心工作。所谓“重点论”，就是要突出重点。矛盾有主要矛盾和次要矛盾，有矛盾的主要方面和次要方面，事物的发展趋势是由主要矛盾和矛盾的主要方面决定的。所以，我们抓工作的时候要抓住重点。

　　6.系统思维。就是将现实事物看成是一个系统，从整体性、层次性、结构性、功能性、开放性和动态性等方面进行分析的思维方式。我给大家推荐一本书，书名叫《第五项修炼》。这本书对系统思维进行了非常系统地阐述，大家可以认真看一看。系统，是指两个或两个以上相互联系和作用的要素组成的、不断运动着的整体。任何事情都不是孤立的，一定是与其它某件事情相关联的。我们在做决策的时候，一定要分析这样做会带来什么不利，会对其他事情产生什么影响，这就是系统思维。比如，群众向我们反映问题，说他家里有什么困难，如果我们简单地给他提供了一千块钱的临时救助，那么其他的一百户、一千户怎么办。所以，我们在解决老百姓的突出问题、个别问题的时候，一定要找到问题的特殊性，然后寻找相应的路径去解决，这样就不会带来后遗症和连锁反应。比如医闹，医闹就是病人在医院出现了异常情况后，打砸医院，打医生，甚至砍杀医生的行为。医闹是怎么产生的呢？医闹是不是就是因为患者家属不讲道理、不守法呢？绝不能这么简单地看问题。医闹的焦点是病人是正常死亡还是非正常死亡。那么，我们解决医闹的关键就是必须由第三方来判断病人是正常死亡还是非正常死亡，不能由患者判断，也不能由医院判断。而现在的情况是，某个医院出现了病人死亡事件，是医院请专家来鉴定是不是医疗事故，这个方法本身就不具备说服力。医闹产生的历史原因有哪些呢？第一，医疗事故鉴定体制不科学，导致鉴定结果公信力不高，老百姓不认可。第二，有的医院通过不正当手段，把自身的医疗事故变成非医疗事故，结果碰到较真的患者，最后通过打官司，又鉴定是医疗事故。这样，这个事情就会产生发酵作用，有些人甚至误以为不闹就吃亏。第三，极少数医生的医德严重滑坡，找关系、送红包、对病人态度冷漠等现象层出不穷，导致关系紧张，患者对医生不尊重、不信任，甚至鄙视。第四，有些患者和患者家属是科盲、法盲。人的生命都会有终结的一天，并非每个病人送到医院，都能救治成功。有的人病得太重了，送到医院只是一个抢救过程，并不意味着医院一定能治好。对于这些简单的道理，有些患者和患者家属不懂。第五，有关部门对无理取闹行为的纵容。本来是没有道理的事情，某些人因为闹事，不仅没有得到惩处，反而得到了赔偿，所以导致医闹现象越来越严重。那么，如何解决这个问题？第一，组建中立的医疗事故鉴定机构。比如由政府聘请若干个医疗专家，组成医疗事故委员会。当某一个病人在医院出现意外之后，由患者家属随机抽选鉴定机构的成员进行事故鉴定，患者家属全程参与，最后形成鉴定结果。第二，严厉惩处医闹行为，该赔偿的要赔偿，该拘留的要拘留。要建立黑名单制度，把组织、参与打砸医院、打杀医生的人纳入其中。医院是救死扶伤的地方，不是可以随便打、随便杀、随便砸的地方。第三，病人进医院的时候，把所有程序书面告知病人。发生医疗事故后，医院要把负责鉴定的人是怎么组成的、鉴定过程是怎样的等信息，事先告诉患者，让患者心中有底。很多患者在发生意外之后，首先是想着不能被医院忽悠，为什么会有这个想法，就是因为事情的处置程序公开程度不够。第四，不断改进医疗服务水平和质量等。

　　7.超前思维。就是一种对事物未来发展趋势作出预见的思维。超前思维需要非常强的判断力和丰富的知识，需要细心地研究问题。我们可以发现，古典小说里的很多人物可以预测十年、百年以后的事情，实际上是这个人对各种知识和事情归纳之后做出的判断，就是一种超前思维。要充分发挥主观能动性，主动去想象、推理、判断，未雨绸缪，对未来早做谋划。简单地说，就是今天做别人明天才想到的事情，让自己成为旗手和标杆。我们今天做了这个工作，很久之后别人才想起要做这个事情，这就是超前。为什么要超前呢？没有超前思维就没有创新，只有超前才有优势。

　　8.创新思维。这是一种具有开创意义的、拓展人类认识新领域的思维。创新思维的核心是创新突破，是求同与求异的统一。求同，就是创新要基于现实条件，不能脱离现实；求异，就是在客观条件的基础上产生新的东西。求同与求异是辩证统一的，如果不求同，就是天方夜谭，如果不求异，就是因循守旧。刚才我们讲了“头脑风暴”，希望每个单位研究工作的时候多运用。

　　9.战略思维。对领导干部来说，战略思维非常重要。一个团队的目标要有科学性、可行性，要是团队成员的共识，如果不具备这些条件，目标就会形同虚设。一个地方的领导干部只有认真分析这个地方的现状，全面把握未来的主客观条件，才能提出切合实际的、符合发展趋势的发展目标。战略思维最重要的特点是什么？是全局性、系统性、根本性、前瞻性、创新性。战略目标就是共同愿景，每个团队都要有共同愿景。这期年轻干部成长工程培训班的共同愿景是什么？大家要力争成为江陵史上最优秀的班级，要成为共同团结奋斗、健康成长的楷模，要成为党校设立以来评价最高的班级。十八大以后，党中央提出的全国的共同愿景是什么？就是实现中华民族伟大复兴的中国梦。湖北省“十三五”的共同愿景是什么？是建成支点，走在前列。荆州市“十三五”的共同愿景是什么？是把荆州建设成为江汉平原区域性中心城市和长江中游重要中心城市。江陵“十三五”的共同愿景是什么？是建设“两区一中心”、幸福小康新江陵。这是在综合分析我老秘网县“十二五”发展成就和今后的发展机遇的基础上，充分发挥主观能动性提出的战略目标。蒙华铁路的建设，为我老秘网县带来了煤炭资源，我老秘网县不能只是中转站，要利用煤炭资源发展一个产业，要建设中部地区新型煤电煤化产业集群化发展示范区。什么是新型？就是和传统的煤电煤化产业相比能耗更低、环保水平更高、安全性更好。什么是集群化发展？就是形成一个产业链。为什么要建设两湖平原农旅一体化发展示范区？因为今后农业的发展不能单纯地只卖产品，而要卖农村的生态、景观、体验等，继续只依靠卖农产品的发展潜力已经到底了，要靠一二三产业融合发展，“农旅一体化”就是一、三产业的融合发展。江陵地处两湖平原，离区域中心城市较近，有发展“农旅一体化”的区位优势。“一中心”，就是长江黄金水道和国家能源通道节点物流中心，为什么要提出这个目标？长江贯通东西，蒙华铁路贯通南北，二者在江陵交汇，江陵将成为贯通东西南北的物流集散地。所以，江陵在物流上大有文章可做。

　　讲了这么多思维方式，目的是什么？就是要大家突破思维定式。思维定式很容易形成，克服思维定式一定要从年轻的时候开始。为什么大多数人随着年龄的增长思想越来越落后？这不是年龄带来的必然结果，而是因为这些人在不知不觉中形成了思维定式，不愿意改变自己，接纳不了新东西，看不到新变化，融入不了新形势。一是要跨越从众型思维定式。什么是从众？我举一个江陵的例子，我们干部人数不足，需要增加干部数量，大多数干部都说这件事不可能做成，就是因为第一个人这么说了，第二个人接着这么说，后面的人也接着这么说，而没有人认真思考这件事到底能不能做成。我们经过争取，上级给我们批了130多个事业编制，这就充分说明这件事情是可以办成的。从众思维耽误了江陵干部队伍建设。有一个成语叫“人云亦云”，一个清醒的人是绝不会“人云亦云”的，尤其是领导干部，如果别人说是什么，你就认为是什么，你将会一事无成。二是要避免权威型思维定式。权威型思维定式有两个含义：一是作为一个领导，总是认为自己是对的，别人是错的，二是认为领导说的都是对的，自己不研究、不斟酌。领导只是一个岗位，并不代表掌握的真理比别人多，领导也有错的时候，真理与是不是领导说的无关。三是要跳出经验型思维定式。过去是这样，现在还是这样，过去做不成，现在也做不成，这就是经验型思维定式。如果过去做不成的事情，现在也做不成，人类还有进步吗？人类之所以进步，就是因为人类不断做成了过去做不成的事情。事情能不能做成与主客观条件有关系，过去可能不具备条件，现在具备了就有可能做成。如果现在和过去相比条件没变，但是思维方式改变了，这件事情也可能做成。四是要打破自我中心型思维定式。就是以自我为中心，事事都要以自己的想法为准。

　　二、操作能力
　　操作能力又叫动手能力，是把目标变成现实的能力。有一种观点认为，当领导之后就轻松了，只要动动嘴就行了。如果你是这种想法，就永远当不好领导。一个领导干部，如果不会调查研究，不会做具体事情，对任何事务都缺乏自己的判断，还当得好领导干部吗？当不好。所以，同志们不管做到多大的干部、当了多大的领导，都一定要坚持做具体事。那么，领导干部应该具备哪些操作能力呢？

　　1.解码能力。这是一个电脑术语，我们在网上下载东西后，如果不解码，就是一堆乱码。工作任务也是一样，我们要建设“两区一中心”，如果“两区一中心”不能转化成千条万条的具体任务，就是空洞的。这和在网上下载东西是一样的。全县的干部都不懂，还怎么去实现呢？所以，我们要有对具体工作的解码能力，就是把战略任务分解成大目标，把大目标分解成小目标，把小目标再分解成一件一件具体的事情，就是把任务具体化、清单化、条目化，就是把高端的战略目标解码成任务派遣单。这个能力对于一般干部、基层干部至关重要。假如要写一篇调研报告，那么有多少个大目标呢？第一，写什么方面的调研报告，要确定一个题目；第二，既然是调研报告，就不能坐在办公室里写，就要调研，要有调研方案；第三，要通过调研把基本情况和需要研究的问题归纳出来；第四，要组建一个班子，把调研的情况写成文章。这就是把一个战略任务分成四个大目标，这四个大目标还要分成小目标，比如，是张三去还是李四去？是张三、李四一起到甲村去还是一起到乙村去？是开党员座谈会还是开群众座谈会？是走访群众还是走访干部？是看农业生产还是看工厂？这就是调研方案，把调研大目标细化成小目标。还有一件件具体事，假如要调研甲村，怎么调研呢？到甲村去干什么？要去看甲村种的西瓜田，要去看他们的水稻今年的长势怎么样，要去算一下农民的家庭收入是多少，要去了解一下那里当前的矛盾是什么，这就是调研这个村的一件一件具体事。

　　2.执行能力。执行就是把事情抓落实。执行力对每位干部都是不可或缺的，没目标有执行力的干部百无一用。给大家推荐一本书，叫做《执行重在到位》，写得很好，对执行的理念进行了充分阐述，你们可以认真读一下。要少问多做。少问，不是说不问，不清楚就要问。但是不要问为什么要我做这个事，为什么要我今天就把这个事情做到位，为什么要我做我认为没有意义的事情。如果你总是问这些问题，那你就没有执行能力。有一家日本企业，招聘一个办公室文员，出的一道面试题是把当天的报纸拿来，请所有参加面试的人把这个报纸的头版头条消息抄10遍。结果只有一个人抄了10遍，有很多人抄了2遍就走了，他们认为这是完全没有意义的事情。最后只有那个抄了10遍的人被录取了。为什么让他们抄10遍？为什么那个抄了10遍的人可以留下来？因为只有这个人是能够按照领导要求不折不扣完成任务的人，而办公室文员就需要这样的人。西点军校有三条经典法则，这三句话最能说明我刚才讲的少问多做。第一句话是“Yes sir！”第二句话是“No sir”！第三句话是“No excuse！”或者叫“No pretense！”什么意思呢？第一句话：是的，长官！第二句话：不是，长官！第三句话：没有任何借口！这就是西点军校的法则。有些同志的习惯是什么呢？问他这件事情做到了吗？他不从正面回答他做到了还是没有做到，而是跟你弯来拐去地讲过程，讲了大半天，最后领导仍然不知道他是做了还是没做。这就不符合西点军校的法则，做了就是做了，没做就是没做！问你为什么没做，没有任何借口。只有这样培养出来的人，才是具有超强执行力的人。我们很多同志向领导汇报工作，滔滔不绝，花了一刻钟也没有把需要领导支持什么讲清楚。可能他讲的一刻钟，有14分钟的内容领导是知道的，这是不是既浪费了他的时间，也浪费了领导的时间呢？所以，我们到领导那里汇报工作，第一要说是什么事，第二需要领导给予哪些支持。如果领导说你提的几条都同意，你去具体操作就行了。如果领导说，第一条可以，第三条可以，为什么提第二条呢？这就说明领导不清楚，你就只需要向领导详细解释第二条。向领导汇报工作，要掌握8分钟原则，为什么呢？第一，8分钟以内是一个人听力、注意力最集中的时候，超过8分钟，人就疲劳了，8分钟以外的话说不定他听都没有听进去。第二，领导时间很宝贵，如果你去了之后半个小时都还没讲清楚，说不定领导就把你说的事情给否定了。到领导那里去汇报，是去争取领导支持的，不能因为我们的方法不当、掌握的技巧不够，导致领导把我们的事情给否了。向领导汇报前，要把功课做足。虽然汇报只需要8分钟，但是你得准备8小时的内容，否则领导随便一问，你就不知道了。你不知道、不清楚，领导敢支持你吗？所以，我希望大家把这三条法则记清楚。任何事情都不要找借口，没有完成，要承认错误，然后马上去完成。凡是给自己找借口的人，不仅于事无补，反而会影响领导对你的评价。

　　要有强烈的执行意识。比如，领导今天召集我们开了个会，散会后，你就要想这么几个问题：这个会议之后有什么事情是我这个部门应该做的？怎么做？谁去做？什么时候做完？不做好会怎样？如果你随时随地都在想这些问题，都在着手解决这些问题，那你就是执行力非常强的人，你在单位绝对是一个非常抢手的人。我们的干部有几种，一种干部在单位上很抢手，这个科室想要，那个科室也想要，这个领导想要，那个领导也想要，这样的干部很好，我们需要这样的干部；一种干部是，这个领导不希望他跟着、那个领导也不希望他跟着，这个办公室希望他到那个办公室去、那个办公室希望他到这个办公室去，领导都想办法把他推荐到别的单位去；还有一种干部，谈不上好也谈不上坏。我们要做什么样的干部？我们要做抢手的干部，要做单位上的抢手货。

　　要有良好的执行习惯。第一，按时按质完成任务。不要领导给你安排一个任务，要求你元月份完成，结果你元月份没有完成，2月份没有完成，3月份没有完成，4月份没有完成，今年的任务明年还没有完成，那还谈什么执行力？领导要你元月份完成，那么你一定要在元月份完成。领导每个月给你安排的任务你都完成了，说明你具备从事更高职位的能力，组织就会重视你。如果元月份的任务没有完成，到12月份你还没有完成，如果你今年的任务到明年还没有完成，说明你不能承担自己的岗位责任，应该降职。任何成果都是奋斗得来的，都是辛苦换来的。不要总是想着轻松，没有哪个领导愿意用一个图轻松的干部。第二，要有时间概念。办事员完成任务要有时间概念，领导干部安排任务要有时间要求。安排任务的时候一定要形成这样的语言定式：某某同志，请你在某年某月某日以前把某某事完成。一定要用这样的语言定式，如果不是，那你就没有时间要求。还有，今日事今日毕，日清月结。今天的事情今天做完，一定不要让我们的办公桌上工作任务堆积成灾。每个月结束后，你要看看你这个月任务完成了没有，要养成盘点的习惯。我每个星期都把任务记在笔记本上，然后做一件划一件，用红笔划。一个笔记本用完了，换新笔记本的时候，把旧笔记本再翻一遍，把那些没有用红笔划的事情挑出来，抄到新本子上去，这样才不会误事。误事的干部，哪怕你可以把自己的责任推卸得一干二净，但是，领导和同事会在内心选择不信任你。

　　我向大家推荐几种工作方法。第一个叫限时工作法。做任何事情都要有时间限制，时间一到要“交作业”，要检查验收。第二个是一线工作法。大家现在还是办事员，可能还不能体会到。一旦你当了领导干部后，如果没有一线工作法，你就是一个很不善于解决问题的领导。所谓一线工作法，就是要在发生问题的现场去研究问题、解决问题。第三个是思考工作法，就是做工作要动脑筋。人和机器的区别就在于人有思维，机器则是按照人给它设定的频率不停地转，人不要成为机器，不要成年累月做的都是重复劳动，一定要让今年的工作和去年不一样，明年的工作和今年不一样，工作常做常新，这样才会成长和进步。第四个是倒逼工作法，这个方法很管用。比如党校开工，计划是今年年底党校的一部分功能要投入使用。这个事情怎么用倒逼工作法呢？我们要求4月28日举行动工仪式，工作专班马上就会从4月28日倒推去安排工作，这就是倒逼。如果只是说抓紧开工就不行。什么叫抓紧开工？这个星期开工叫抓紧开工，是相当于这个月来讲的；下个月开工也叫抓紧开工，是相当于今年讲的；今年年底开工也叫抓紧开工，是针对人的一辈子来讲的。所以，这样模糊的要求不行。第五个是简约工作法。美国在线的CEO凯斯提出了一个“KISS法则”，即“Keep it simple，keep it stupid”，意思是维持事物最简单的状态，保证事物通俗易懂，实际上就是简约工作法。把复杂的问题简单化很不简单，这样的人是高人，把简单的问题复杂化很简单，这样的人是庸人，我们要学会把复杂的问题简单化。比如，我们听某些专家学者解读某个领导的讲话精神，他把领导的一句话解读成了十层意思。如果他不解读，我们还明白领导讲的意思，经他一解读，我们反而困惑了。这就是把简单的问题复杂化。领导干部在安排工作的问题上要简单化，不要发出模棱两可、似是而非的指令。有的领导喜欢让下属去揣摩他的意思，这是什么道理？据我了解，凡是说话模棱两可、需要下属去揣摩的领导，大概就是两种心思：一是和稀泥、怕担当，事情做错了可避责任，做对了可争功劳；二是有私心，但又不好意思明说，就故意把事情说的模棱两可，让人们去揣摩，而一些投机取巧的人又喜欢揣摩领导的意思，这样他的私利就得到了满足。纪委应该好好关注这样的人。

　　要坚持轻重缓急的原则，根据重要和紧急程度对事情进行分类。比如，今天早上你一上班，科长给你安排了一件事情，副局长又给你安排了一件事情，局长也给你安排了一件事情，局办公室主任又给你安排了一件事情，总共给你安排了4件事情。你怎么办呢？你不能胡子眉毛一把抓，什么事情都做一下，结果所有的事情都没做完。怎么办？要根据重要和紧急两个原则来区分。第一件要做的事情是既重要又紧急的事情。所谓重要就是这个事情如果不做会影响全局的工作，影响整个乡镇的工作；所谓紧急就是这个事情必须今天上午完成，今天下午完成的话，要么挨批，要么会造成不良后果。第二件要做的是紧急但不重要的事情。如果事情只有紧急或只有重要的特点，那么紧急的事情要优先，因为紧急的事情有时间要求。比如你正在办公室写材料，领导给你打个电话，让你把某某人的电话号码给他，你是不是把材料写完后再给领导找号码呢？这个时候领导要电话号码是个紧急事，你就要把手上的事停下来，把电话号码给他后再写材料。第三件要做的事情是重要但不紧急的事情。这个事情很重要，涉及到全局，但是今天做完可以，明天做完也可以，如果今天能够做完就做完，今天如果没有时间，明天做完也是可以的，这样的事情要放在第三位。最后一个，是既不重要也不紧急的事情。如果把事情这样区分，同时处理几件任务的时候，就会有序得多。还有一种区分方法是哪个领导大，就优先去做哪个领导交代的事情，这样做对吗？不对。这样做时间长了，就会漏洞百出，因为你会耽误紧急的事情，如果把很多紧急的事情耽误了，就要出事了。

　　要有精准的执行结果。首先是要把事情做对。有时候领导安排的事情，做了之后，结果却不是领导想要的，这就没做对。比如，要把公园栽上能开花的植物，结果栽的是那种比钢笔还细的苗，30年都长不大。是做了，但是做对了没有呢？没有做对。比如，城市里要建污水管网，在街道建设的时候，就要做好污水、雨水管网配套，如果雨污不分流，城市的污水就难以处理。这也是没有做对，甚至比没有做更严重。毛主席说，“在一张白纸上可以画最美的图画”。交给你一张白纸，如果你画的乱七八糟，那就没有做对，这比没有做后果更严重。

　　要准确理解领导的指令。这是考察理解力。如果领导说的不具体，你问了没有？问具体一点没有？不能因为领导说了个大概，你听了个大概，结果完成的事情就是大概乘以大概。所以，我们在工作的时候，一定要准确理解领导的指令。干部要学会问，学会问自己，是这样吗?我前面讲了从众思维，如果大家说的是这样，我们就问是这样吗？你反问自己了吗？一定要会问，一定要弄清楚为什么。只有对问题刨根问底，做事情才会心中有数。比如，去年年底，农民工到县政府讨工资，有一个包工头，他开着一辆宝马车，很潇洒地停在政府办公楼下面，然后带着农民工在下面闹。对这件事情，我们该怎么判断？有的人说，政府应该拿钱出来发农民工的工资，因为农民工的工资无小事。他们说得对，农民工工资无小事，农民工是无辜的，政府应该为农民工维权。但是这个钱该谁出？这是值得研究琢磨的。如果政府出钱付农民工工资，政府有那么多钱吗？从法理上讲，政府的钱是全体人民的钱，我们没有权力用全体人民的钱付少数农民工的工资。欠了农民工工资，居然还开着宝马车，对于这样的人，我们是不是应该严肃处理。所以，不要简单地看农民工工资拖欠问题。维护农民工权益的确是政府的责任，但是付工资的义务和责任是施工单位。看问题，要把问题的本质弄清楚，这样处理问题就心中有数，否则始终拿不出具体的处理办法，工作就会一团乱麻。

　　要有深厚的执行文化。这里讲的文化，不是说认识多少字，懂得多少语法，而是指行为自觉。企业文化、机关文化等，都是一种自觉，没有自觉形成不了文化。比如，有个餐厅墙上挂了一幅书法家写的字——顾客就是上帝。顾客去吃饭，服务员的脸上没有微笑，点菜的时候把菜单往桌上一扔，端菜的时候放盘子声音又大。你若说这个菜咸了，他要么不理你，要么就说菜就是这样炒的。虽然墙上挂着“顾客就是上帝”的至理箴言，但是没有形成把顾客当上帝的自觉行为，所以“顾客就是上帝”并没有在这个餐厅形成文化。我们有很多单位、企业，墙上挂的不是文化而是口号，因为职工的一言一行并没有体现这种文化。比如，打造书香江陵，让全民阅读在江陵形成一种文化，不是在街上挂几个“全民阅读”、“读书就是好”这样的宣传标语就行了，而是绝大多数民众习惯利用午饭后半小时、晚上睡觉前半小时等休息时间读书，这样才能形成江陵的读书文化。一个组织的全体成员，对执行都有高度的自觉性，才能形成执行文化。我们如果有脚踏实地、雷厉风行、不达目的誓不休的自觉性，那么凡是想做的事就都能做成。

　　要坚持正确的用人导向，用正确的人做正确的事情。用人是一门非常深的学问，把同一个人用在不同的岗位，可以发挥出截然不同的作用。一个擅长写的人，把他安排到一个需要经常讲的地方，他能发挥他的优点吗？一个潜心钻研学术的人，让他当领导干部，他能当得好吗？所以要因材施用。大家以后当了领导干部，一定要有识人的能力。事业有成的人都有一个共同的特点，那就是识人用人！若没有这个特点，事业就很难成功，即使成功了，也是靠运气。领导干部要有人才意识，要爱惜人才，不能嫉贤妒能。
3.攻坚能力。没有什么事情是一帆风顺的，都会存在或多或少的困难。有的人遇到困难时，选择攻坚克难、继续前进；有的人遇到困难时，选择绕过困难、停滞不前。这两种人谁更容易做成事情呢？当然是能够攻坚克难的人。可以说，没有攻坚克难的意识和能力，什么事情都做不成。

　　一是要有超强的意志力。当一件事情进入孤立无援、毫无希望的绝境时，我们怎么办？我们应先不论客观条件，而是要拿出坚强的意志力。我跟大家讲一个小故事，有一个长跑教练，他带了一个学生每天早上跑步，但是这个学生总是不能达到他的时间要求。有一天晚上，他告诉这个学生，“明天早上你准时从起点开始跑，我就不去看了。”第二天，这个学生准时到达起点，突然发现身后有一匹狼，他就拼命地跑，结果跑出了前所未有的成绩，而这匹狼就是那个教练假装的。这个故事告诉我们：一个人的潜能是无限的，当危机来临的时候，只要意志坚强，就可以把潜能发挥出来。还有这样一条新闻，一个小姑娘在跳楼的瞬间，她的母亲一把抓住她，并且坚持了两三个小时，直到救援的人到来。这也是因为超强的意志力，才取得了这样的效果。如果一件事情有100步，走了99步，最后一步不走行吗？质变常常发生在最后的1%，最后一步不走往往会半途而废，达不到最终目的。所以，要坚持、坚持、再坚持。
二是主帅要安如磐石，这样军心才会稳如泰山。公元383年，前秦主帅苻坚率领号称百万之众的军队南下，攻打东晋。此前，东晋军队连连战败，得知前秦军逼近淝水后，建康城里更是一片惶恐，征讨大都督谢安却镇静自如，派出弟弟谢石、侄子谢玄等率兵八万前去抵御。这一战，史称“淝水之战”。开战之时，前秦的兵力是东晋的十倍多，晋军失败几无悬念。然而，坐镇建康的谢安稳如泰山。《世说新语·雅量》记载，东晋将士们在前线鏖战之时，谢安却怡然自得地与客人下着围棋。棋局进行中，从前线派来的信使到了。谢安接过信看完，什么话也不说，继续下棋。客人询问谢安，前线战事究竟如何？谢安回答：“小儿辈大破贼。”他的神态举止和平时没有任何区别。这是历史上非常经典的事例。

　　三是攻坚克难要有四种劲头，即钻劲、韧劲、狠劲、拼劲。没有这四种劲，谈不上攻坚克难。钻劲，就是要用钻研精神研究问题。韧劲，就是坚持不懈，永不放弃。狠劲，就是遇到困难，横扫一切障碍。拼劲，就是要做拼命三郎，不怕苦、不怕累、不怕死！

　　四是要有超强的应变能力。攻坚克难不是蛮干，要根据实际情况来改变策略。在实际工作中，有的干部原则性太强，灵活性不够，有的则灵活性太强，又没有原则性。而我们需要什么样的干部呢？就是既要心中始终坚持原则，又能够灵活机动处置各种问题。变通的前提是不留后患，如果这个事情是你做的，可是需要别人来善后，这样你就是一个不负责任的人。作为领导干部，我们一定要圆满地完成每一项工作，不留遗留问题。

　　五是要有超强的担当精神。敢于担当是最宝贵的品质。昨天，鸿忠书记又在会上反复讲了担当。“敢于担当”四个字，说起来容易，做起来难。担当的前提是什么？是无私无畏。只有无私无畏，才能够做到该做什么就做什么，该拍板就拍板。如果心有顾虑，那就担当不了。我曾经多次讲过，只要大家是为了江陵的发展，即使犯了错，县委也一定会为大家担起这个责任。但如果你怀着谋私的动机做事情，那谁都不能给你担责任。利于江陵发展进步的事情要大力推，不利于江陵发展的事情不能做。把这个作为标准，班子不团结的问题就不存在了。班子成员个个为了江陵发展而努力工作，怎么会不团结呢？如果在重大问题上出现重大分歧，要么是有的人没有搞清楚情况，要么是有的人怀着私心。所以，大家要以事业为重。“担当”最具体的内涵是直面矛盾和问题，不回避、不退让。比如，有人信访，你看见后，不过问就直接走了，就是不担当。若你过问一下，了解一下情况，帮助解决问题，就是担当。

　　六是要披荆斩棘，披坚执锐。古典小说中描写的战场上的将军、武侠小说中描写的武林高手等，都是披坚执锐的典型。我们的干部要有气魄，要有胆识，要敢于去做利于地方长远发展并可能短时间内被人们不理解的事情。如果做不到这点，就是开创、开拓不够。我们要的是艺高人胆大，而不是黄浑胆子大。艺高靠什么？靠平常的学习积累和工作经验，靠对社会问题和社会大趋势的把握，靠对国家政策的掌握和对地方情况的研究。

　　4.创新能力。就是总结、提炼、升华、革新，工作每年都能做出新意。有的人说工作5年了，已经有职业倦怠了。仅仅才5年，那一辈子呢？只要一个人善于学习创新，每年都会与众不同，最终让你的同行望尘莫及。

　　关于创新，我的理解就是“三新”：发现新问题，即发现别人发现不了的问题；研究新问题，即研究别人研究不了的问题；解决新问题，即解决别人解决不了的问题。创新的本质包括三个方面。第一，创新是质变而不是量变。比如交通工具的演变，最开始是靠脚走路，后来骑马，再后来骑自行车，再后来是火车、飞机，还有宇宙飞船，这就是创新。如果只是由嘉陵70摩托车变成嘉陵125摩托车，那就不是真正的创新，因为没有发生质变。第二，创新是实践而不是理论。若某个创新项目，你用大篇幅理论对它进行阐述，却一点都不会取得实际效果，那就不是创新。即使是制度创新、理论创新也是需要立足实际才能做到的。第三，创新是解决问题而不是标新立异。尤其是在党建工作上，容易出现一些标新立异的说法，其实还是原来的事情，无非换了个新说法，这不是创新。今年我们给每个单位发了文件，要求每个单位开展一项创新工作，为什么要抓这个事情呢？这个事情从当前来看并不重要，但是对江陵的长远发展至关重要。如果每年每个单位都有创新工作，每个人都有创新工作，坚持10年、20年、50年，创新就会成为江陵这个地方的文化，江陵的腾飞就指日可待。如果我们现在不抓，永远不抓，永远没有创新意识，那江陵的腾飞必将遥遥无期。

　　我希望在座的年轻干部，每个人每年都做一件创新的工作，大家可以通过QQ、微信互相交流，然后五年或十年以后，看看相互之间发生了什么变化。我希望从“江成二期”开始，制定班级的“战略目标”，提出一个共同愿望。

　　5.管理能力。领导者都要具备管理能力。管理包括调研、决策、组织、动员、协调、检查、督办、考核、奖惩等内容，缺少其中一个要素，管理就是残缺不全的。比如，我们把调研至考核做完了，没有奖惩，行不行？不行。若没有奖惩，没有赏罚，那这个地方就形成不了奋发向上的氛围，事业就不会蒸蒸日上。再比如，关于调研，如果你认为不需要，开个会听个汇报就行了，那你这个领导永远不会称职。哪怕是再熟悉不过的工作，也要到一线调研。比如扶贫工作，你可能刚参加工作时就在一个贫困乡，那是不是代表你对江陵的扶贫工作很熟悉呢？一定不是。所以要到自己联系的村调研，去走访贫困户，了解情况，掌握问题，你才知道要解决什么问题，怎么解决问题。

　　再比如，其中的一个要素“动员”，作为领导干部，动员能力是一项非常重要的能力。动员就是能够把人鼓动起来，让每个人精神焕发、齐心协力做一件事情。比如，我们今天晚上要到长江大堤上去防汛，你能不能在短时间内把所有人都动员起来，这是个非常重要的问题。再比如，你在乡镇工作，值班当天晚上突然下了场暴雨，造成了农田受灾。你这样向领导汇报行不行？“昨天下午，黄昏时刻，雷电大作，飞沙走石，顷刻间，倾盆大雨，淹没了我们的农田……。”虽然语言很美，但主题不突出，不符合处理急难险重任务的要求。我们要善于用最简单的语言把最复杂的问题在最短的时间内表达清楚，而且要学会抓住听众，语言要有吸引力，否则会出现你在讲别人在玩手机、你在讲别人在打瞌睡等情形。世界上有很多政治家都是演讲高手，比如邱吉尔、罗斯福等。邱吉尔最经典的演讲就一句话，就是“我的体会是：永不放弃、永不放弃、永不放弃……。”罗斯福动员美国参与二战，仅用了五分钟，只有一票弃权。大家要加强这方面能力的培养。

　　再讲一下授权的问题。前面也提到这个问题，授权、放权、限权。授权，就是要赋予下属做某项工作的权力。授权要充分，不要授一点，留一点，否则就是玩弄权术，不符合现代管理要求。放权，是指要放手、放心。工作安排以后，就要放心交给下属去做，尤其是在事情的具体操作过程中，尽量不要去干预，安排时细致一点、研究时精细一点就可以了。不要今天说这么做不对，明天说那么做不对，后天说还是要这么做，把下属搞得晕头转向。当你的下属有困难求助于你的时候，要积极给予支持。限权，就是授权要在一定范围之内，不能让他的权力无限大，避免难以控制局面。

　　我们要有这样的认识：权力姓公，要为事业服务，为人民服务。否则，纪委就会找你的麻烦。对权力要有敬畏之心，要害怕权力，不要向往权力。权力与责任是对等的，有多大的权力，就有多大的责任，不是只有权力没有责任。有的人迷恋权力，天天追求更大的权力，一会儿想当县长，一会儿想当县委书记，一会儿又想当副市长，永不满足。这样的人最有可能要到江北监狱去。所以，干部要有履行责任的本领，要谨记权为公用。

今天就讲这么多，请大家批评指正。

在铁东区优秀年轻干部培养工程

培训班结业式上的讲话

（2016年9月23日）

刘  峰

同志们：

       从8月17日到9月23日，为期38天（29天）的铁东区第一期优秀年轻干部培训班，在市委党校的大力支持下，在区委的正确领导下，在各位学员的共同努力下，圆满完成了既定的各项课程，今天正式结业了。刚才，学员代表何鹏作了学习总结，颁发了学员培训证书。让我们以热烈的掌声对市委党校为我们这期培训班提供的各种优秀教育资源、后勤保障资源，对赵翼副教育长等党校老师的辛勤付出表示衷心的感谢！借这次培训班结业机会，我就与大家进行一下思想、学习交流，与大家共勉进步。

        习近平总书记曾强调，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。大家知道，这几年全省的经济形势不太乐观，今年上半年多项主要经济数据甚至出现负增长。从全市、全区的形势来看，也面临着经济下行压力增大、部分行业和企业生产经营困难等挑战。可以说，我们正处于“滚石上山”的历史攸关之际。“滚石上山”是什么概念？上不去，就只能往下滚，稳都稳不住；上去了，无限风光在顶峰。因此，敢不敢正视“最坏处”，会不会解决“最难处”，能不能争取“最好处”，就是现阶段对我们干部的素质能力、担当精神的最直接考验。铁东区要想在鞍山老工业基地振兴发展中拔得头筹，迫切需要一批有干劲、有拼劲、有闯劲的优秀干部。年轻干部最富有朝气、最富有梦想，选拔培养年轻干部既是为党的事业储备人才的基础性工作，更是当前振兴发展的紧切需求。

        总书记讲，要成长为一名好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。自身努力是内因，组织培养是外因，外因通过内因而起作用。优秀年轻干部培养工程是全区干部队伍建设的一项重要工程，目的就是要为年轻干部成长创造一个良好的环境，把大家的潜力充分地激发出来，为铁东的振兴发展提供组织保障和人才支撑。环境创造出来了，能否脱颖而出取决于个人的努力程度。古希腊哲学家亚里士多德说，“让优秀成为一种习惯”。我觉得它包含两层意思：一是把优秀当成终身追求，无论什么事，都要力求做到最好；二是要让优秀在习惯中养成，体现在工作、学习、生活等各个方面，在点滴积累中成就优秀。同志们今天能够坐在这，说明大家在某些方面都是比较优秀的。但我们也要看到，过去优秀不等于现在优秀，一方面优秀不等于其他方面都优秀。大家唯有把优秀变为一种习惯、一种常态，不断地在党性修养上锤炼自己，在能力本领上提升自己，在实践锻炼上磨砺自己，在修身律己上检验自己，才能收获优秀、成长成才。我与大家一样，也是从一名年轻干部一步步成长起来的，能够体会和理解大家现在对于工作的感受。在这里我想对大家提几点希望，与大家共勉。

        一、坚定理想信念，始终不渝跟党走

        我们常说，要把坚定理想信念作为安身立命的主心骨，修身立业的压舱石。很多年轻同志可能不了解“压舱石”所承载的意义。船舱底部有一舱室，空船状态时专门用来装水或石头，装上水就叫“压舱水”，装上石头就叫“压舱石”。有了它，船吃水深了，即使遇上大风大浪，也可以避免大幅摇晃和翻沉。我们党强调要把理想信念作为压舱石，就是要确保这艘载着13亿人民的航船能够行稳致远。对理想信念的检验，和平年代不像战争年代那样直截了当，但依然可以分出优劣高低。有这样一名同志叫张国春，他是国防大学的兵棋专家。兵棋，就是战争模拟系统，实际的战争基本上和兵棋推演是很接近的，西方发达国家对该项技术严密封锁。张国春是最早一批进入兵棋团队的技术骨干，在完全没有理论借鉴的情况下，这个团队成功研制出我军首个大型兵棋系统。有人劝他转业到企业，年薪是他一辈子的工资收入，被他断然拒绝了。他认为“命为志存”，身边人评价他特别老实。其实，张国春的老实就是一种忠实，忠实地恪守着自己的理想信仰。大家要牢记，理想信念绝不是“空洞的说教”，不是说着激动、听着感动的口号和目标。每一名党员干部，身上承载的是党和人民的希望，理想信念应该成为最坚定的信仰。只有理想信念坚定，才能炼就“金刚不坏之身”，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，在关键时刻靠得住、信得过、能放心。

        坚定理想信念，就要坚持不忘初心。某刊物在对一名参加工作不久的选调生日记研究中发现，有多篇内容涉及“委屈”“不平衡”等负面情绪，还有一些提到个人感情、家庭生活的苦恼和压力，甚至有几次萌生“辞职”的想法。虽说，这位年轻同志属于个例，但他的想法具有一定的代表性。大家从“象牙塔”来到服务群众“第一线”，“理想丰满，现实骨感”的尴尬往往令人措手不及。之所以出现这种情况，归结起来，还是大家忘记了选择这条道路的初心。我们在加入党组织时，都曾面对党旗庄严宣誓，初入干部队伍时，也曾心潮澎湃，踌躇满志。随着时间的推移，承担的工作多了，肩膀的责任重了，很容易产生懈怠的想法。其实，工作时间越长，越要时时提醒自己，保持一种使命感。这就需要我们始终牢记入党时立下的誓言，深怀爱党之心、砥砺报国之志，不管走多远都不能忘了为什么出发，不管遇到什么困难都不能丢掉共产党人的灵魂。

       坚定理想信念，就要增强理性认同。共产主义绝不是“土豆烧牛肉”那么简单，不可能唾手可得、一蹴而就。实现共产主义是个漫长的过程，有的同志因此就把理想信念看作是虚无缥缈的海市蜃楼，而不去忠诚地履行党员的义务、尽一名干部的本分，这种想法是错误的。最高理想的实现，需要一代又一代人接力奋斗。“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”凡事都有一个遵循规律、循序渐进的过程。功成不必在我，但功成必定有我。因此，我们要学好、学懂党的路线方针政策，只有真学了、真懂了、真信了，才能心明眼亮、领会真谛、把握要义，使道路自信、理论自信、制度自信、文化自信真正刻骨铭心。

       坚定理想信念，就要提高党性修养。强化党性修养是一个常讲常新的话题，这是因为党性修养的高低，决定了党员干部的理想信念是否坚定，奋斗目标是否崇高。党性问题说到底就是立场问题。党性强自我要求就严，遵守党章党规的自觉性就高，越是面对诱惑，越能牢记党员身份。然而党性不是自发形成的，需要经过长期自觉的修养和锻炼才能养成。周恩来同志曾经说过，每一个党员从加入共产党起就应该准备改造思想。我们每位同志不能够满足于在组织上入了党，更要在思想上入党，重视“心”的修炼，通过对党章和习近平总书记系列讲话的学习，不断提高政治觉悟和思想境界，始终保持忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业的赤诚之心。

        二、培养学习习惯，一刻不停增强本领

         梦想从学习开始,事业靠本领成就。作为党的干部,一定要明白一个道理,就是学习不仅仅是自己的事情,更是关乎事业发展的大事情。当今时代，知识更新周期大大缩短，各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人讲，在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步。毛泽东同志的床头总是堆满了书，一有空就拿起来看并批注，习总书记在出访的途中也不忘抓紧时间读书。本领不是天生的，勤学博学是所有人提高能力的必经之路。现代人才学中有一个“蓄电池理论”。蓄电池不像以前的电池，只充一次电的时代过去了。每个人，每位同志，要想成为一块高效率的“电池”，就要终身学习，不间断地进行“充电”才行，这样才能保持不间断的、持续释放能量的过程。在这个问题上,我们一定要有居安思危的忧患、只争朝夕的劲头。只有加强学习，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。否则，“盲人骑瞎马，夜半临深池”，虽勇气可嘉，却是鲁莽和不可取的。

        以学增才，就要正确把握学习方向。忽视了学习方向，不仅学不到有益的知识，还很容易陷入盲目状态甚至误入歧途，在错综复杂的形势中无所适从，难以抵御各种错误思潮。当前，结合“两学一做”学习教育，就是要学好党章党规和习近平总书记系列重要讲话。尤其要注意的是，我们在学习的时候不能过于注重形式而忽略内涵和实际效益。拿学习党章来说，学习的根本目的在于掌握党章精髓，融会贯通，发挥党章的实践指导作用，而不是单纯地做做姿态、背背条文。学了就要在思想认识上有所提高，在党性修养方面有所增强，在行为规范上有所落实，切不能满足于照本宣科的浅层次阅读。

       以学增才，就要不断拓展学习内容。古人说,求学之道要博专兼顾。一方面，我们要坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习好履行岗位职责所必备的各种知识，努力使自己真正成为行家里手。另一方面，学习的视域要开阔，要广博精深、兼收并蓄，经济、历史、文化等各方面知识都要有所涉猎。历史是最好的教科书。学习党史、国史，了解党和国家历史上的重大事件和重要人物，这对正确认识党情、国情十分必要，对开创未来也十分必要。还有，中国传统文化博大精深，学习和掌握其中的各种思想精华，对树立正确的世界观、人生观、价值观很有益处。再有，学习一些文学知识，可以提高文学鉴赏能力和审美能力，有助于培养高尚的生活情趣。

        以学增才，就要注意掌握学习方法。方法体现思维水平，影响学习成效。在学习上，要善于思考，有股子钻劲。学习和思考是相辅相成的，正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆。”脑子里装着问题了，想解决问题了，想把问题解决好了，就会自觉去学习，慢慢地就变“要我学”为“我要学”了。要善于利用时间，有股子挤劲。不要让“工作太忙，没有时间学习”成为放松学习的理由，哪怕一天挤出半小时，即使读几页书，只要坚持下去，持续做“量变”的学习积累，必定会积少成多、积沙成塔，积跬步以至千里。

        三、坚持埋头苦干，主动加强实践历练

       “耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”无论为学还是为政，实践都是非常重要的。一个人如果不注重把学到的知识运用到指导实践中、落实到解决问题上，即使学富五车、才高八斗，也只能是纸上谈兵、坐而论道，关键时刻没有什么用处。古人讲，“宰相起于州郡，猛将发于卒伍”，这是很有哲理的。我们看胡锦涛同志这一代领导人，包括习近平总书记这一代，两代领导人无一不是在长期艰苦环境当中磨练成长起来的。今天大学毕业生愿意去一线城市发展，改革开放之前那个年代，同样如此。那个时候大学毕业生分配去向，大家希望是什么地方？有种说法叫“天南海北”，天津、南京、上海、北京。还有种说法叫做“就是不去‘新西兰’”，指的是新疆、西藏、兰州，这些都是生活条件非常差的地方。胡锦涛、温家宝毕业就分到甘肃去工作了，工作条件、生活条件都十分艰苦。如今中央七个常委，习近平、张德江、李克强、王岐山，都下过乡、插过队。知识和经验犹如雄鹰之双翼，只有经风雨、见世面，才能飞得更高、飞得更远。现在的年轻干部大多是“三门干部”，家门、校门、机关门，缺少解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。我们举办这次培训班，也安排了一些实践内容，就是希望为大家创造更多的实践锻炼机会，让大家在实践中“蹲蹲苗”，全面提高工作本领，将来有更广阔的发展空间。

        在实践中历练，就要有奋发有为的实干精神。古人说：大人不华，君子务实。务实之心重一分，则务名之心轻一分。农民种地靠的是一镢一锄,干部干事靠的是真抓实干。焦裕禄精神为什么成为永恒、让人民“把泪焦桐成雨”、久久怀念? 靠的就是真干、实干。事业成功的原因很多，奋发有为是主要因素。大家一定要摆正心态，既要志存高远，又要脚踏实地，到了什么位置，就努力把什么事情干好，决不能抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态。至于个人的前途，应该交给组织上来考虑。特别是要以正确的心态来对待这次培训，不要今天参加了培训，明天就等着提拔。早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。大家要把心思放在提高能力上，只有把工作当事业干，把满腔热情倾注在干好工作上，才能把理想一步步变为现实，才能干出实实在在的成绩。

        在实践中历练，就要有高度自觉的责任担当。担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。一个不能负责、不愿负责、不会负责的干部，绝不是一个好干部。有的同志可能会觉得，自己又不在领导岗位上，责任、担当之类的离自己很遥远，其实不然。作为年轻干部，应该有“位卑未敢忘忧国”的意识。对于每一项工作部署，都要尽心竭力、善始善终地去做，做到责任在心、担当在肩。对于工作难题，要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，开动脑筋、深入思考，不等待、不观望，做到件件有着落，事事有回音。

         在实践中历练，就要有拾遗补缺的工作态度。年轻同志社会阅历经验不足，有的性情可能会有些急躁，有的可能孤芳自赏，这些问题虽然都不是大毛病，但在实际工作中却容易累积成个人的负面效应。人生需要沉淀，这是经历决定的；人生更需要升华，这是事业必需的。如何“沉淀”和“升华”？大家要在工作实践中把“心”沉下来，多接“地气”，学会与群众打交道，学会团结不同意见的同志一道工作，掌握领导艺术和良好的工作方法。要善于总结，学会探索工作规律，勤于观察、见微知著，多问几个“为什么”，透过现象看本质、撇开枝节抓根本，做到有章可循。同时，要培养一种严谨细致的工作作风，不能有“大概”“凑合”“差不多”“基本上”的思想。对任何一件经办的事情，都要一丝不苟，来不得半点敷衍和搪塞。

        四、坚持自警自律，严守廉洁从政底线

        为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律。应该说，廉洁自律是党组织对党员领导干部一贯的基本要求，是每个党员干部应有的政治品格。大家参加工作时间都不长，有的已经走上领导岗位，有的将来会走上领导岗位，但不论是什么职务、在什么岗位、手中是否掌握权力，都要做到有所畏、有所止，从严把好自律关。如果稍有不慎，中了“糖衣炮弹”，一旦贪欲闸门打开，就如滔天洪水，一发不可收。有这样一则“白袍点墨”的故事。说的是明朝时一个叫山云的人，被朝廷委以总兵，派去镇守广西。山云原本为人贤德，但听说广西素兴贿赂，便问身边的老差役郑牢，是否要变廉为贪。郑牢就以“白袍点墨，终不可湔”作答，意思就是洁白的新袍子，染上了一点墨，总是洗不掉的。山云点头称是，镇守广西十多年，始终廉洁自律。晚唐诗人杜旬鹤有首诗，“泾溪石险人未慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”风平浪静的河里常常有人出事，就是因为没有引起谨慎。我们的年轻干部从一开始就要看重一个“慎”字，学会思考、正确抉择，稳住心神、管住行为，时刻保持清醒的头脑。唯有这样，才能守住公仆本色，一尘不染、一身正气，保持共产党人的高尚品格和良好形象。

        严守底线，就要做到慎初。第一步永远都是最重要的。总书记曾打过一个“穿衣扣扣子”的比方，希望青年同志扣好人生第一粒扣子。慎初就是要不存侥幸之心，发现自己存在不良思想苗头，及时“刹车”制止，避免扣错任何一粒扣子。很多干部出问题，都是由小打小闹开始的。先是常在吃吃喝喝的“河边走”，又在“意思意思”中“湿了鞋”，接着来者不拒“洗个脚”，最后干脆伸手索要“洗个澡”，一步步滑入不可救药的深渊。心清如水，则志坚如钢。大家一定要强化自律意识，筑牢思想防线，保持如履薄冰的谨慎、如临深渊般的警醒，形成强大免疫力，谨防第一次，不要让“白袍点墨”毁了自己的前程。

        严守底线，就要做到慎微。慎微就是要注意小事小节。古人有半部《论语》治天下之说。但《论语》很大一部分写的都是洒扫应对、待人接物的小事小节，然而这些小事小节里却蕴含着治国安邦的大事大节。一些领导干部失足的原因便在于对一些微小之贿并不警觉，其结果就是“针尖大的眼进斗大的风”，陷入泥沼而不能自拔。“物洗则洁，心洗则清。”大家要常常反躬自省，摆正自己的位置，多看自己的短处和不足，坚决按照“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，随时发现和清除思想上的灰尘和污渍，在微末上堵住漏洞，防微杜渐、警钟长鸣，认真做好每件小事、管好每个小节。

         严守底线，就要做到慎染。社会是个大染缸，真善美、假恶丑同时存在，而且突出的表现在交友上。有些人热衷于与党员干部交朋友，甚至把表现优秀的年轻干部当作“潜力股”来投资，表面情深义重，实则唯利是图。年轻干部成长较快，很容易自我感觉良好，志得意满。如果不能正确对待，飘飘然起来，就容易越雷池、触红线，最终害了自己。大家好交朋友很正常，但交友必须慎重，“朋友圈”必须干净。要牢记“从善如登，从恶如崩”的道理，培养健康积极的生活情趣，辨析真假，判断是非，对那些贪图享乐、素质低下、趣味庸俗、社会交往混乱的人一定要保持高度警觉，拉开必要的距离，少一点无谓的应酬、少一点形式主义的东西。

        同志们，青年时代选择吃苦就选择了收获，选择奉献也就选择了高尚。一直以来，从铁东区走上各个领导岗位的年轻干部层出不穷。我们将为你们提供广阔舞台来施展才华、挥洒激情、成就梦想。希望大家真正抓住这次学习机会，增长才干、提高本领，为实现自身价值努力奋斗，为铁东区振兴发展闯关升级贡献力量。

在铁东区优秀年轻干部培养工程
培训班结业式上的讲话

（2016年9月23日）
刘  峰

同志们：
       从8月17日到9月23日，为期38天（29天）的铁东区第一期优秀年轻干部培训班，在市委党校的大力支持下，在区委的正确领导下，在各位学员的共同努力下，圆满完成了既定的各项课程，今天正式结业了。刚才，学员代表何鹏作了学习总结，颁发了学员培训证书。让我们以热烈的掌声对市委党校为我们这期培训班提供的各种优秀教育资源、后勤保障资源，对赵翼副教育长等党校老师的辛勤付出表示衷心的感谢！借这次培训班结业机会，我就与大家进行一下思想、学习交流，与大家共勉进步。
        习近平总书记曾强调，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。大家知道，这几年全省的经济形势不太乐观，今年上半年多项主要经济数据甚至出现负增长。从全市、全区的形势来看，也面临着经济下行压力增大、部分行业和企业生产经营困难等挑战。可以说，我们正处于“滚石上山”的历史攸关之际。“滚石上山”是什么概念？上不去，就只能往下滚，稳都稳不住；上去了，无限风光在顶峰。因此，敢不敢正视“最坏处”，会不会解决“最难处”，能不能争取“最好处”，就是现阶段对我们干部的素质能力、担当精神的最直接考验。铁东区要想在鞍山老工业基地振兴发展中拔得头筹，迫切需要一批有干劲、有拼劲、有闯劲的优秀干部。年轻干部最富有朝气、最富有梦想，选拔培养年轻干部既是为党的事业储备人才的基础性工作，更是当前振兴发展的紧切需求。
        总书记讲，要成长为一名好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。自身努力是内因，组织培养是外因，外因通过内因而起作用。优秀年轻干部培养工程是全区干部队伍建设的一项重要工程，目的就是要为年轻干部成长创造一个良好的环境，把大家的潜力充分地激发出来，为铁东的振兴发展提供组织保障和人才支撑。环境创造出来了，能否脱颖而出取决于个人的努力程度。古希腊哲学家亚里士多德说，“让优秀成为一种习惯”。我觉得它包含两层意思：一是把优秀当成终身追求，无论什么事，都要力求做到最好；二是要让优秀在习惯中养成，体现在工作、学习、生活等各个方面，在点滴积累中成就优秀。同志们今天能够坐在这，说明大家在某些方面都是比较优秀的。但我们也要看到，过去优秀不等于现在优秀，一方面优秀不等于其他方面都优秀。大家唯有把优秀变为一种习惯、一种常态，不断地在党性修养上锤炼自己，在能力本领上提升自己，在实践锻炼上磨砺自己，在修身律己上检验自己，才能收获优秀、成长成才。我与大家一样，也是从一名年轻干部一步步成长起来的，能够体会和理解大家现在对于工作的感受。在这里我想对大家提几点希望，与大家共勉。
        一、坚定理想信念，始终不渝跟党走
        我们常说，要把坚定理想信念作为安身立命的主心骨，修身立业的压舱石。很多年轻同志可能不了解“压舱石”所承载的意义。船舱底部有一舱室，空船状态时专门用来装水或石头，装上水就叫“压舱水”，装上石头就叫“压舱石”。有了它，船吃水深了，即使遇上大风大浪，也可以避免大幅摇晃和翻沉。我们党强调要把理想信念作为压舱石，就是要确保这艘载着13亿人民的航船能够行稳致远。对理想信念的检验，和平年代不像战争年代那样直截了当，但依然可以分出优劣高低。有这样一名同志叫张国春，他是国防大学的兵棋专家。兵棋，就是战争模拟系统，实际的战争基本上和兵棋推演是很接近的，西方发达国家对该项技术严密封锁。张国春是最早一批进入兵棋团队的技术骨干，在完全没有理论借鉴的情况下，这个团队成功研制出我军首个大型兵棋系统。有人劝他转业到企业，年薪是他一辈子的工资收入，被他断然拒绝了。他认为“命为志存”，身边人评价他特别老实。其实，张国春的老实就是一种忠实，忠实地恪守着自己的理想信仰。大家要牢记，理想信念绝不是“空洞的说教”，不是说着激动、听着感动的口号和目标。每一名党员干部，身上承载的是党和人民的希望，理想信念应该成为最坚定的信仰。只有理想信念坚定，才能炼就“金刚不坏之身”，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，在关键时刻靠得住、信得过、能放心。
        坚定理想信念，就要坚持不忘初心。某刊物在对一名参加工作不久的选调生日记研究中发现，有多篇内容涉及“委屈”“不平衡”等负面情绪，还有一些提到个人感情、家庭生活的苦恼和压力，甚至有几次萌生“辞职”的想法。虽说，这位年轻同志属于个例，但他的想法具有一定的代表性。大家从“象牙塔”来到服务群众“第一线”，“理想丰满，现实骨感”的尴尬往往令人措手不及。之所以出现这种情况，归结起来，还是大家忘记了选择这条道路的初心。我们在加入党组织时，都曾面对党旗庄严宣誓，初入干部队伍时，也曾心潮澎湃，踌躇满志。随着时间的推移，承担的工作多了，肩膀的责任重了，很容易产生懈怠的想法。其实，工作时间越长，越要时时提醒自己，保持一种使命感。这就需要我们始终牢记入党时立下的誓言，深怀爱党之心、砥砺报国之志，不管走多远都不能忘了为什么出发，不管遇到什么困难都不能丢掉共产党人的灵魂。
       坚定理想信念，就要增强理性认同。共产主义绝不是“土豆烧牛肉”那么简单，不可能唾手可得、一蹴而就。实现共产主义是个漫长的过程，有的同志因此就把理想信念看作是虚无缥缈的海市蜃楼，而不去忠诚地履行党员的义务、尽一名干部的本分，这种想法是错误的。最高理想的实现，需要一代又一代人接力奋斗。“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”凡事都有一个遵循规律、循序渐进的过程。功成不必在我，但功成必定有我。因此，我们要学好、学懂党的路线方针政策，只有真学了、真懂了、真信了，才能心明眼亮、领会真谛、把握要义，使道路自信、理论自信、制度自信、文化自信真正刻骨铭心。
       坚定理想信念，就要提高党性修养。强化党性修养是一个常讲常新的话题，这是因为党性修养的高低，决定了党员干部的理想信念是否坚定，奋斗目标是否崇高。党性问题说到底就是立场问题。党性强自我要求就严，遵守党章党规的自觉性就高，越是面对诱惑，越能牢记党员身份。然而党性不是自发形成的，需要经过长期自觉的修养和锻炼才能养成。周恩来同志曾经说过，每一个党员从加入共产党起就应该准备改造思想。我们每位同志不能够满足于在组织上入了党，更要在思想上入党，重视“心”的修炼，通过对党章和习近平总书记系列讲话的学习，不断提高政治觉悟和思想境界，始终保持忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业的赤诚之心。
        二、培养学习习惯，一刻不停增强本领
         梦想从学习开始,事业靠本领成就。作为党的干部,一定要明白一个道理,就是学习不仅仅是自己的事情,更是关乎事业发展的大事情。当今时代，知识更新周期大大缩短，各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人讲，在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步。毛泽东同志的床头总是堆满了书，一有空就拿起来看并批注，习总书记在出访的途中也不忘抓紧时间读书。本领不是天生的，勤学博学是所有人提高能力的必经之路。现代人才学中有一个“蓄电池理论”。蓄电池不像以前的电池，只充一次电的时代过去了。每个人，每位同志，要想成为一块高效率的“电池”，就要终身学习，不间断地进行“充电”才行，这样才能保持不间断的、持续释放能量的过程。在这个问题上,我们一定要有居安思危的忧患、只争朝夕的劲头。只有加强学习，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。否则，“盲人骑瞎马，夜半临深池”，虽勇气可嘉，却是鲁莽和不可取的。
        以学增才，就要正确把握学习方向。忽视了学习方向，不仅学不到有益的知识，还很容易陷入盲目状态甚至误入歧途，在错综复杂的形势中无所适从，难以抵御各种错误思潮。当前，结合“两学一做”学习教育，就是要学好党章党规和习近平总书记系列重要讲话。尤其要注意的是，我们在学习的时候不能过于注重形式而忽略内涵和实际效益。拿学习党章来说，学习的根本目的在于掌握党章精髓，融会贯通，发挥党章的实践指导作用，而不是单纯地做做姿态、背背条文。学了就要在思想认识上有所提高，在党性修养方面有所增强，在行为规范上有所落实，切不能满足于照本宣科的浅层次阅读。
       以学增才，就要不断拓展学习内容。古人说,求学之道要博专兼顾。一方面，我们要坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习好履行岗位职责所必备的各种知识，努力使自己真正成为行家里手。另一方面，学习的视域要开阔，要广博精深、兼收并蓄，经济、历史、文化等各方面知识都要有所涉猎。历史是最好的教科书。学习党史、国史，了解党和国家历史上的重大事件和重要人物，这对正确认识党情、国情十分必要，对开创未来也十分必要。还有，中国传统文化博大精深，学习和掌握其中的各种思想精华，对树立正确的世界观、人生观、价值观很有益处。再有，学习一些文学知识，可以提高文学鉴赏能力和审美能力，有助于培养高尚的生活情趣。
        以学增才，就要注意掌握学习方法。方法体现思维水平，影响学习成效。在学习上，要善于思考，有股子钻劲。学习和思考是相辅相成的，正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆。”脑子里装着问题了，想解决问题了，想把问题解决好了，就会自觉去学习，慢慢地就变“要我学”为“我要学”了。要善于利用时间，有股子挤劲。不要让“工作太忙，没有时间学习”成为放松学习的理由，哪怕一天挤出半小时，即使读几页书，只要坚持下去，持续做“量变”的学习积累，必定会积少成多、积沙成塔，积跬步以至千里。
        三、坚持埋头苦干，主动加强实践历练
       “耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”无论为学还是为政，实践都是非常重要的。一个人如果不注重把学到的知识运用到指导实践中、落实到解决问题上，即使学富五车、才高八斗，也只能是纸上谈兵、坐而论道，关键时刻没有什么用处。古人讲，“宰相起于州郡，猛将发于卒伍”，这是很有哲理的。我们看胡锦涛同志这一代领导人，包括习近平总书记这一代，两代领导人无一不是在长期艰苦环境当中磨练成长起来的。今天大学毕业生愿意去一线城市发展，改革开放之前那个年代，同样如此。那个时候大学毕业生分配去向，大家希望是什么地方？有种说法叫“天南海北”，天津、南京、上海、北京。还有种说法叫做“就是不去‘新西兰’”，指的是新疆、西藏、兰州，这些都是生活条件非常差的地方。胡锦涛、温家宝毕业就分到甘肃去工作了，工作条件、生活条件都十分艰苦。如今中央七个常委，习近平、张德江、李克强、王岐山，都下过乡、插过队。知识和经验犹如雄鹰之双翼，只有经风雨、见世面，才能飞得更高、飞得更远。现在的年轻干部大多是“三门干部”，家门、校门、机关门，缺少解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。我们举办这次培训班，也安排了一些实践内容，就是希望为大家创造更多的实践锻炼机会，让大家在实践中“蹲蹲苗”，全面提高工作本领，将来有更广阔的发展空间。
        在实践中历练，就要有奋发有为的实干精神。古人说：大人不华，君子务实。务实之心重一分，则务名之心轻一分。农民种地靠的是一镢一锄,干部干事靠的是真抓实干。焦裕禄精神为什么成为永恒、让人民“把泪焦桐成雨”、久久怀念? 靠的就是真干、实干。事业成功的原因很多，奋发有为是主要因素。大家一定要摆正心态，既要志存高远，又要脚踏实地，到了什么位置，就努力把什么事情干好，决不能抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态。至于个人的前途，应该交给组织上来考虑。特别是要以正确的心态来对待这次培训，不要今天参加了培训，明天就等着提拔。早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。大家要把心思放在提高能力上，只有把工作当事业干，把满腔热情倾注在干好工作上，才能把理想一步步变为现实，才能干出实实在在的成绩。
        在实践中历练，就要有高度自觉的责任担当。担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。一个不能负责、不愿负责、不会负责的干部，绝不是一个好干部。有的同志可能会觉得，自己又不在领导岗位上，责任、担当之类的离自己很遥远，其实不然。作为年轻干部，应该有“位卑未敢忘忧国”的意识。对于每一项工作部署，都要尽心竭力、善始善终地去做，做到责任在心、担当在肩。对于工作难题，要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，开动脑筋、深入思考，不等待、不观望，做到件件有着落，事事有回音。
         在实践中历练，就要有拾遗补缺的工作态度。年轻同志社会阅历经验不足，有的性情可能会有些急躁，有的可能孤芳自赏，这些问题虽然都不是大毛病，但在实际工作中却容易累积成个人的负面效应。人生需要沉淀，这是经历决定的；人生更需要升华，这是事业必需的。如何“沉淀”和“升华”？大家要在工作实践中把“心”沉下来，多接“地气”，学会与群众打交道，学会团结不同意见的同志一道工作，掌握领导艺术和良好的工作方法。要善于总结，学会探索工作规律，勤于观察、见微知著，多问几个“为什么”，透过现象看本质、撇开枝节抓根本，做到有章可循。同时，要培养一种严谨细致的工作作风，不能有“大概”“凑合”“差不多”“基本上”的思想。对任何一件经办的事情，都要一丝不苟，来不得半点敷衍和搪塞。
        四、坚持自警自律，严守廉洁从政底线
        为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律。应该说，廉洁自律是党组织对党员领导干部一贯的基本要求，是每个党员干部应有的政治品格。大家参加工作时间都不长，有的已经走上领导岗位，有的将来会走上领导岗位，但不论是什么职务、在什么岗位、手中是否掌握权力，都要做到有所畏、有所止，从严把好自律关。如果稍有不慎，中了“糖衣炮弹”，一旦贪欲闸门打开，就如滔天洪水，一发不可收。有这样一则“白袍点墨”的故事。说的是明朝时一个叫山云的人，被朝廷委以总兵，派去镇守广西。山云原本为人贤德，但听说广西素兴贿赂，便问身边的老差役郑牢，是否要变廉为贪。郑牢就以“白袍点墨，终不可湔”作答，意思就是洁白的新袍子，染上了一点墨，总是洗不掉的。山云点头称是，镇守广西十多年，始终廉洁自律。晚唐诗人杜旬鹤有首诗，“泾溪石险人未慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”风平浪静的河里常常有人出事，就是因为没有引起谨慎。我们的年轻干部从一开始就要看重一个“慎”字，学会思考、正确抉择，稳住心神、管住行为，时刻保持清醒的头脑。唯有这样，才能守住公仆本色，一尘不染、一身正气，保持共产党人的高尚品格和良好形象。
        严守底线，就要做到慎初。第一步永远都是最重要的。总书记曾打过一个“穿衣扣扣子”的比方，希望青年同志扣好人生第一粒扣子。慎初就是要不存侥幸之心，发现自己存在不良思想苗头，及时“刹车”制止，避免扣错任何一粒扣子。很多干部出问题，都是由小打小闹开始的。先是常在吃吃喝喝的“河边走”，又在“意思意思”中“湿了鞋”，接着来者不拒“洗个脚”，最后干脆伸手索要“洗个澡”，一步步滑入不可救药的深渊。心清如水，则志坚如钢。大家一定要强化自律意识，筑牢思想防线，保持如履薄冰的谨慎、如临深渊般的警醒，形成强大免疫力，谨防第一次，不要让“白袍点墨”毁了自己的前程。
        严守底线，就要做到慎微。慎微就是要注意小事小节。古人有半部《论语》治天下之说。但《论语》很大一部分写的都是洒扫应对、待人接物的小事小节，然而这些小事小节里却蕴含着治国安邦的大事大节。一些领导干部失足的原因便在于对一些微小之贿并不警觉，其结果就是“针尖大的眼进斗大的风”，陷入泥沼而不能自拔。“物洗则洁，心洗则清。”大家要常常反躬自省，摆正自己的位置，多看自己的短处和不足，坚决按照“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，随时发现和清除思想上的灰尘和污渍，在微末上堵住漏洞，防微杜渐、警钟长鸣，认真做好每件小事、管好每个小节。
         严守底线，就要做到慎染。社会是个大染缸，真善美、假恶丑同时存在，而且突出的表现在交友上。有些人热衷于与党员干部交朋友，甚至把表现优秀的年轻干部当作“潜力股”来投资，表面情深义重，实则唯利是图。年轻干部成长较快，很容易自我感觉良好，志得意满。如果不能正确对待，飘飘然起来，就容易越雷池、触红线，最终害了自己。大家好交朋友很正常，但交友必须慎重，“朋友圈”必须干净。要牢记“从善如登，从恶如崩”的道理，培养健康积极的生活情趣，辨析真假，判断是非，对那些贪图享乐、素质低下、趣味庸俗、社会交往混乱的人一定要保持高度警觉，拉开必要的距离，少一点无谓的应酬、少一点形式主义的东西。
        同志们，青年时代选择吃苦就选择了收获，选择奉献也就选择了高尚。一直以来，从铁东区走上各个领导岗位的年轻干部层出不穷。我们将为你们提供广阔舞台来施展才华、挥洒激情、成就梦想。希望大家真正抓住这次学习机会，增长才干、提高本领，为实现自身价值努力奋斗，为铁东区振兴发展闯关升级贡献力量。

同志们：
在企业治亏创效、改革脱困的关键时期，今天，优秀中青年管理人员培训班正式开班了。组织此次培训班，主要目的是让大家集中时间、集中精力进行系统学习，进一步提升综合素质和能力，更好地适应新形势、新任务的要求。参加此次培训的59位同志，都是经过“双推双审一公示”程序（民主推荐与组织推荐，基层单位与集团公司资格审查，面向职工群众公示）精心筛选出来的。大家年富力强，既是各单位的骨干和中坚，也是新矿发展的担当和希望。可以说，你们正处在人生的黄金时期，正是施展聪明才智，为人生添重彩、为企业做贡献的时候。集团公司党委为大家提供了广阔的平台，对你们充满期盼、寄予厚望，希望大家端正态度、自我加压，真正学有所获、学以致用，为企业改革发展做出积极贡献。借此机会，我就中青年干部培训教育和学习成长讲四点意见，与大家共勉。
一、统一思想，充分认识加强培养中青年管理人员的重要意义
今年是建企60周年，也是治亏创效、改革脱困的关键之年，工作千头万绪，任务纷繁复杂，需要聚集方方面面的力量共同奋力拼搏。站在新的历史节点上，将新矿的各项事业全面推向前进，需要各个方面的人才支撑，特别是需要一批能够担当重任的优秀中青年管理人员接力冲刺。这对企业长远的发展具有十分重要的现实意义和战略意义。
（一）加强培养中青年管理人员，是实施人才强企战略的必然选择。新班子成立之后，我们就下决心打赢治亏创效攻坚战，提出了“2016年坚决减亏，2017年坚决扭亏，2018年坚决盈利”三年三步走目标。因为我们看到有积蓄已久的力量和可持续发展的潜力，关键是如何充分发挥出来。加强培训工作是贯彻企业战略意图，推动管理进步和培养干部的最直接、最重要手段，是我们通向未来、通向明天的重要阶梯。只有青年管理人员不断地成长成熟起来，大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，能够善于正确判断形势和把握大局，在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀青年干部涌现出来，才能使企业发展强盛不衰、立于不败之地。从这个意义上讲，培养中青年干部是打基础、谋长远的强企工程，事关企业“十三五”乃至今后长久的可持续发展，必须抓牢抓好。
（二）加强培养中青年管理人员，是提升班子整体效能的迫切需要。企业的竞争，关键在于人才和干部队伍的竞争；干部队伍的竞争，核心在优秀人才和青年一代综合素质的竞争。当前，新矿职工队伍总量大，但质量不高；各类人力资源完备，但关键岗位的技术型、高层次人才缺少；管理人员规模较大，但复合型中青年管理人员不足。截至今年8月底，集团公司在职中层管理人员共有454人，平均年龄46.5岁。其中40岁以下的22人，占5%；41到50岁的199人，占44%，51岁以上的233人，占51%。这些数据表明，新矿青年中层管理人员数量明显偏少,各单位领导班子配备梯次结构亟待优化。可以预计，在未来五年内，现任中层干部超过50%的将“扎堆”退休或退出领导班子。届时，一旦青年干部不能及时递补，就会形成一个明显“断层”，严重影响干部队伍的稳定性和企业发展的连续性。从这个层面上讲，加强培养和选拔一批优秀中青年管理人员，优化领导班子年龄结构，提升班子整体效能，保持生机与活力，已成为加强领导班子建设的一项重要而紧迫的任务。
（三）加强培养中青年管理人员，是加快干部成长成才的现实需求。干部成长是一个春种秋收的过程，没有捷径，只有路径，必须遵循学习实践、综合锻造、循序渐进的规律守则。在座各位均不同程度经历了这一过程。从最初步入企业的那一刻起，在组织关心关爱、教育培养之下，破土而出、渐成幼苗，又随着岗位变换、基层历练和职位晋升，逐渐成长为有用之材，成为本单位的业务骨干和中坚力量，具备了独当一面的能力和条件，得到了组织和职工的肯定。但也必须看到，在座各位一部分长期在机关工作，缺乏基层实践；一部分在基层一线，虽然经历一定程度的锻炼，但在工作中不同程度地沿用“老习惯、老套路”，缺乏新思维、新理念、新举措；有些缺少艰苦环境的洗礼和锤炼，缺乏驾驭复杂局面、解决复杂矛盾的经验和能力；有些干部自身理论素质和知识水平、工作作风、工作方法还不能很好地适应新形势、新任务的需要。这就需要通过集中办班、实践锻炼等多种形式，不断提高综合素质和能力，加快促进成长成才，努力打造一支思想素质高、发展潜力大、敢于挑战、善于创新的青年干部队伍。
二、认清形势，自觉把个人追求融入企业改革发展全过程
当前企业发展形势依然比较困难，但越在最艰难、最困苦的时候，越能磨练意志，锻炼和提高技能，也越是我们队伍建设最重要的时候。艰难困苦，玉汝于成。必须把个人追求融入企业改革发展全过程，时刻做好面对困难挫折的勇气和准备，并坚持不懈，持之以恒地努力。
当前严峻的形势、剧增的压力和生存的危机，既是对企业市场竞争力、生存力的考验，更是对大家责任担当、忠诚奉献的考验。要着力培养自己对行业形势的理性分析和企业发展趋势的科学把握，主动担当、矢志不渝地推动企业改革创新、转型发展。
（一）必须看到行业形势依然复杂严峻。在世界经济复苏疲软、国家经济换挡升级的宏观背景下，煤炭市场结束了“黄金十年”，迅速坠入买方市场，煤炭供求矛盾日益突出、严重失衡，煤炭行业一度陷入整体亏损的艰难局面。近年来，国家高度重视煤炭行业脱困工作，先后出台了大量宏观调控和行业调整政策，特别是去年中央经济工作会议明确将“去产能”列为五大任务之首，国务院制定出台指导意见促进煤炭行业化解过剩产能，提出“2016年开始，用3至5年时间，退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右，市场供需基本平衡”的目标，国家发改委、国土资源部、财政部等多个部委先后出台配套政策，煤炭化解过剩产能全面启动、大见成效。一部分落后产能、僵尸企业退出历史舞台，煤炭价格恢复性上涨，煤炭市场环境企稳向好。2016年全国计划退出煤炭过剩产能2.5亿吨，截至8月底，完成全年任务的60%，累计退出产能1.5亿吨。从煤炭供需来看，今年前8个月，全国煤炭消费量24.5亿吨，同比下降3.1%；全国规模以上煤炭企业原煤产量21.8亿吨，同比下降10.2%，煤炭产量降幅追上煤炭消费降幅，供需矛盾得到一定程度的缓解。受此影响，煤炭价格强势回升，以环渤海动力煤价格指数为例，自2012年连续大幅下降以来，今年连续十二期上涨，9月14日报收537元/吨，环比上涨22元，较年初371元/吨上涨了166元/吨，累计涨幅达到了44.7%。
与此同时，必须看到，目前煤炭市场出现的阶段性变化和价格回升，是在逐步退出过剩产能、严格执行减量化生产、市场预期抬高的情况下实现的，存在较大的不稳定性和不确定性。根据有关测算，今年国内煤炭合法产能为55亿吨，但有效需求仅为36-37亿吨左右。总体上，煤炭市场供大于求的局面并没有根本改变，影响煤炭行业健康发展的矛盾仍然根深蒂固，控总量、稳煤价的任务依然十分艰巨。国家推进供给侧结构性改革的决策一以贯之，化解煤炭行业过剩产能的决定毫不动摇，加快煤炭行业健康发展的信心坚定不移。特别是近日，国家发改委等政府主管部门召集主要煤炭生产企业召开了稳定煤炭供应、抑制煤价过快上涨预案启动工作会议，明确煤炭先进产能的内涵和评价标准，并启动了二级响应机制，日均增产30万吨，以期将煤价维持在合理区间，为顺利推进供给侧改革及煤炭行业去产能创造条件。
（二）必须看到企业自身正在突围求进。
困难面前，信心贵如金。困难面前有我们，我们面前没困难。领导干部不能讲困难、不能怕困难，必须直面困难，变困难为机遇。我在多次会议上剖析了新矿的自身优势和有利条件，可以说，目前压力客观存在，但与此同时，向好的因素不断集聚，新矿的发展正在逐步走出低谷，梯次递补的基地建设、足够当量的资源储备、相对合理的产业结构等优势必将厚积薄发。企业发展走到关键当口，亟需一批优秀中青年干部，正视问题的勇气和解决矛盾的才干，团结职工群众逢山开路、遇水架桥，创新、创业、创效、创优。千难万难,只要重视就不难;大路小路,只有行动才有出路。必须紧紧围绕全年各项目标任务，在上半年工作基础上再接再厉再发力，锁定“2016年大幅减亏、2017年扭亏、2018年盈利”三年三步走的目标，扭住“资金安全、亏损治理、改革改制、手续办理、综合创新、矿区稳定”六个重点，做实“安全管理、稳产稳效、风险防控、队伍建设、作风转变、党群共建”六大保障，在解放思想、产业升级、内涵发展上实现新突破，在抢抓机遇中再造新优势，在趋利避害中突围发展，引领企业化危为机、乘势而上，全面打赢治亏创效、改革脱困攻坚战。
三、常学常悟，不断提升自身综合素质和能力
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己领悟。我本人也是从基层一步一步走过来的，作为“过来人”我希望大家找清方向、理清思路，更希望大家常学常悟、少走弯路。

（一）提境界、想干事。敢想才敢干。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致、职责使然，想是事业心、责任感和思想觉悟的表现。我一再强调：“思想境界有多高，发展空间就有多大；思想解放的程度，决定发展的高度和速度。”对个人而言，中青年领导干部要有争先恐后的闯劲，有坚韧不拔的干劲，要有责任和担当，遇到挫折不能退避三舍、止步不前，遇到麻烦不能踢皮球、绕道走，不能把问题往外推、向上交。看青年干部，关键看是否有干事创业的目标追求、昂扬向上的精神状态和舍身忘我的奉献精神，是否敢于涉深水、破坚冰、啃硬骨头。在座的都是我们新矿优秀的管理干部，必须保持想干事的状态和激情，充满激情、充满智慧、充满理想，勇挑重担、勇担重任，勇于到困难大、矛盾多、情况杂的地方去工作、去磨练，以自身的激情引燃职工的热情，形成一种积极进取、想事谋事、迎难而上、乘势而为的工作氛围。这是领导干部必备的素养、应有的作风。
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（二）抓学习、会干事。有学才有能，又能才有为，有为才有位。学习是修身立业之本，是一个人成长进步的不竭动力。一个人如果不爱学习，思想就会缺少灵气，讲话就会缺少底气，行动就会缺少朝气，工作就会缺少锐气，就会落伍掉队。大家要把学习作为一种精神境界，把学习作为一种自觉追求，把学习作为前进的动力，努力学习理论知识、专业知识以及各类综合知识，特别要适应企业改革发展新形势，多涉猎财务管理、经营管理、法律法规等企业管理知识，做懂财务、会经营、能管理的复合型人才。要拓宽拓深学习渠道，自觉向书本学理论经验，向职工学实践经验，向同事学实干经验，向上级学领导经验，向典型学先进经验，努力使自己成为本领域内的行家里手、工作骨干和业务尖子。要不断提高自己干事的能力和水平，坚持以创新为魂，在亏损治理、挖潜降本、盘活资源、机制改革、技术创效等方面，敢于突破传统思维，突破条条框框，寻找创新发展的新动力，激发创新发展的新活力，占领改革发展新的制高点，推动企业创新发展、科学发展。
（三）抓落实、干成事。干成事，是想干事与会干事的成果体现和价值追求。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；欠条万条，不去落实就是白条。干成事，必须抓落实。要刻不容缓抓落实，凡事立说立行、只争朝夕，先人一步、快人一拍，坚持“案无积卷、事不过夜，今日事今日毕、明日事今日计”，提升工作的效率效能。要敢作敢为抓落实，拿出“时不我待、只争朝夕”的干劲，“人一我十、人十我百”的拼劲，“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，宁可得罪人绝不耽误事。任何时候必须做到接受任务不讲条件，执行任务不说困难，完成任务不打折扣。同志们，管理企业如同带兵打仗，最后要以政绩、以数字论英雄。我在多次会议上强调：干部管理要以事择人，凭绩用人，对实践检验无实绩、不成事、慢作为的干部，要坚决予以问责和调整；对于肯干事、敢干事、干成事的优秀干部，要大胆选拔任用。希望大家牢记这一点，真正做想作为、敢作为、能作为的管理人员。
（四）守底线、不出事。干成事、不出事是领导干部的底线，必须守住守牢。在座各位都是企业管理者，大部分还是党员。你们的工作作风和表现，不仅代表着自己个人形象，也代表着所在企业和组织的形象，一言一行、一举一动都备受关注，要严格要求自己，自觉“慎权慎微、慎独慎友、慎言慎行”。要不失职渎职，牢记权责统一、权责对等，立足岗位积极作为，坚决杜绝推诿扯皮、懒政怠政现象。要认真学习、严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，做到守规矩、不越线、不出轨。要保持和发扬优良作风，不断加强道德修养，努力将自己锻造成为思想纯洁、品行端正的示范者，爱岗敬业、敢于负责的力行者，明礼诚信、遵纪守法的先行者，作风正派、身心健康的引领者，以优良的素质、过硬的作风、出色的业绩树立好、维护好领导干部的良好形象和共产党人的政治本色。
（五）讲团结、好共事。好共事考验的是领导干部的素养、胸怀和眼界，团结协作、高效配合、相互支持，是对领导干部的基本要求。相互搭台，好戏连台；相互拆台，共同垮台。团结出效益、出干部，出经验、出亮点，出凝聚力、出战斗力。对每一名领导干部而言，特别是对在座各位而言，既要与上级领导、同事多沟通、多交流，相互关心，相互帮助，也要学会与职工群众沟通交流，赢得职工群众的理解和信任；既要为别人的成功与进步感到高兴，又要不计较个人利益得失。要心胸宽广，与人为善，与人为伴，与人为友，努力养成“好共事”的品质。要牢固树立工作“一盘棋”思想，长处互相学习、短处互相包容、难处互相理解，做到配合默契、和谐相处、快乐共事，形成同心同德、互相支持、共同奋斗的良好局面。
四、严明纪律，确保培训各项工作取得实效
此次组织大家共聚一堂，在纷繁复杂的日常事务中专门抽出10天时间，集中学习、脱产培训，这在集团公司近年来是第一次，机遇十分难得。希望大家珍惜和用好这次机会，在有限的时间内集中精力抓学习、促提升、增本领，并以此次培训为契机，在以后的工作中常学常思、学有所获、善作善成，推动各项工作取得新进展。
（一）高度重视、端正态度。此次培训班，从集团公司动议筹备到组织选拔，从课程安排到顺利开班，历时数月时间，各单位以及党委组织部等有关部门做了大量扎实细致的工作。同时，此次培训班邀请了莱钢培训中心的知名讲师前来授课，有关单位和部门负责人现场讲解企业管理运作知识，期间还安排了交流与讨论，可以说主题突出、形式多样、范围广泛、内容丰富。大家作为培训班的学员，主要任务就是学习提高。要主动把学习摆在第一位，专心致志地上好每一堂课，在听好课、做好学习笔记的基础上，认真撰写学习交流材料，做到学有所思、学有所获。回到工作岗位，要善于用新知识推动促进各项工作，将知识转化为实践能力，做到学有所用，进一步提升工作实效。要严格遵守各项纪律，认真践行开班前所签订的《遵守培训纪律树立良好形象承诺书》，自觉执行课堂管理、培训出勤、日常作息等各项纪律，确保培训班良好秩序。
（二）选标树标、比学赶超。当前企业面临残酷的市场竞争，不进则退，慢进也是退。作为企业管理者和培训班学员，你们同样面临竞争和比赛，但更多的是立足岗位、担当作为的竞争，解放思想、创新创效的竞争，竞合共赢、推动发展的竞争。为此，要选好标、树好标，既善于向老师学、向领导学，也要乐于向同事学、向“同学”学，主动发现挖掘别人的优点和长处，弥补自身的劣势和短板，。要富于激情，敢于迎接挑战，敢于竞争创造，敢于接受新的事物，敢于向新的目标攀登，在竞争中拔高自我素质和能力。要强化大局观念，始终把自己作为班级的一员、集体的一份子，相互帮助、相互促进、相互支持、共同提高，真正营造比学赶超的生动局面。
（三）加强管理、严格考核。集中培训是一阵子的事，是一次短暂的体验，而管理考核是一个长期的事，是一个动态的过程。人力资源部和职工大学要按照集团公司的要求和部署，一方面加强对培训班的管理和考核，抓紧抓实培训期间学员报到培训、课堂表现、学习测试等各方各面的监督工作，贯穿全过程严格考核，并做好考核鉴定材料的存档管理，作为评先树优的参考依据。另一方面，要及时跟进优秀中青年管理人员培训后的工作表现，特别是在安全生产、经营管理、改革改制、和谐稳定、党建提升等方面的工作实绩，深化培训成果运用，切实激发优秀中青年干部的思想活力和工作动力。
同志们，事业召唤人才，时势造就人才。希望大家倍加珍惜企业提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织给予的厚爱和重托，倍加珍惜职工群众的信任和期待，增强责任、担当和奉献意识，不负重托、不辱使命，为企业治亏创效、改革脱困作出新的更大的贡献!
最后祝愿大家在这里度过一段紧张而又多彩、充实而又难忘的学习生活，祝愿大家不断取得新的更大的进步！
谢谢大家！

在全区“年轻干部成长工程”强化培训班
开班仪式上的讲话
（2011年8月23日）
　　　
各位学员、同志们：
　今天，非常高兴能够参加全区“年轻干部成长工程”强化培训班开班仪式。在座的都是年轻人，你们肩负着**的未来和希望。毛主席曾经说过，青年人朝气蓬勃，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。看到大家这么年轻，这么有朝气，风华正茂，年富力强，作为一个过来人，一名曾经的年轻团干，非常羡慕你们。大家作为**区年轻干部的代表，在这里接受培训，是光荣的、荣幸的。希望大家珍惜这次学习机会，自觉提高素质，提升能力，茁壮成长。下面，我讲四个方面的问题，和在座的年轻朋友一起交流。
　一、要坚定理想信念，加强党性修养
　理想信念，是人生不可缺少的精神支柱。她是人生之舟的桅杆和风帆，既决定远航的方向，又为破浪前行提供源源不断的强大动力。我们在座的基本都是80后，与老同志比，年轻干部有许多优势，譬如文化程度高、视野宽、知识新、思想活，敢闯、敢试、有冲劲。但不足之处也比较明显，相当一部分年轻干部缺乏严格的党内生活锻炼，理想信念砥砺、党性修养锤炼不够。极少数年轻干部面对社会转型期的各种诱惑和腐蚀，出现了政治上的变质、经济上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化，陷入违法犯罪深渊，给党和人民事业带来令人痛心的伤害。这些人的悲剧从根子上讲，都是理想信念出了问题。
　年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，高扬理想信念的风帆。如何做到理想信念坚定，或者判断一个青年干部理想是否坚定，就是看其能否做到“三个忠于”，即：忠于党、忠于人民、忠于事业。
　第一，要忠于党。在座的有的是中00员，有的是民主党派，有的还是无党派人士。无论是什么身份，大家都要铭记中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，多党合作也是中国共产党领导下的多党合作。因此，一定要铭记自己是党的人，是组织的人，以不容商量、必须服从的严肃性来坚守对党和人民的政治承诺、政治责任和政治使命。要坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜。新中国革命、建设、发展取得伟大成就的原因，在于开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。每个年轻干部都要切实增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同，真正把中国特色社会主义作为伟大旗帜来高举，作为正确道路来坚持，作为科学理论来运用，作为共同理想来追求。要始终与上级党委保持一致。对党忠诚不是抽象的，而是具体的，要通过具体的工作和行动表现出来。我们年轻的同志一定要牢记，你们思维活跃、思想开放，但一定要铭记自己是党的人，是组织的人。进入了组织就要服从组织的纪律，任何时候、任何情况下，都要把自己置于党组织之中，自觉与党委保持高度一致，做到有令必行、令行禁止，不能搞忽悠，合意的就执行，不合意的就不执行。在**来讲，就是要与区委保持高度一致，坚持服从区委作出的决定，在大家所在单位来讲，就是要服从集体作出的决定。
　第二，要忠于人民。忠于人民是由我们党的性质、宗旨和历史使命所决定的。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民群众是我们党的历量之源、胜利之本、执政之基。从历史规律来看，决定一个政党、一个政权命运的是人民，是群众，我们能不能长期执政，就看我们能不能过好群众这一关。要牢牢把握“六民要旨”，即民评民说是标准、民心民力是依靠、民意民声是依据、民愿民盼是方向、民惠民富是目标、民苦民痛是失职。如果忽视群众的感受，群众不满、怨愤的风浪越来越大时，我们就有翻船的危险。因此，我们每个党员干部都要始终坚持马克思主义群众观点和群众路线，积极适应形势任务的发展变化，不断提高做好群众工作的能力水平，努力把党的优良传统继承好，切实把党的政治优势发挥好。只有忠于人民，才能亲民、敬民、爱民，维护和发展人民群众的根本利益，始终保持公仆本色，践行党的宗旨，永葆先进性。
　第三，要忠于事业。政治路线确定后，干部就是决定因素。可见，我们党员干部对于事业的成功是如何的重要。干部就是干事。党的伟大事业需要千千万万共产党员带领全国人民为之奋斗才能实现。同样，**要实现跨越发展，也需要全区上下共同努力奋斗，共事共心、干事创业。大家作为青年干部，要把工作当作事业来做，始终怀有一种爱岗敬业的情怀，不做“说匠”做“干将”，只要你付出比别人更多的汗水，一定会收获丰收的果实。忠于事业还要具备履行岗位职责所必需的文化素质和能力本领，这对年轻干部尤为重要。有些知识我们不了解就要认真学习，有些工作我们不熟悉就要虚心请教。大家的学习能力都较强，相信大家学习业务知识，掌握本领技巧，也会学得很快。将来我们中的一些人可能会任职一个岗位，分管某项工作，就要对这一领域的基本政策、形势变化、发展趋向及时了解，做到宏观在胸，微观在手，否则就难以适应发展形势，难以有效开展工作。
　二、要保持良好心态，正确对待自己
　年轻干部走上领导岗位后，要承担重大的责任和任务，独挡一面地处理各种复杂矛盾和问题，既要面对上级的考核，又要面对下级的评价，还要面对同级之间的相互比较，压力之大，可想而知。压力太大，怎么办？唯一的办法，就是自我调整，培养心灵的茁壮，培养坚强的自我。在这个问题上，一定要正确对待，要有良好的心态，压而不垮。人贵有自知之明。不论做人做事做“官”，只有正确的对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才有可能做好人、做成事、做好“官”，才有可能取得政治上的进步和事业上的成功。
　正确待己，首先要“知我”，即认识自己。对个人来说，知我，能够为事业发展找准目标、定好方向；知我，易于发现差距，见贤思齐；知我，使人在成功时不会骄纵，在失败时不会消沉。在现实生活中，知人易，知我难。比如，有的同志以高学历自居，认为自己的现有知识已经足够了，甚至用不完，用不着再学习了；有的同志年轻气盛，看不起群众，看不起老同志，总觉得群众没有知识、文化落后，老同志思想保守、观念陈旧，跟不上时代步伐，不善于学习他们的优良传统、工作经验和领导艺术；有的同志工作刚刚取得一点成绩，就沾沾自喜，居功自傲，甚至目空一切，听不得一点不同意见；有的同志不能正确对待使用和提拔，提拔重用的，沾沾自喜、骄傲自满，没有提拔重用的认为是组织不公，对组织没有一种感恩之心等。这些现象都是年轻干部成长道路上的极大障碍，必须认真加以克服。用一句话来概括，就是年轻干部要自信、自强，但不要自负、自卑。
　正确待己，关键是“非我”，即否定自我。“吾一日三省吾身”。非我，体现的是一种精神，一种魄力，一种气度。只有敢于否定“旧我”，才有“新”我的产生。这是很值得年轻同志们体悟的。我们要明白自己缺什么，存在哪些问题，有什么致命缺点，会带来什么危险，要经常进行自我剖析，自我反思， “经常地自己批判自己”，为群众的利益坚持好的，为群众的利益改正错的，是我们党的光荣传统。只有经常地自省、自责、自我剖析、自我批评，这样品德才能愈显高尚，人格才能愈显伟大。同时，要正视与他人的差距，善于发现别人的长处，善于发现和弥补自己的不足，取人之长，补己之短，提高自身的素质和能力。年轻干部要加强修养，提高素质，必须在这方面下足功夫，努力做到昂扬而不张扬，自信而不骄傲，务实而不浮躁。
　三、要强化内功修炼，提高综合能力
　打铁还需自身硬。年轻干部能否健康成长，从根本上来讲，取决于自己。目前**正处在发展的瓶颈口，矛盾与问题凸显，如果解决好这些矛盾和问题，一定能够迅速发展。要想解决矛盾和问题，最根本的就是提高能力。与其整天喊矛盾比过去复杂、难度比过去大，不如赶快去学练本领，让自己的能力适应“工作席位”和形势发展的需要。作为年轻干部来说，就是坚持强化内功修炼，不断提高能力素质，自觉把个人的追求融入党和人民的事业之中，融入**的科学发展之中。
　第一，要增强学习能力。学习是年轻干部成长的重要途径，是增强能力、提高水平的“金钥匙”。近年来，由于领导班子结构配备的需要，一些年轻干部上升得比较快，但职务晋升快并不表明能力提升快。有的群众对一些年轻干部并不十分满意，一个很重要的原因就是有的年轻干部的能力水平还达不到岗位的要求。理论使人清醒，知识引导人生，学习造就未来。这就要求年轻干部要增强学习能力，把学习作为能力提升之阶、安身立命之本抓紧抓好。年轻干部要把学习作为生活习惯、精神追求，作为安身立命、履职尽责的内在需要，坚持学习“没有终点，只有起点”、“没有毕业，只有毕生”的理念，做终身学习型干部。有些年轻干部不扎实学习，自诩聪明过人，以为灵机一动，照样工作、照样办事、照样开会、照样写文章。这很肤浅，只能应付一般性工作，要想成为高水平的领导干部，必须下真功夫学习。年轻干部除了学科技、经济、金融、法律外，还要学习哲学、历史等人文科学，特别是要牢牢掌握中国特色社会主义理论体系，保持政治上的坚定和理论上的清醒。
　第二，要增强实践能力。现在不少年轻干部大多是“三门”干部，从“家门”到“校门”再到“机关门”，虽然文化水平较高，但社会阅历浅，实践经验不足，解决这个问题就要立足于实践。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践出真知，实干长能力，从实践得来的知识是最珍贵的。古人说，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。这是古今通用的一条干部成才规律和基本的用人原则。有些同志由于实践较少，处理问题时心是虚的，腿是软的，而有些同志处理一些公共突发事件，得到第一信号，马上就有办法，这是从哪里来的？实践来的，绝不是凭空来的。有的同志学了很多看了很多书，一到现实面前，往往就是一片空白，拿不出方案，得到第一信号也不能很好地处理，问题就在于实践的功夫不足。所以，我们年轻干部都要把实践锻炼作为最好的课堂，自觉到艰苦环境、基层一线磨炼意志、增长才干。
　第三，要增强创新能力。创新是一个国家、一个民族的灵魂，是社会进步、事业发展的不竭动力，也是提高领导干部水平和能力的关键。王安石有句名言：“祖宗不足法”，就是说老黄历不能完全解决今天的问题，我们不能事事都从过去的本本里找依据，不然就会犯本本主义、教条主义错误。**与同类先进地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水、破坚冰、啃骨头”。大家作为年轻干部思想活跃，精力充沛，富有激情，学习能力、接受能力都很强，应该成为解放思想的急先锋、担负起**改革创新的历史重任。但现在有的干部思想保守、因循守旧、过于世故、怕担风险、时刻顾及自己的“政治生命”，把个人前途放在第一位，只想当“太平官”，这种干部难以堪当大任。“三个和尚没水吃”的故事，大家都非常熟悉，但如果这三个和尚有一点创新意识，结果会是怎样呢？假如三个和尚商量，实行接力协作挑水，每人挑一段，大家都不累，水很快挑满了，这种创新叫做“机制创新”；假如这三个和尚改变以前的做法，定出一个制度，对去挑水的和尚实行晚饭多加一个菜的奖励，并共同严格遵守，调动和尚挑水的积极性，解决吃水问题，这种创新叫做“管理创新”；假如三个和尚发挥聪明才智，利用山上竹子连在一起做成水管，从水源地将水引进山入到庙，这种创新叫做“技术创新”。这个故事也给我们一些启发，那就是创新并非我们想象的那么抽象和高深，其实它和我们的实际工作和生活密切相关。提高创新能力，关键是思想创新，只要在学习工作中，勤于动脑，敢于尝试，勇于突破，创新就触手可及。我们现在面临着大量的社会矛盾和复杂的经济问题，都需要用创新的思维和理念去思考，去总结和开拓。希望各位年轻干部都要不断培养自己的创新意识和开拓勇气，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失误，敢于突破常规，另辟蹊径，努力把事情干成干好，并确保不出事。
　四、要始终奋发有为，树立良好形象

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　诚挚地祝愿培训班取得圆满成功！祝老师们身体健康、工作愉快！祝同学们人人都走出繁花似锦的广阔道路！

　一、要坚定理想信念，加强党性修养
　理想信念，是人生不可缺少的精神支柱。她是人生之舟的桅杆和风帆，既决定远航的方向，又为破浪前行提供源源不断的强大动力。我们在座的基本都是80后，与老同志比，年轻干部有许多优势，譬如文化程度高、视野宽、知识新、思想活，敢闯、敢试、有冲劲。但不足之处也比较明显，相当一部分年轻干部缺乏严格的党内生活锻炼，理想信念砥砺、党性修养锤炼不够。极少数年轻干部面对社会转型期的各种诱惑和腐蚀，出现了政治上的变质、经济上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化，陷入违法犯罪深渊，给党和人民事业带来令人痛心的伤害。这些人的悲剧从根子上讲，都是理想信念出了问题。
　年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，高扬理想信念的风帆。如何做到理想信念坚定，或者判断一个青年干部理想是否坚定，就是看其能否做到“三个忠于”，即：忠于党、忠于人民、忠于事业。
　第一，要忠于党。在座的有的是中00员，有的是民主党派，有的还是无党派人士。无论是什么身份，大家都要铭记中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，多党合作也是中国共产党领导下的多党合作。因此，一定要铭记自己是党的人，是组织的人，以不容商量、必须服从的严肃性来坚守对党和人民的政治承诺、政治责任和政治使命。要坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜。新中国革命、建设、发展取得伟大成就的原因，在于开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。每个年轻干部都要切实增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同，真正把中国特色社会主义作为伟大旗帜来高举，作为正确道路来坚持，作为科学理论来运用，作为共同理想来追求。要始终与上级党委保持一致。对党忠诚不是抽象的，而是具体的，要通过具体的工作和行动表现出来。我们年轻的同志一定要牢记，你们思维活跃、思想开放，但一定要铭记自己是党的人，是组织的人。进入了组织就要服从组织的纪律，任何时候、任何情况下，都要把自己置于党组织之中，自觉与党委保持高度一致，做到有令必行、令行禁止，不能搞忽悠，合意的就执行，不合意的就不执行。在**来讲，就是要与区委保持高度一致，坚持服从区委作出的决定，在大家所在单位来讲，就是要服从集体作出的决定。
　第二，要忠于人民。忠于人民是由我们党的性质、宗旨和历史使命所决定的。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民群众是我们党的历量之源、胜利之本、执政之基。从历史规律来看，决定一个政党、一个政权命运的是人民，是群众，我们能不能长期执政，就看我们能不能过好群众这一关。要牢牢把握“六民要旨”，即民评民说是标准、民心民力是依靠、民意民声是依据、民愿民盼是方向、民惠民富是目标、民苦民痛是失职。如果忽视群众的感受，群众不满、怨愤的风浪越来越大时，我们就有翻船的危险。因此，我们每个党员干部都要始终坚持马克思主义群众观点和群众路线，积极适应形势任务的发展变化，不断提高做好群众工作的能力水平，努力把党的优良传统继承好，切实把党的政治优势发挥好。只有忠于人民，才能亲民、敬民、爱民，维护和发展人民群众的根本利益，始终保持公仆本色，践行党的宗旨，永葆先进性。
　第三，要忠于事业。政治路线确定后，干部就是决定因素。可见，我们党员干部对于事业的成功是如何的重要。干部就是干事。党的伟大事业需要千千万万共产党员带领全国人民为之奋斗才能实现。同样，**要实现跨越发展，也需要全区上下共同努力奋斗，共事共心、干事创业。大家作为青年干部，要把工作当作事业来做，始终怀有一种爱岗敬业的情怀，不做“说匠”做“干将”，只要你付出比别人更多的汗水，一定会收获丰收的果实。忠于事业还要具备履行岗位职责所必需的文化素质和能力本领，这对年轻干部尤为重要。有些知识我们不了解就要认真学习，有些工作我们不熟悉就要虚心请教。大家的学习能力都较强，相信大家学习业务知识，掌握本领技巧，也会学得很快。将来我们中的一些人可能会任职一个岗位，分管某项工作，就要对这一领域的基本政策、形势变化、发展趋向及时了解，做到宏观在胸，微观在手，否则就难以适应发展形势，难以有效开展工作。
　二、要保持良好心态，正确对待自己
　年轻干部走上领导岗位后，要承担重大的责任和任务，独挡一面地处理各种复杂矛盾和问题，既要面对上级的考核，又要面对下级的评价，还要面对同级之间的相互比较，压力之大，可想而知。压力太大，怎么办？唯一的办法，就是自我调整，培养心灵的茁壮，培养坚强的自我。在这个问题上，一定要正确对待，要有良好的心态，压而不垮。人贵有自知之明。不论做人做事做“官”，只有正确的对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才有可能做好人、做成事、做好“官”，才有可能取得政治上的进步和事业上的成功。
　正确待己，首先要“知我”，即认识自己。对个人来说，知我，能够为事业发展找准目标、定好方向；知我，易于发现差距，见贤思齐；知我，使人在成功时不会骄纵，在失败时不会消沉。在现实生活中，知人易，知我难。比如，有的同志以高学历自居，认为自己的现有知识已经足够了，甚至用不完，用不着再学习了；有的同志年轻气盛，看不起群众，看不起老同志，总觉得群众没有知识、文化落后，老同志思想保守、观念陈旧，跟不上时代步伐，不善于学习他们的优良传统、工作经验和领导艺术；有的同志工作刚刚取得一点成绩，就沾沾自喜，居功自傲，甚至目空一切，听不得一点不同意见；有的同志不能正确对待使用和提拔，提拔重用的，沾沾自喜、骄傲自满，没有提拔重用的认为是组织不公，对组织没有一种感恩之心等。这些现象都是年轻干部成长道路上的极大障碍，必须认真加以克服。用一句话来概括，就是年轻干部要自信、自强，但不要自负、自卑。
　正确待己，关键是“非我”，即否定自我。“吾一日三省吾身”。非我，体现的是一种精神，一种魄力，一种气度。只有敢于否定“旧我”，才有“新”我的产生。这是很值得年轻同志们体悟的。我们要明白自己缺什么，存在哪些问题，有什么致命缺点，会带来什么危险，要经常进行自我剖析，自我反思， “经常地自己批判自己”，为群众的利益坚持好的，为群众的利益改正错的，是我们党的光荣传统。只有经常地自省、自责、自我剖析、自我批评，这样品德才能愈显高尚，人格才能愈显伟大。同时，要正视与他人的差距，善于发现别人的长处，善于发现和弥补自己的不足，取人之长，补己之短，提高自身的素质和能力。年轻干部要加强修养，提高素质，必须在这方面下足功夫，努力做到昂扬而不张扬，自信而不骄傲，务实而不浮躁。
　三、要强化内功修炼，提高综合能力
　打铁还需自身硬。年轻干部能否健康成长，从根本上来讲，取决于自己。目前**正处在发展的瓶颈口，矛盾与问题凸显，如果解决好这些矛盾和问题，一定能够迅速发展。要想解决矛盾和问题，最根本的就是提高能力。与其整天喊矛盾比过去复杂、难度比过去大，不如赶快去学练本领，让自己的能力适应“工作席位”和形势发展的需要。作为年轻干部来说，就是坚持强化内功修炼，不断提高能力素质，自觉把个人的追求融入党和人民的事业之中，融入**的科学发展之中。
　第一，要增强学习能力。学习是年轻干部成长的重要途径，是增强能力、提高水平的“金钥匙”。近年来，由于领导班子结构配备的需要，一些年轻干部上升得比较快，但职务晋升快并不表明能力提升快。有的群众对一些年轻干部并不十分满意，一个很重要的原因就是有的年轻干部的能力水平还达不到岗位的要求。理论使人清醒，知识引导人生，学习造就未来。这就要求年轻干部要增强学习能力，把学习作为能力提升之阶、安身立命之本抓紧抓好。年轻干部要把学习作为生活习惯、精神追求，作为安身立命、履职尽责的内在需要，坚持学习“没有终点，只有起点”、“没有毕业，只有毕生”的理念，做终身学习型干部。有些年轻干部不扎实学习，自诩聪明过人，以为灵机一动，照样工作、照样办事、照样开会、照样写文章。这很肤浅，只能应付一般性工作，要想成为高水平的领导干部，必须下真功夫学习。年轻干部除了学科技、经济、金融、法律外，还要学习哲学、历史等人文科学，特别是要牢牢掌握中国特色社会主义理论体系，保持政治上的坚定和理论上的清醒。
　第二，要增强实践能力。现在不少年轻干部大多是“三门”干部，从“家门”到“校门”再到“机关门”，虽然文化水平较高，但社会阅历浅，实践经验不足，解决这个问题就要立足于实践。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践出真知，实干长能力，从实践得来的知识是最珍贵的。古人说，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。这是古今通用的一条干部成才规律和基本的用人原则。有些同志由于实践较少，处理问题时心是虚的，腿是软的，而有些同志处理一些公共突发事件，得到第一信号，马上就有办法，这是从哪里来的？实践来的，绝不是凭空来的。有的同志学了很多看了很多书，一到现实面前，往往就是一片空白，拿不出方案，得到第一信号也不能很好地处理，问题就在于实践的功夫不足。所以，我们年轻干部都要把实践锻炼作为最好的课堂，自觉到艰苦环境、基层一线磨炼意志、增长才干。
　第三，要增强创新能力。创新是一个国家、一个民族的灵魂，是社会进步、事业发展的不竭动力，也是提高领导干部水平和能力的关键。王安石有句名言：“祖宗不足法”，就是说老黄历不能完全解决今天的问题，我们不能事事都从过去的本本里找依据，不然就会犯本本主义、教条主义错误。**与同类先进地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水、破坚冰、啃骨头”。大家作为年轻干部思想活跃，精力充沛，富有激情，学习能力、接受能力都很强，应该成为解放思想的急先锋、担负起**改革创新的历史重任。但现在有的干部思想保守、因循守旧、过于世故、怕担风险、时刻顾及自己的“政治生命”，把个人前途放在第一位，只想当“太平官”，这种干部难以堪当大任。“三个和尚没水吃”的故事，大家都非常熟悉，但如果这三个和尚有一点创新意识，结果会是怎样呢？假如三个和尚商量，实行接力协作挑水，每人挑一段，大家都不累，水很快挑满了，这种创新叫做“机制创新”；假如这三个和尚改变以前的做法，定出一个制度，对去挑水的和尚实行晚饭多加一个菜的奖励，并共同严格遵守，调动和尚挑水的积极性，解决吃水问题，这种创新叫做“管理创新”；假如三个和尚发挥聪明才智，利用山上竹子连在一起做成水管，从水源地将水引进山入到庙，这种创新叫做“技术创新”。这个故事也给我们一些启发，那就是创新并非我们想象的那么抽象和高深，其实它和我们的实际工作和生活密切相关。提高创新能力，关键是思想创新，只要在学习工作中，勤于动脑，敢于尝试，勇于突破，创新就触手可及。我们现在面临着大量的社会矛盾和复杂的经济问题，都需要用创新的思维和理念去思考，去总结和开拓。希望各位年轻干部都要不断培养自己的创新意识和开拓勇气，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失误，敢于突破常规，另辟蹊径，努力把事情干成干好，并确保不出事。

　　在这秋高气爽、丹桂飘香的时节，新一届青年干部培训班的正式开班日子，这距离去年第一期青干班开班正好一年的时间，同时也全县大干四季度，奋力夺全年的关键节点。青干班培训活动寄托着县委对青年干部成长的关心和厚望，也是提高青年干部综合素质的迫切需要。去年的青干班培训活动，开展了赴江西财大与井冈山集中培训、分组在县内专项调研，前往一线岗位实践锻炼等一系列丰富的教学活动，100多名学员洗涤了心理，增长了见识本领，提升了综合素养，达到了预期目标和良好效果。今年我们继续举办这个活动，就是要坚持加强青年干部队伍建设，优化大家的学习环境，开阔大家的知识视野，提升大家的综合能力，筑牢人才的发展高地 ，大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会，端正学习态度，勤于学习钻研，争做学有所获、学有所成、学有所用的模范。借此机会，我和大家谈几点希望：

　　希望大家将“学习”作为成长的不竭动力。古人云，"非学无以广才,非志无以成学"。习近平总书记说过，“青年干部不能只热衷于做‘质变’的突破工作，而要注重做‘量变’的积累工作。”一个人的才能是从不断的学习中积累起来的，如果不下苦功，就不能增长知识，如果不坚定意志，就不会学有建树。具备了渊博的知识，讲话就有底气，工作就有自信，反之，好高骛远，志大才疏，往往做不好事，干不成事。我们的年轻干部充满朝气，富有灵气，在工作生活中更应将学习作为一种精神境界，视为一种自觉追求。这次青干班培训活动，有分组调研、集中培训、个人自学和实践锻炼，形式多样内容丰富，可以说给了大家一个难得的学习交流平台。希望你们在这期培训及以后的工作中，通过多渠道的学习，掌握多方面的知识。要向课堂书本学习，培训中我们邀请的教师都是各方面的专家学者，大家一定要珍惜机会，认真听课，深刻领会，确保学习取得实效，在平时要多读书读好书，一点一滴的积累知识增长见识，将书本上的理论转化成为属于自己的知识;要向实践岗位学习，现场调研时，要深入了解真实情况，多询问多思考多动笔，拿出让能自己满意的成果，切忌走过场，不搞形式主义。将实践作为生动鲜明的课堂，在实践中求真知，提升真本领，做到学用结合、知行合一;要向身边人向群众学习，善借外智，才能思路开阔，善借外力，才能攀上高峰。我们要学习他人的经验，学习他人的智慧，学习他人的教训，学习他人一切可以作为借鉴的东西，要放下“架子”，丢开“面子”，只要善于集中群众的智慧，就没有解决不了的问题。

　　希望大家将“实践”作为进步的永恒源泉。“实干兴邦，空谈误国。”志向再大、学识再深，但是你不干事，或者只说不干，半点用都没有。在座的各位同志都有过从千军万马中脱颖而出的经历，都是基层一线的岗位标兵，使命感和责任感督促着你们立志干出一番事业，既然选择了这样一个岗位，必然要在公共服务中实现自己的社会价值。要有担当精神，担当是需要勇气和胸襟的，我们姑且不论大难当头时的情形，就是在平时工作中，加班值班中，大家都可以看到一些主动和愿意留下来担当的同志，他们经常将问题想在前面，将事情做到实处，领导和群众往往对这样的同志都是赞赏有加，往往也是这样的同志在同龄人中能够把握机遇，成就事业。要有务实精神，务实就是能扑下身子深入基层，多为党、为社会、为人民群众办实事，大家都是洪泽的青年才俊，在各个岗位上从事一线工作，工作杂事情多，但是只要能踏踏实实一步一步的做，积累才干、积累实绩，就能赢得干部群众的口碑，就能获得更大的干事舞台。要有珍惜意识，党和人民既然给了你们干事舞台，你们的肩上就承担着人民群众的殷切期盼，要保持平常心，珍惜现在的岗位，把眼前的事做好，把手上的工作做好，努力干事创业，多一些努力留口碑，多一些付出不留遗憾。

　　希望大家将“理想信念”作为人生事业的坚强保障。习近平总书记指出，“理想指引人生方向，信念决定事业成败。没有理想信念，就会导致精神上‘缺钙’。”无数的历史事实证明，一个人的理想越远大，对历史使命认识越深刻，社会责任感也就越强烈，也就越能集中自己的力量和智慧为实现社会发展的目标而奋斗。欲成事，先立志，我们共产党人有着坚定的理想信念，那就是时刻想着为党和人民做贡献，把报效祖国作为最大的追求，把服务人民作为最大的责任。年轻人初生牛犊不怕虎，敢闯敢拼，有胆有谋，就应该有属于自己的朝气与干劲，不要贪图享受，不要攀比钱财、名利，特别是在反腐倡廉建设问题上，要从思想上筑起拒腐防变牢固防线，坚决不能滥用手中的权力，不能放纵个人私欲，不能结交功利之友，牢记总书记给青年人“当官就不要想发财、想发财就不要去做官”的告诫，加强修养，改进作风，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，在“十全”“十美”幸福洪泽建设中奉献青春、绽放光彩。

　　最后，祝本次青年干部培训班圆满成功!祝同志们学习进步、工作顺利!

山定权 树定根 人定心
——江西扎实推进集体林业产权制度改革
中共江西省委常委、副省长 陈达恒
2004年以来，江西省开展了以“明晰产权、减轻税费、放活经营、规范流转、统分结合、配套改革”为主要内容的集体林权制度改革。经过全省上下的艰苦努力，主体改革已全面完成，配套改革正深入推进，改革成效日益显现。2007年4月，温家宝总理亲临江西视察时，对集体林权制度改革给予了充分肯定，称赞这种“山定权、树定根、人定心”的改革，像农村改革初期实行土地承包经营责任制一样，给山区、林区带来了深刻和巨大的变化。实践证明，集体林权制度改革从根本上理顺了林业生产关系，解放了林业生产力，极大地调动了林业经营者的积极性。自改革以来，全省每年完成人工造林都在320万亩以上，2008年更是高达560万亩，全省农民人均来自林业的收入达720元，是改革前的3倍。改革后的江西林区，呈现出“活一方经济、富一方百姓、促一方和谐、兴一方生态”的喜人局面。在推进集体林权制度改革的过程中，我们始终做到五个“坚持”：
第一，坚持高位推动，实行“五级书记”抓林改。如果说当年安徽小岗村的改革是一次石破天惊、自下而上的群众创造，那么江西林改就是一次水到渠成、自上而下的变革，需要各级党委政府有宽广的政治远见和足够的政治智慧。江西2/3的国土是林地，2/3的县是重点林业县，2/3的农村人口生活在山区，林业经营中长期积累的产权不明晰、税费负担重、经营机制不活的矛盾相当突出，农民形象地说：“砍下一根毛竹，得到的只是一双筷子；砍下一方木材，得到的只是一条板凳”，林业改革势在必行。但在改革之初，不少同志担心林改会引发像林业“三定”时那样的乱砍滥伐，担心山林纠纷处理不好会影响社会稳定，担心减轻税费后会影响乡、村两级和林业部门的正常运转，基层干部普遍存在想改又怕改的心理。省委、省政府审时度势，坚信困难可以克服，风险可以防范，自觉把林改作为全面落实科学发展观、做好“三农”工作、推进新农村建设的一件大事来抓，切实摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，亲自解决改革中遇到的重大问题；市、县、乡、村林改领导小组组长全部由同级党政主要领导担任。许多地方还把林改与政府绩效管理、干部任用考核、部门形象测评等挂钩，形成了“五级书记”抓林改、林业部门督促指导、相关部门大力支持、村组两级具体操作，一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保了改革的有序推进，使林改前的各种担心变成了放心。
第二，坚持依靠群众，实行还权于民抓林改。农民是改革的受益者，更是改革的主人。各地在林改过程中，坚持还权于民，始终做到群众的事情让群众自己做主，改不改、怎么改都由群众说了算，分山、分林、分股完全由群众民主讨论、自行决定。不少林农感慨地说：“党和政府把这么好的政策交给了我们，把分山的权力也给了我们，如果分不好，那就是我们无能。” 改革中，我们明确要求各地务必做到“三个确保”：一是确保林农在林改中享有充分的民主权利，坚持以村组为单位，林改方案未经村民会议或村民代表会议2/3以上同意的，一律视为无效；二是确保将能够分到户的山林全部分给农户，实行家庭承包，对林业“三定”时已经分到户的山林，保持稳定不变，全省集体山林分山到户率达82.5%，发放林权证613万本；三是确保林农拥有充分的处置权，公开公平分配木竹采伐指标，简化采伐审批手续，木竹采伐由农民直接申请，符合条件的即申即批。允许林农自主销售木竹，自主以出租、入股、联营、转让、抵押等方式流转山林，切实维护林农的合法权益。
第三，坚持以人为本，实行让利于民抓林改。林改的实质是利益关系的重新调整，核心在于还利于民，这是一项需要付出巨大成本的改革，既革了林业部门的命，又需要政府埋单。江西是革命老区，也是经济欠发达地区，财政并不宽裕，尤其是县、乡两级在财力非常吃紧的情况下，“宁愿让自己过紧日子，也不让林农过苦日子”，坚决做到不再向林农伸手，全省通过改革，向林农让利14亿多元。我们的主要措施是减、让、放、分。一是尽量“减”，全省实行“两取消、两调整、一规范”政策，取消木竹农业特产税和省以下出台的各种涉林收费项目，调整育林基金计费基价和省、市、县分成比例，规范增值税、所得税征收范围，对从事木竹生产的单位和个人自产自销的原木、原竹依法免征增值税，暂免征收所得税；二是主动“让”，对林改前已经流转给林场、企业或承包大户的山林，通过双方平等协商，采取补签合同、提高租金或分成比例等方式，将林改减免的税费70%以上让给林农；三是全面“放”，着力打破垄断，放活经营，建立价格竞争机制，使原来被严重扭曲的木竹价格恢复到正常水平。林改后，全省原木、原竹销售价格比林改前平均上涨50%以上，林木、林地流转价格翻了一番多。不少农民风趣地说，过去看到山上长的都是“叶子”，现在看到的都是“票子”，林业开始成为兴山富民的希望产业；四是彻底“分”，凡是没有分到户的山林都必须落实经营主体，并把股权按人口均分到户，经营收入70%以上按股分配，极大地激发了林农参与改革的热情，为确保改革成功打下了扎实的群众基础。
第四，坚持严谨操作，实行积极稳妥抓林改。林改政策性强、涉及面广、程序复杂，如果操作不当，可能引发新的矛盾和纠纷，直接造成林区秩序的混乱，甚至给今后长时间的林业经营埋下隐患。各地从政策宣传、思想统一、方案制定，到队伍培训、纠纷调处、山场勘界、林权证发放等，都做了大量艰苦细致、扎实有效的工作。各级林业部门充分发挥职能作用，共抽调2300多名干部深入一线督促指导林改工作，举办林改培训班900多期，受训人数达5万多人次，派出3700多名技术人员上山勘界勾图。各级森林公安机关先后组织了声势浩大的“绿色旋风”一、二号行动和“绿剑行动”，严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动。同时，坚持属地管理、分级调处的原则，充分发挥村组林改理事会和由老党员、老干部、老同志组成的“三老会”作用，全省共调处山林权属纠纷6.2万起，调处率达97.2%，有效避免了因林改引发乱砍滥伐和群体性事件。实践证明，林改是一次生动的法制宣传教育过程，为促进农村基层民主政治建设、构建“和谐平安江西”作出了重大贡献。
第五，坚持统筹谋划，实行配套推进抓林改。实行分山到户、明晰产权，这只是实施林改的基础性工作，要真正建立起林业发展和林农增收的长效机制，还需要不断深化各项配套改革。江西着力抓了“一个中心，六大体系”建设，围绕建设林业产权交易中心，建立森林资源管理体系、林业政策法规体系、林业产业体系、科技人才服务体系、林业投融资体系和林业保障体系，出台了一系列强有力的扶持政策。截至目前，全省已建立林业产权交易中心53个，交易山林1.3万多宗，交易金额达21亿元；组建林业专业合作组织1.3万个，参加农户163.7万户；今年省级财政安排公益林补偿资金3.82亿元，将公益林补助标准由原来的每年每亩补助5元提高到10.5元；财政对林业投入力度正逐年加大，仅省财政去年安排的造林绿化、森林防火、病虫害防治、灾后恢复、生态建设奖励、产业发展等林业建设资金就达10亿多元；2008年全省新增林权抵押贷款27亿元，办理森林保险金额24.7亿元；全省林业行政事业人员经费全部纳入同级财政预算，解决了多年来想解决而没有解决的一系列“老大难”问题，结束了长期以来林业部门依靠规费供养的历史，为林业的持续发展提供了重要支撑。

　第三，要增强创新能力。创新是一个国家、一个民族的灵魂，是社会进步、事业发展的不竭动力，也是提高领导干部水平和能力的关键。王安石有句名言：“祖宗不足法”，就是说老黄历不能完全解决今天的问题，我们不能事事都从过去的本本里找依据，不然就会犯本本主义、教条主义错误。**与同类先进地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水、破坚冰、啃骨头”。大家作为年轻干部思想活跃，精力充沛，富有激情，学习能力、接受能力都很强，应该成为解放思想的急先锋、担负起**改革创新的历史重任。但现在有的干部思想保守、因循守旧、过于世故、怕担风险、时刻顾及自己的“政治生命”，把个人前途放在第一位，只想当“太平官”，这种干部难以堪当大任。“三个和尚没水吃”的故事，大家都非常熟悉，但如果这三个和尚有一点创新意识，结果会是怎样呢？假如三个和尚商量，实行接力协作挑水，每人挑一段，大家都不累，水很快挑满了，这种创新叫做“机制创新”；假如这三个和尚改变以前的做法，定出一个制度，对去挑水的和尚实行晚饭多加一个菜的奖励，并共同严格遵守，调动和尚挑水的积极性，解决吃水问题，这种创新叫做“管理创新”；假如三个和尚发挥聪明才智，利用山上竹子连在一起做成水管，从水源地将水引进山入到庙，这种创新叫做“技术创新”。这个故事也给我们一些启发，那就是创新并非我们想象的那么抽象和高深，其实它和我们的实际工作和生活密切相关。提高创新能力，关键是思想创新，只要在学习工作中，勤于动脑，敢于尝试，勇于突破，创新就触手可及。我们现在面临着大量的社会矛盾和复杂的经济问题，都需要用创新的思维和理念去思考，去总结和开拓。希望各位年轻干部都要不断培养自己的创新意识和开拓勇气，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失误，敢于突破常规，另辟蹊径，努力把事情干成干好，并确保不出事。

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学习学习学习学习学习

正想用此类文章，有一定参考价值

简洁、精炼，废话不多，朴实。

要始终奋发有为，树立良好形象

非常非常非常感谢楼主，受教了。

关于青年干部如何培养提升自我，是个永恒的话题。

地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水

要有一股敢于创新的勇气。办公室作为党委、政府的“智囊团”，更应要当改革的先行者，创新的排头兵，敢想、敢闯、敢干，大胆借鉴、善于吸收一切有利于改进和加强办公室工作的做法，创造出更多符合道县实际、富有道县特色的新办法和新举措，使我们的工作永远充满生机和活力。