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八类领导讲话稿的写作思路
. z2 f6 K2 E) I. D: C/ H% D一、部署类讲话
' C+ g! }1 d C1、讲清开展什么工作及理论依据
! G" B. u. W. X0 R2 O: D [) L- @2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）* X/ ~8 _' e( u# v/ V* `
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
) s2 O m8 y+ R$ }1 M1 h& G二、总结型讲话
+ h O4 X2 R+ j& m! A6 D1、前段工作开展情况作出基本评价
$ {" J7 y! J4 `: ]+ z% S9 S2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
& I0 t. d" V% Q' X$ J# h9 p5 u3、工作中的经验或不足要分析原因
# O8 p1 M" ^% o: o- A( `4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
U+ X9 Z$ n$ ~+ j+ o3 v: K; ?三、传达型讲话
- L2 p9 J. g' u# [! P1、上级作出什么指示，出处，原文引用% i! Y# [ [* d" f( D1 y( b5 x A8 |, K
2、为什么要贯彻精神，重要意义
3 S" W6 g" M5 y- M3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见" Q7 K8 c' s& j, Z, J- x. |9 b
四、表彰型讲话: ` N* Y' j: `- u
1、推广典型精华是什么# {3 x4 i- o8 H8 T" B6 _
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法. Y6 t, Y8 @2 V' ?2 R4 E- Q
3、指出措施和要求4 W! y1 x5 x4 i* ]# Y$ O
五、批评型讲话& c% C- P; v5 S* Q, S# \4 U- e
1、分析错误性质及造成的影响
K6 y6 E% n* J% f0 T, t2、分析产生的原因及责任' R) N/ m6 d" Z% A* T5 @$ V
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
5 G: |) v; p8 j4 U* ]6 \六、探讨型讲话$ z; r! C- N' Z* U A7 g
1、指出新颖深刻的问题
o: ?0 `7 a% \2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
, R$ M/ ?$ j* Z% _/ R$ N- z; Z3、得出有指导意义的结论% B$ ?- u. k7 _' G# G% w
七、汇报型讲话
" d* C5 A" r* |) S- f1、要抓住重点，语言要精炼, @! w: j1 n% x, E. y2 ^
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
4 b( @) d O' S C! M3、说明存在问题，并提出解决方法
. p7 [8 `3 d o0 L/ z八、兼容型讲话& |- f' \0 ~, \. N
根据会议主题自由发挥 |
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