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八类领导讲话稿的写作思路
3 ?" `3 W% o7 _* J; o# o/ J1 c一、部署类讲话/ ^+ L. ^ F" x4 h x) `
1、讲清开展什么工作及理论依据# n* l- {/ W8 j: b8 m, j! q$ U
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）- a8 h: A) E a* W
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
/ Y7 c& t y( ~ B4 _二、总结型讲话
/ O+ l* i0 @7 H- H0 E1、前段工作开展情况作出基本评价
; z) b. K+ y c+ i+ Z7 R1 U% U2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）6 a, K% \' r0 X- U
3、工作中的经验或不足要分析原因9 ^. y) s& `5 [2 E1 Y. O1 @
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
( f4 _9 k: n7 W* X( v; C" Y% h8 @三、传达型讲话
0 w$ L% Z5 K% @9 X1、上级作出什么指示，出处，原文引用
- l2 Y" [, N$ G/ ?$ i4 I) T2、为什么要贯彻精神，重要意义( q" h6 f) t# V W" N0 S3 H- k
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见 X& u0 f# l/ Z
四、表彰型讲话
% B, `' I& F# V% p) {- N1、推广典型精华是什么
7 u, n& O# f" ?2 ^- x2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
0 E8 \2 h: r* U2 I3、指出措施和要求9 k& [' y3 w M
五、批评型讲话
; L X P( Q1 i9 x. Z+ ^4 w1、分析错误性质及造成的影响
: i; e9 {( g$ ?# M# l3 a: U- e2、分析产生的原因及责任. L$ i& Z0 E0 y$ F) s
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
7 ^7 ~, L+ F7 u: ]3 t六、探讨型讲话
8 s2 X* j- d( y8 q0 t7 A0 Y1、指出新颖深刻的问题: A5 {# a# \+ X% t: ?2 F2 v
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
7 ^" r" g" J+ x3、得出有指导意义的结论
0 v5 o$ v: \/ s7 j" q* c七、汇报型讲话. D# v" g+ m+ V8 e
1、要抓住重点，语言要精炼
5 n! d# p5 J1 j* E2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
. J2 ~; `! o( e3、说明存在问题，并提出解决方法& J y# d) z! r/ L( G
八、兼容型讲话
! v+ ~: A! D$ L# ~根据会议主题自由发挥 |
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