! c; }( G* F; U, z5 S, ~八类领导讲话稿的写作思路8 R+ s4 D/ Y3 T
一、部署类讲话
) E' k0 U# e ^1、讲清开展什么工作及理论依据* C) k+ v9 H: [* Q! r
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）5 I7 g! ^* g5 S; b4 `( ~- t
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。- d( R+ d/ j% O/ R
二、总结型讲话1 p; L, q" r2 k
1、前段工作开展情况作出基本评价5 O' ]/ F2 z& }; p5 M8 H
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
. v/ @ W3 c1 c! T4 d3、工作中的经验或不足要分析原因
r8 v- R7 C6 e( [0 v! q3 D4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
8 @- ]" u, g6 g/ @5 B6 m三、传达型讲话
7 }9 W( H" L$ m D1、上级作出什么指示，出处，原文引用, c4 u8 x1 G4 D- d" h
2、为什么要贯彻精神，重要意义! T" A! f, ?/ |) M
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
. P8 q: o$ H) Y+ D四、表彰型讲话 s* s- x# g; @( c; b0 p
1、推广典型精华是什么' G* B5 S) K S
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法& \4 r2 G9 I, y9 N. K
3、指出措施和要求
4 b2 i5 [* y) c0 i8 W( J B五、批评型讲话2 o- _" `5 A/ x* U" \ }
1、分析错误性质及造成的影响' \6 h5 z- t& L! x2 }/ j- f3 S1 V3 i
2、分析产生的原因及责任
: X6 F5 z6 w+ M3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
* k$ E2 u4 l# V2 q& N; r) t六、探讨型讲话. P8 y1 t( Q$ K1 C( V4 l4 J- L
1、指出新颖深刻的问题
* x7 l3 Q4 ]8 d0 F/ I8 B2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
( ~& v5 N' D( l) @( ?3 Y2 x3、得出有指导意义的结论8 i N, Q5 Q. k
七、汇报型讲话
' j d( t' i# S, }! P' d* q0 @* i1、要抓住重点，语言要精炼( i h! ~6 H! i7 J& l8 O4 l) V
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3 L8 V S$ y/ ~3、说明存在问题，并提出解决方法) q( K2 b% Z( a5 }) N
八、兼容型讲话
' K0 G: Y# f Y b8 N根据会议主题自由发挥 |
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