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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 $ y0 \0 C, p6 D5 F2 V

* S" f' Z. N+ g, `5 Y& G4 g% N      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。: l8 t; ^# V4 X, E) V: W0 Q

: Q- t! G1 q) l4 r1 j     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
1 q' P+ L7 x% m) {
9 V2 V/ a- W) e     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。9 h/ U- E9 {" `# g* x6 A- Y
- d% x9 b5 Q9 t' E9 {4 P' y
     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。! ?4 p- s1 L. U; L% b
: L3 }, R) S7 w. c
其一,年纪要轻。2 w* p" e( J, R& p
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。- f$ l) ~$ X  X

, F. }8 Q9 N" [" s0 z其二,学历要高。
7 Z- j4 b9 q' z' i) n过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
" r; ^' z! A3 ~- H. Q
$ J5 j3 Z* J0 F0 _7 E. [. m其三,岗位要多。' j6 p) k  @( ]$ n8 h
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
9 i) T& p& S+ G8 p/ w5 v: {( Q6 `3 x! _) p1 ]4 G; m4 C
其四,基层要下。6 \# M, a4 W6 @: z! o
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
+ t, Y; O: a2 L4 q1 t# K; L* O4 r/ c+ \4 b
其五,班子要强。
8 f( r. p1 f) M& L. ]* d往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
0 a# a) u" ~8 N0 o, I$ h9 w! m主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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! u, H& ^% R4 Q. \+ o其七,机会要巧。; U# V% h: x* n# g* R2 L
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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