文秘杂谈：研究工作比研究材料更重要（本文发表于2014年第8期《应用写作》）

我们虽然不是决策者，但我们是决策的协助者和参与者，如果总是让自己游离于工作之外，只是被动地做“遵命文章”，还何谈以文辅政？何谈参谋助手作用？
6 z. Q0 m, b/ x* u/ Y

只是被动地做“遵命文章”，

刚到文秘岗位时，前辈就说“功夫在诗外”。研究工作比研究材料更重要，就是锻炼思维的过程。

的确如此，有时候写着写着就忘记了文章的目的，为写而写了。

研究工作比研究材料重要，真正的秘书说起工作来也是头头是道的。

，做到与领导思路对接、同频共振，而不是游离于领导身

李瑞环的话给我们以深刻启示，那就是，对于写材料而言，研究工作比研究材料更重要,因为写材料最终是为了服务工作、解决问题的。我们经常讲“开门当秘书，关门当领导”，而要当好“领导”，就必须经常想着领导关注的问题、思考领导想着的工作，做到与领导思路对接、同频共振，而不是游离于领导身份之外，置身于工作边缘，为材料而材料。如果对大局中心不关心，对工作进展不掌握，对存在问题不研究，对思路对策不琢磨，就不可能参到点子上，谋到关键处，也不可能写出有针对性、可操作性和指导性强的文章。研究工作，就要经常想着工作进展怎么样，我能为领导决策做些什么？如果我是领导，我对这个问题应该怎么看，我希望下边怎么干？我们虽然不是决策者，但我们是决策的协助者和参与者，如果总是让自己游离于工作之外，只是被动地做“遵命文章”，还何谈以文辅政？何谈参谋助手作用？

思考工作，研究工作。

李瑞环的话给我们以深刻启示，那就是，对于写材料而言，研究工作比研究材料更重要,因为写材料最终是为了服务工作、解决问题的。我们经常讲“开门当秘书，关门当领导”，而要当好“领导”，就必须经常想着领导关注的问题、思考领导想着的工作，做到与领导思路对接、同频共振，而不是游离于领导身份之外，置身于工作边缘，为材料而材料。如果对大局中心不关心，对工作进展不掌握，对存在问题不研究，对思路对策不琢磨，就不可能参到点子上，谋到关键处，也不可能写出有针对性、可操作性和指导性强的文章。研究工作，就要经常想着工作进展怎么样，我能为领导决策做些什么？如果我是领导，我对这个问题应该怎么看，我希望下边怎么干？我们虽然不是决策者，但我们是决策的协助者和参与者，如果总是让自己游离于工作之外，只是被动地做“遵命文章”，还何谈以文辅政？何谈参谋助手作用？

赞成作者的的提法，功夫在诗外