企业文化软实力第五次论坛会上的发言

一、再释义
    软实力：心智取向的聚合力；价值追求的融合力；优势资源的整合力。
心智取向的聚合力，解决的是“心往一处想，劲往一处使”的问题，体现的是：理念引导行为，思路决定出路。
价值追求的融合力，解决的是“个体优势互补，集体和谐共进”的问题，体现的是：五指可以攥成拳头，小船可以航行大海。
优势资源的整合力，解决的是“有利条件拓展，有效支撑壮大”的问题，体现的是：在没有路的地方开出路来，在没有油的地方采出油来。
二、寻立论
要在剖析企业文化建设经验教训基础上，深入探寻软实力的立论根基。
心智取向聚合力的立论根基是员工主体论，企业文化不是少数人的伪艳品。
价值追求融合力的立论根基是发展同体论，企业与员工同体，产品与人品同体。
优势资源整合力的立论根基是视觉立体论，不能只挤压员工价值、只榨取社会价值。
三、思开源
软实力没有源源不断的活水就会枯萎。
五个构筑企业文化软实力先进单位的发言，可以概括出这样的共同体会：一是持续的学习；二是不断的实践；三是永远的创新。
企业文化软实力的倡导者和执行者，都应做学习、实践、创新的带头人。
要在增强心智取向的聚合力上，提升大义视野。在现实利益与长远利益产生博弈时，既考虑现实利益，更考虑长远利益。
要在增强价值追求的融合力上，修炼大度胸怀。在企业利益与员工利益产生博弈时，既顾及企业利益，更顾及员工利益。
要在增强优势资源的整合力上，养成大气品格。在企业利益与社会责任产生博弈时，既维护企业利益，更承担社会责任。国有企业要带头具备这一特色。
昨天去利民调料公司调研，看到两句话印象深刻。我们都是增强企业文化软实力的实践者，愿意献给大家共勉：
用激情燃烧自己，用热情感染他人。