一、部署类讲话: m5 n- x, Z- W. V6 z$ w" e* S+ q
1、讲清开展什么工作及理论依据
7 o" N& K7 U9 h- Z. P% F 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3 i+ [0 J8 Z3 n# }5 o4 ] 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。) C) ^' p# }. [- I Q
二、总结型讲话( e0 h* U# ]: o0 W j! ~' Q
1、前段工作开展情况作出基本评价' v" E/ h% _, W {* j! g
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)0 @, k# l% s, S9 u* j" C$ Y; X
3、工作中的经验或不足要分析原因
- e4 w6 Z- d: a$ a! ~: D$ p 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施, O6 l8 q' c X6 U8 L6 @% N
三、传达型讲话7 Z6 L L. [/ W8 {$ ~5 w5 B" p
1、上级作出什么指示,出处,原文引用4 F C- b$ \7 K; r! [5 o
2、为什么要贯彻精神,重要意义" m6 @7 V- j8 D( N7 |* {) Y
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见- J+ I1 T! j+ y& |6 t, c5 e) ?
四、表彰型讲话
: [+ W0 K& ~- W5 n) x* v 1、推广典型精华是什么
5 f" _/ z6 v- Q# [) v! X$ D 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
- \. ` |# a- g# {3 _ 3、指出措施和要求6 o; r* x1 z2 j: i+ B1 U- D
五、批评型讲话( ^. I3 l! ], H( i- T
1、分析错误性质及造成的影响+ m5 k8 F4 Z- M% m2 x, Q* ?/ @
2、分析产生的原因及责任! j( ^6 G, _0 g) ^
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施+ U7 h0 X0 ~7 P7 l) X8 v
六、探讨型讲话
- X" M. u+ x0 X! ]- K2 W& F本帖隐藏的内容
4 K7 J$ X1 H: @* M, ^, x3 r1 l1 z/ V$ \7 O
1、指出新颖深刻的问题
% @. F+ }4 _: P 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
' N# A5 ]9 _& Q4 J; E. [# o) u1 t 3、得出有指导意义的结论
6 o5 ]- \, R! e. P七、汇报型讲话2 y% W( U# I* x. Q) e
1、要抓住重点,语言要精炼
* p! w+ g) }7 m' {5 W% {2 ]2 ^ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作/ l* |9 Y* V2 Q% y4 W% z
3、说明存在问题,并提出解决方法
# o+ W8 `! x5 I, A% Y& ~& }4 f: B八、兼容型讲话! ?( p. `8 o1 ~) W
根据会议主题自由发挥 |