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张建:机关青年(办公室)36“忌”

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小小幺 发表于 2015-12-1 23:13:56 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
“事毕不回复”、事虽小,但引起的负面效应比较大。领导相比能力,更喜欢靠的住的人,领导要的是控制,绝对的控制和掌握,既然都不在自己的掌握范围内,谈能力又有何用。
 
我的江河水 发表于 2015-12-22 21:15:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
感谢分享,多多学习!
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秧田之水 发表于 2016-2-16 21:20:11 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
多谢张老师,认真拜读了
 
王鹏程 发表于 2016-2-17 10:07:33 | 显示全部楼层
 
专业写文章
概括准确,这些确实也是在机关工作中容易出现的无意识错误。我感觉在机关工作自信比什么都重要,有了自信就有了解决问题的办法。前人讲:“没有金钢钻,就别揽瓷器活儿”我理解的金刚钻就是在工作中想办法得到的解决问题的钥匙,那么前提就是自信,没有自信就不可能想得到解决问题的办法,更别提解决问题了。我所在的机关,有一位同事无论领导交办的大小事,先接下来在说,在回去慢慢想办法,求帮助,而每次都能完美通关。这就是自信和能力的表现。
 
小葱拌豆腐 发表于 2016-2-17 10:49:57 | 显示全部楼层
 
看到美文都想看完 就是没有文银   有没有更便捷的方式  比如微信红包之类的转账,更为便捷啊  猫总是否可以考虑下?
 
jspzliuyue 发表于 2016-2-17 11:17:57 | 显示全部楼层
 
写得太好了,看看学习
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dhm201588 发表于 2016-2-17 14:40:19 | 显示全部楼层
 
获益匪浅,需要学习谨记
 
酷睿双核 发表于 2016-2-17 15:39:46 | 显示全部楼层
 
学习一下,初来乍到需要了解这些实践总结出的技巧
 
bobo19851220 发表于 2016-2-17 15:54:27 | 显示全部楼层
 
对于批评者来说,把握好批评的分寸至关重要,这里也有一个小道理和大道理的问题,为批评而批评于事无补,动机不纯更是害人害己,那是针对批评者而言的。对于被批评者,我知道你有原因,甚或理由充足,但摆到眼前的事情没有个交代,恐怕交代不过去,至于你当场声辩不声辩,真是一个考察考验你聪明智慧的微妙境况啊。
 
jodieqiu 发表于 2016-2-22 18:23:28 | 显示全部楼层
 
很到位说的,这些在身边都有发生,看完后分享,真的会少走很多弯路!
 
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