关起门来当“领导”

　　撰写一篇质量上乘的讲话稿，既要符合领导意图，又能深受参会者欢迎，绝对不是一件简单容易的事。若干年前，有位资深大笔杆教导我说，“怎么写好讲话稿？关起门来当领导！”初听此话，不得其解，经过这些年“同志们文学”的磨励，对这句话的感触深以为然。

　　起草讲话稿就是代领导“立言”。一篇成功的讲话，就像扛起一面旗帜，能够昭示真理，释疑解惑，凝聚人心，把大家吸引和汇集到党的路线、方针、政策和既定的目标上来。因此，文字秘书接到讲话稿的起草任务后，首先要做的是准确领会和把握领导意图。如何领会和把握？除了认真倾听、深入思考之外，善于角色模拟，“关起门来当领导”，站在领导者的角度展开思维，这是深入理解领导意图，力求全面精准地表达讲话主旨的有效方法之一。

　　一般来说，讲话稿起草前，我们必须细心倾听领导打算讲什么、怎么讲的提示和交待，没有弄明白的还可以追问清楚。然后，综合消化领导对讲话稿的有关交待，初步确立讲话稿的基本思路和大体框架。在具体起草的时候，我们应以“不在领导之位，感同身受其政”的责任感，投入到“假如我就是某某领导”的角色模拟之中。从领导者履职尽责的高度，从他们身处环境以及面临压力的角度，设身处地进行谋划思考：如何在分析形势、总结工作的基础上，根据上级精神，结合本地情况，对各项工作作出统筹安排？如何看待和解决摆在面前的各种错综复杂的情况？如何从理论和实践的结合上提炼要点，讲出一套可以启迪和征服人心的道理来？如何把说理和抒情结合起来遣词造句，用朴实生动的语言表述，达到活跃气氛、沟通思想、激励人心的效果？起草者站在领导者的角度，着眼全局、胸有成竹，施展自己全部的创造性思维，对讲话稿进行这样的谋篇布局，才能使讲话稿言之有物、气势如虹。

　　高质量的讲话稿，必定是对领导意图的充分表达、准确体现和创造性的拓展，这就要求起草者必须熟悉领导者的思想观点、工作要求以及文风特点。否则，写出来的文稿就与领导人的身份有隔阂，与实际工作的要求有差距，与转变文风的精神有抵触。经常在网上看到一些官腔很重、套话连篇、内容空洞的文稿；很多初窥门径的文字秘书都有文稿被推倒重来的“惨痛教训”，究其原因可能不一而足，但撰稿者不明此理、疏于感悟恐怕难辞其咎。

　　个人认为，各级机关办公室在安排工作时，应尽可能为文字秘书创造有利条件，让他们通过参加相关会议、参与调研座谈等方式，有更多的机会与领导本人接触交流，耳提面命，从而更好地了解领导的思想要求，提高撰写文稿的针对性、有效性。作为文字秘书，参加会议、调研，不仅仅是记录整理，更重要的是理解领悟、积累素材和加工提炼，重点是要收集、研究和贮存对起草领导讲话稿最有参考使用价值的材料，尤其要注重收集整理领导同志平时在各种场合自然流露的意向，用这些“思想火花”丰富完善讲话的主题，撰写出能使领导和自己都满意的最终产品。

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　　参与起草领导报告和讲话稿，实际上是一种全面的思维训练和智能训练，对于改善秘书工作人员的政治素质和知识结构，提高各方面的业务适应能力，都是大有裨益的。窃以为，适时转换思维层次，学会站在领导的角度思考问题，改进文风、改进作风，贴近群众、贴近实际，写出个性、写出特色，不仅对撰写讲话稿帮助很大，而且对做好其他工作也有重要的借鉴作用。■ 黄辅来

综合材料就是，涉及到各方各面。 体裁和主题都不一样。。。