一、部署类讲话
0 `( k7 T/ I0 s$ B6 G8 I 1、讲清开展什么工作及理论依据
; q. V9 Y7 m* g: M0 ^ 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
2 j+ l% S' \+ [$ s( h" v4 G 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。5 ~& @- [ ]* E8 w \ Q
二、总结型讲话! G4 i! ^! J |9 j3 v4 ~! I
1、前段工作开展情况作出基本评价2 `$ R( W0 w8 l
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）# i1 k2 T; v6 V6 k( B8 F7 x+ \
3、工作中的经验或不足要分析原因
% F# F1 r% h0 r4 u 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施2 i9 I: v2 r; z7 U, E U
三、传达型讲话- l/ F# P8 D# }6 T( Q$ }" e
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
5 L6 A* Q6 t% c; g7 q: D2 _9 y/ R 2、为什么要贯彻精神，重要意义 y8 P* k O8 m/ i3 C. g3 U. Q( O' O
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
6 B2 l/ E- F% w/ A6 C4 T四、表彰型讲话
& a) X/ R# |' ], s- Q 1、推广典型精华是什么# Q: J/ @4 B4 q
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法# q' Z# P4 r, C1 d
3、指出措施和要求
3 d4 [7 v E' ~ n五、批评型讲话
) M; `! p2 A9 ~* c1 f6 C+ ?( A4 p2 u 1、分析错误性质及造成的影响/ b5 g( W8 K' ^3 `
2、分析产生的原因及责任9 m1 l7 s7 X( l/ B# k
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施% m0 O! l! a/ S
六、探讨型讲话0 `# U/ d3 e3 y& S1 X
本文隐藏的内容/ C) }& _5 Z3 x% Z
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1、指出新颖深刻的问题1 E" @- W# m3 i# h* S+ b% @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
# ]* M5 X' n: G) {: v2 d 3、得出有指导意义的结论
6 V' Z$ ?& g" e+ a2 N2 i7 j七、汇报型讲话
* f. D( [* q& r% j! A- D$ |2 }! P' ?0 E 1、要抓住重点，语言要精炼8 J D( o- w; E4 ^8 j
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3 m+ W& ^% J* l* _6 y 3、说明存在问题，并提出解决方法 ?8 Y/ a/ A: }. @! a" P
八、兼容型讲话
" W4 f% j2 C7 ~; n+ B 根据会议主题自由发挥 |
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