一、部署类讲话
* C1 B# ~' L) I& @2 c( } 1、讲清开展什么工作及理论依据
' A% J( C5 D; V0 |! ~/ }! g2 I 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
& }* e) N( j/ a 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
D& ?4 k: M/ F二、总结型讲话$ v. ^3 E5 @: q2 ^
1、前段工作开展情况作出基本评价7 f0 G0 a8 c- l4 i$ @+ x. g5 b. s' J5 k
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
6 W5 T: E' I% p$ W) E( J 3、工作中的经验或不足要分析原因, K: V1 F5 T: L- X3 |2 d
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
B% Z0 t9 |4 C+ ?9 w. S% a三、传达型讲话' j* k( U1 l1 H. N; D
1、上级作出什么指示，出处，原文引用4 {% e7 c3 H. k( [
2、为什么要贯彻精神，重要意义& w& W2 Y5 s$ ~3 @
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
5 _. H) c8 I+ x7 \四、表彰型讲话/ V: {9 [8 C# _" z m- f; i- J4 H
1、推广典型精华是什么
3 `( A% w; U! [6 J: u 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
5 B7 r r! z+ A) K) Z) g; M 3、指出措施和要求$ D( H+ u3 Z5 y6 R3 R# G5 ~# M
五、批评型讲话
l+ E* }8 J; q3 P 1、分析错误性质及造成的影响
! r- x" W' l6 t; n ~" G1 { 2、分析产生的原因及责任9 j! {3 z9 n: f3 g5 w( x+ _
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施# g- W3 D5 \2 S7 s3 ^7 L2 B- \
六、探讨型讲话
% O# `/ U2 g2 V7 \5 L' ~0 v- H本文隐藏的内容; n4 m5 j" ~% k2 g
- ?5 Q) c8 e7 w0 I3 X 1、指出新颖深刻的问题
! D; m# f: N8 f" r 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
, u; g+ A5 E) g2 w* V 3、得出有指导意义的结论
$ W) I& I1 X8 }七、汇报型讲话8 k: T: q( y5 j, a3 ~4 n6 y
1、要抓住重点，语言要精炼
; h) V8 a; v" k& S 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3 Z8 N& u: d; X6 y8 u7 a2 P 3、说明存在问题，并提出解决方法5 Y6 B' n5 J. P2 z6 l# q, P! u
八、兼容型讲话
7 {' d5 q5 s8 c, o+ j( @ 根据会议主题自由发挥 |
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