写领导讲话的套路与精要

老秘网机关文稿演播室 点击了解详情量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话，决不是写了一个讲话稿，这个领导有特殊情况不能去讲，另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲，那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲，从形势和任务上讲，从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲，可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲，从工作部署与措施保障上讲，应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性，适宜讲得相对“硬”一些。比方说，在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上，组织部长讲话，对近期任务、

我们写讲话的同志还真是如履薄冰、不可不慎啊

曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说：“给总统写发言稿时，要考虑到他的性格、特点和举止。

写得很有指导性和实战性，领导讲话如果真能做到如作者所写，一定会写得很成功。

写的真好，认真学习。

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

讲话稿就是要把握是什么，为什么，怎么做

经常要写东东，总感觉把握不准。感谢分享！对下回写作有很好地借鉴。

精辟，写得太好了！很有启发

写领导讲话的套路与精要 ，谢谢分享