信息调研科的工作,在政府办、在全区,包括拿到市里去,都是走在前列的。尽管人员进进出出,好的风格一直在继承,同时不断有新的进步。大家都非常吃苦耐劳,思想觉悟很高,办文办会办事各方面本领也比较全面。最近几个稿子,大家表现不错,也得到了领导充分肯定,刚才大家都谈了体会。下面我结合起草情况,谈几点想法。
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( V5 T: V& e- v9 D一、一定是从工作出发、从问题出发
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# J( Y2 x' p8 I: I江西省人大副主任谢亦森有篇文章叫《走出为文而文的误区》,写得很好。当年有位管文字的老领导也有两句话,有异曲同工之妙。第一句话是:要从“工作逻辑”出发,不要从“文字逻辑”出发。第二句话是:先讲“是不是”,再谈“像不像”,“是不是”就是你说的是不是说到点子上,“像不像”就是符不符合领导风格、领导身份和讲话场合。
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2 v' v% @/ \" s8 p9 [- ^8 i(一)怎么做到“是不是”
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不要硬去创新,有利于解决问题就是创新。
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1.上级要求要熟。中央怎样口径、市委什么口径、区委什么口径。一是相关文件规定,二是领导的讲话,情况通报要看,解放报、文汇报要看。所以,我很强调资料库建设。分门别类,比如安全生产的、三农的、环保的、行政审批的。内容包括中央、市委、市政府相关文件,特别是各级领导讲话,区政府领导历年讲话,一个门类弄成一个文件夹,下次一接到任务就可以翻出来。
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; q. i! r9 {7 G8 c" H1 W! o2.区里情况要熟。市领导最近在规划会议上的讲话,观点鲜明、资料翔实,强调建设用地只减不增,过程中对全市多少地,用了多少地,清清楚楚一本帐,看得出功课做的非常扎实。所以,一个是多调研,多走走看看跑跑,哪怕只是了解情况。还有一个更重要的,要形成自己的信息网络,要和相关委办局的搞文字调研的人搞得跟兄弟样的。所以我一直讲要专业化,要对口联系委办局也就是这个意思。跟他们比较熟,人家调研报告直接就发给你,否则大家都有版权意识。没事的时候聊聊、坐一坐,问问他们最近有什么动态,我们也为他们提供点信息。
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5 i. z/ |# m, h; T$ }2 r- W7 [3.要回应关切。为什么开会不断有人看手机、上厕所,很大程度就是觉得跟我没关系,或者跟我有关系但没有说到点子上,不值一听。所以每次写稿之前听听各方面的意见。比如两会就要回应人大代表、政协委员关心的问题。比如经济形势分析会,一定要听听企业意见。要见微知著,听到一点有新意的、不同的甚至是带情绪的意见,我们就要兴奋起来,然后再去挖掘。特别人大代表、政协委员,一般不太会随便提意见,都是比较理性,考虑过的。
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' w8 C) g5 U2 `# |1 \$ g% q(二)怎样做到像不像
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! w; t3 N3 [, s* L! N( J( Y每个领导有每个领导风格,这点一开始不强求。但起码一点,就是短句子多一点,不要让领导念得打嗝愣。还有口语化一点,不要像公文,太板。但是领导讲话又不是老太太聊天,要有一定的境界和品位。首先,要有正气感,浩然正气、义正言辞、正大光明,不能吞吞吐吐,犹犹豫豫。其次,要有人情味,要把话讲到大家心坎里,不光要有原则性,还要体现领导对大家的关心、理解和支持。比如说到执法人员待遇,我们不能说大家要讲奉献,大家要不计报酬、不辞辛劳。首先要说尽力保障好,然后说现有情况难以尽善尽美,请大家克服困难。第三,要务实。比如安全生产这个稿子,有同志提到工业区布局不合理。你就不能写,我们要把它拆掉,要调整。要写有些先天不足的问题,我们要尽力去调整,但调整有个过程,在这个过程中,大家更要多想办法确保安全。就是要讲点辩证法,找到分寸感,做到实事求是。
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7 v8 S- G A ~* v另外,从操作上。就是写完以后,你模拟领导,自己念一遍,就能体会哪些没写到位、哪些语气不对、哪些读起来别扭。
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" ]& D& S+ N) }7 G6 |$ s二、一定是有感而发
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