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秘书入门浅谈(2)

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mnah 发表于 2017-2-12 13:45:50 | 显示全部楼层
 
先回复后学习~~~~~~~~~~~
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295471600 发表于 2017-2-12 15:59:53 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为政贵在行,关键在落实。
; }' \7 S, z9 L# Q* B奉法者强则国强,奉法者弱则国弱。- \. c) Z$ g  }/ R+ N6 d" I
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2 O& }% D; U( \1 s- f
为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。" X; y2 x( R7 d7 u; E0 h
千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是“白条”。& w, }) G6 @% E! W- T% P' q
要怀着“躺着想事、坐着议事、站着干事”的热情和冲劲。+ k/ y3 I; Y9 C# v
督查工作的“触角”要跟着落实走,确保在重点上“哪壶不开提哪壶”,在成效上“提了哪壶开哪壶”。3 O% j3 s" h1 o0 P
在“谋实”上下功夫,在“肃纪”上动真格,在“固本”上花气力,在“清源”上做文章。3 C; A* N+ R: @$ p- y
竭尽忠诚谋发展、满怀激情干事业
5 L$ ~* C1 v4 U4 s: y, a$ o再洗一次脑、再充一次电、再谋一番事、再创一回业
% q8 K9 J+ R2 J# [+ r蓝图再美好,不落实就是“空中楼阁”
5 _" i  J0 L- z( u5 Q1 w! ^( T# D要在坚持“知”和“行”两方面同时努力,既以“知”促“行”,又以“行”促“知”。6 X  {, C, K: u( S
在改革“改什么、怎么改”和创新“创什么、怎么创”的问题上更加清醒,如果抱着权力不放,就会像“小脚女人”一样迈不开步子;2 B' F% }" h$ j
要知之透彻,必须转变改革创新的理念。要行得笃定,必须提升改革创新的能力。
* @7 m: ?" J' L' X( {6 y; e把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。
/ ^) L9 w7 `2 K# K$ u! R巩固良好势头,再接再厉,乘势而上,推动全面深化改革。
3 U' i- b5 v" w畏难不知难,临难而退,难者更难;知难不避难,迎难而上,难也不难。
( v9 z% h9 o0 Z- S要强化“朝受命、夕饮冰”的责任感,“昼无为、夜难寐”的紧迫感。! [% O$ E' c4 Q1 t
改革与法治,是当今中国在时代大潮中奋勇前行的鸟之两翼、车之双轮。" }& y0 N3 Y8 F3 ?
登高揽山河,前路多曲折。( H+ k& T% Z7 L& d

1 j& B  K/ A4 \. T3 x本帖隐藏的内容, M" k) k. P, U. \
2 F, E! l1 p3 r; ?$ \
来说是非者,常是是非人;爱听是非者,疑似是非人;搬弄是非者,必是是非人。. m8 b3 F0 {/ v+ e# y; B. @/ N, r. l+ ^, U
贪,近乎贫,婪,近乎焚。  m$ ?( R9 o$ [9 \! n# r3 y5 \4 `' j% f, V! r
用好权,管好钱,才能在家过大年。4 P. z7 z) |6 x+ L( |+ a& {
. H9 T% w! y; \扛着红旗不放,站着排头不让。: Q+ R+ n  c' b, E) W& M
" P4 |0 |8 n& U3 Q一样的生活品质,不一样的生活感受,就是我们心中理想的城镇化。
8 J4 L) q2 v1 ?/ D% f+ H& ?全面深化改革要“敢于啃硬骨头,敢于涉险滩”;* o7 [/ l7 i0 W. P' E* L$ W  w* v4 T1 V
经济增长必须是“实实在在和没有水分的增长”;' O* T6 F9 @5 @# L8 F
推进新型城镇化要“让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”;全面依法治国要“努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义”;
/ [9 O, a6 N2 P, a1 F$ b# x3 s保护生态环境要懂得“绿水青山就是金山银山”;6 \6 I: G  `& h9 O; Y* |/ c+ z' k6 H; t% [+ V# c4 G* Y
反腐倡廉要“以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,坚决把党风廉政建设和反不廉洁斗争进行到底”
* L( V; p2 a2 I- U  n欲流之远者,必浚其泉源
: |& a2 t6 q& v' d; ^0 y; W/ ?" C+ Z用政府权力的“减法”换取企业和市场活力的“加法”,甚至是“乘法”。“放”不是一放了之,而是放活、放好、放到位;“管”不是无所不包,而是管权、管责、管制度。
2 g" G0 {1 e) d0 Q& y" ]抓小抓早抓苗头.抓大顾小,抓难顾易,抓急顾缓,抓近顾远8 _. D& ^, ]' S2 k: y! X1 l9 O' Q: R8 w0 R$ I1 Z
人无信则无人信1 A0 _: {6 m  b' x% N% x. ?) @& Q. x4 R9 |( v
如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。  X  D  o7 @/ w) X2 g0 |  ]& t; X5 j( u* f: f4 m- Y
改革呈现出全面播种、次第开花的生动景象! c3 E1 M' ~. X8 [# R, f7 c3 I& n
名必有实,事必有功6 c" S# N6 F' Z
9 d; g. q. k0 ?" Z2 y% @4 z+ q不作无补之功,不为无益之事: [* W. j: ^) {) p& p2 _
不患位之不尊,而患德之不崇
; m! ?/ n9 Y4 h& ]+ d$ x- l不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。- A1 E8 X% V( t4 `9 r1 h, s
秀干终成栋,精钢不作钩。(好的树木终将成为栋梁之材,纯钢也不会用来做成钩子这样卑微的东西。). B( f0 M6 d9 h/ r; i1 B
9 f0 Q; g. g7 j# W( |! C要牢牢抓住“不松手”;要亲力亲为“不甩手”;要主动作为“不缩手”;要加大力度“下狠手”。# O1 J' U5 N6 _+ n0 B* ^  O- `, B: w
5 i. _6 X" ?- S+ k抓住“牛鼻子”,耕好“责任田”。! r! f6 e; C3 }( F5 E! L
! ~" E- R) n& [* X落其实者思其树,饮其流者怀其源。( m  R. t$ i! l! }; @: [
不是槌的打击,而是水的载歌载舞,使鹅卵石臻于完美) T$ X( n; x" v1 M# V/ Q5 t2 N7 N
/ {, Q, k5 U( N, ]; ~1 x- C心中有责,才会有“蹄疾步稳”的定力。心中有责,再大的困难也是“纸老虎”。心中有责,才会“不待扬鞭自奋蹄”。
, ^3 F! D- ^. ~/ G“肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任”。. X' G& B8 ?" D3 D7 b6 G
) E7 {) @- E( N8 i要有改变面貌的雄心壮志,不能“守摊子”“混日子”,更不能做无所事事的“太平官”、因循守旧的“平庸官”。3 ?8 a) q9 T: y0 L8 B3 B5 ^
; }' |( Q; j3 b" r! \- ]心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒% T1 y. u1 x& D) p  ?0 c5 {* @+ g& U4 y1 c# @+ {* y. [
“心向往之”不如“起而行之”
+ O# _) l! |9 C8 J+ K# F  K- j没有敢于担当的双肩,是扛不住风雨的。“一把手”要敢抓敢管,做到面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾难题敢于迎难而上,面对危险危机敢于挺身而出,面对失误差错敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。& o% e, q# |. L
观于明镜,则瑕疵不滞于躯;听于直言,则过行不累乎身
 
lbw1010 发表于 2017-5-15 17:12:56 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
发的发的发的发的发的
 
henanmanzi 发表于 2017-5-18 10:48:28 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这次主要谈三个问题。一是对班子的理解。二是文章的高度。三是领导意图领会。
 
suifengpiaoshi 发表于 2017-5-18 16:23:06 | 显示全部楼层
 
通过看上级的汇报,你会发现,上级最关心什么,上级怎么给他们的领导汇报重点工作,这些重点工作在你们单位如何体现的。这叫同上级保持一致。
 
xxlforever 发表于 2017-5-18 17:20:15 | 显示全部楼层
 
看看学习一下~~~~~~~~
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杨洋 发表于 2017-5-19 11:08:39 | 显示全部楼层
 
党委,就是唐僧,领好路,取经。手里有两个宝,一个是念经,一个是紧箍咒。念经就相当于宣传部,紧箍咒就是纪委。猪八戒就相当于人大,懂人间吃穿,接地气,从群众中来。政府,那就是出力的,具体负责的,孙悟空当之无愧吧。沙僧就是政协,跟好师父,提提意见建议。
 
学海小卒 发表于 2017-5-19 15:04:41 | 显示全部楼层
 
很实用,收藏了,慢慢体会学习。
 
wonder 发表于 2017-5-19 16:27:20 | 显示全部楼层
 
引用上级文章。比如你汇报某一部分的工作的时候,可以开头给领导汇报本地的总体经济情况。这个上级的报告中都会有,引用了站位就自然高上去了
 
1246341338 发表于 2017-5-21 15:15:29 | 显示全部楼层
 
秘书入门浅谈为什么谈班子?这个和秘书有关吗?
 
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