在2015年全市半年经济工作会议上的讲话

要坚持先算好再干、先说好再干、先定好再干，定下来之后，就要坚定不移地推进，决不能说而不做、决而不行、抓而不紧。每个项目都要明确时限、倒排工期，哪个阶段要干什么事，到了时间干成哪些事，都要列出清单、挂图作战、逐项销号。5月14日集中开工还没有动工的城建项目，茶山小学、茶山幼儿园、园区医院、园区九年一贯制学校、富华山景区提升工程、昌九大道南连接线、G532XX段、翰林路西段、富华大道改造、疾控中心与人防指挥中心等，务必要加快前期、选好队伍、尽快开工；对已签约的工业项目，不能叶公好龙、不闻不问，光签约不开工，要帮办手续、帮做规划、加快推进，力争9月上旬开工一批。
二要盯着办。也就是要明晰责任，什么工作哪个领导牵头、哪个部门负责、哪些单位配合，都要界定清晰、各负其责、一抓到底，确保开工一个、建成一个、见效一个，决不能出现烂尾工程、半拉子工程、严重超预算工程。客运中心、共安大道和所有保障房等在建城建项目，祥泰彩印包装、龙泰运动器材、融城家具、天艺重工、玖亿制衣、吉成物流、黄氏机电、龙腾装饰等在建工业项目，务必要加快进度。还要强调的是，焕利大市场、沃尔玛中心城、云计算这三个项目，牵涉面广，影响信心、影响形象、影响稳定，一定要加快盘整。
三要现场帮。各挂点领导和责任单位决不能搞遥控指挥、做甩手掌柜、当原则领导。坐在办公室是发现不了问题的，必须坚持一线工作法，在现场发现问题、研究问题、解决问题，在推动不力的地方抓推动，在落实不力的环节抓落实。各责任单位一定要有项目帮扶小组，明确一名分管领导、带两名干部，长驻工地、帮扶推进。要确保中俄国际商贸城、万商城、天虹商场、富华桥等城建项目，汉能光伏、津大药业、天艺重工、东方高科、粮食加工、清大文创、江中食疗等工业项目，快速推进，在年底巡回看变化之前建成见效。
（二）项目生成要务实高效、多上快上。项目建设的成效就是发展的成效，必须建设一批、开工一批、储备一批，源源不断地生成项目、多上项目、快上项目。
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华山景区提升工程、昌九大道南连接线、G532XX段、翰林路西段、富华大道改造、疾控中心与人防指挥中心等，务必要加快前期、选好队伍、尽快开工；对已签约的工业项目，不能叶公好龙、不闻不问，光签约不开工，要帮办手

也就是要明晰责任，什么工作哪个领导牵头、哪个部门负责、哪些单位配合，都要界定清晰、各负其责、

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必须紧紧围绕“建设什么样的城市”来推进城建新提升。

　　一要高质量兑现对人民群众的承诺，加快《两年行动计划》和“1234”城建项目的攻坚突破。要以城建民生实事带动城市功能完善；要以推进“双水绕城”《三年行动计划》彰显水城水乡生态特色；要以加快交通融合推进“一体两翼”充分融合。
　　二要开展交通环境综合整治，管出一个文明有序的新泰州。全市上下都要积极行动起来，全力支持交通环境综合整治，既要确保集中整治阶段取得明显改观，更要形成常态化长效化管理机制。
　　三要从长远发展规划出发，思考谋划如何打造长三角城市群中的大城市。要全面形成与大城市相匹配的综合服务功能、产业集聚功能、辐射带动功能，全力以赴把城市做靓做美、把产业做大做优、把发展活力做强做足。

各挂点领导和责任单位决不能搞遥控指挥、做甩手掌柜、当原则领导。坐在办公室是发现不了问题的，必须坚持一线工作法，在现场发现问题、研究问题、解

二要盯着办。也就是要明晰责任，什么工作哪个领导牵头、哪个部门负责、哪些单位配合，都要界定清晰、各负其责、一抓到底，确保开工一个、建成一个、见效一个，决不能出现烂尾工程、半拉子工程、严重超预算工程。客运中心、共安大道和所有保障房等在建城建项目，祥泰彩印包装、龙泰运动器材、融城家具、天艺重工、玖亿制衣、吉成物流、黄氏机电、龙腾装饰等在建工业项目，务必要加快进度。还要强调的是，焕利大市场、沃尔玛中心城、云计算这三个项目，牵涉面广，影响信心、影响形象、影响稳定，一定要加快盘整。

大道和所有保障房等在建城建项目，祥泰彩印包装、龙泰运动器材、融城家具、天艺重工、玖亿制衣、吉成物流、黄氏机电、龙腾装饰等在建工业项目，务必要加快进度。还要强调的是，焕利大市场、沃尔玛中心城、云计算这三个项目，牵涉面广，影响信心、影响形象、影响稳定，一定要加快盘整。

合同项目尽快落地实施。各县区要继续保持前一段招商引资的热度和劲头，建立招商引资长效机制，成立固定的招商小分队，不间断地外出招商，以锲而不舍、久久为功的诚心和毅力，多处“撒网”，定点“捕鱼”，切实提高招商引资的针对性和实效性，再掀全民招商、大招商、招大商的新高潮。二是项目包抓责任要再强化。实行重大项目“三个一”包抓责任制，是市委为了保障项目建设快速推进作出的一项重大决策和刚性措施，也是检验领导干部党性观念、大局意识和能力水平的重要方式和有效手段，必须坚决执行、严格落实，决不能流于形式、有名无实。各包抓领导对包抓的项目要倒排时间工期，经常深入项目建设一线，现场解决突出问题、抓促工程进度，推进重点项目加快建设，真正落实“包”的责任、体现“抓”的力度，务必完成年度工作任务。三是投资建设环境要再优化。各级各部门要牢固树立开放包容的发展理念和诚实守信的服务意识，开通项目审批“绿色通道”，建立“一周办结制”，只要资料齐全、符合许可条件，有关审批事项必须一周内办理到位；对重大项目实行“一企一策”“一项一策”，优先提供审批立项、用地安排，供电供水等要素服务，努力营造优质高效的服务环境。要建立良好的“亲”“清”政商关系，坦荡真诚同民营企业接触交往，积极主动为企业发展排忧解难，坚决整治推诿扯皮、吃拿卡要的中梗阻塞问题，努力创造贴心清廉的政务环境。进一步规范整顿市场金融秩序，依法依规开展征地拆迁工作，严厉打击无理取闹、漫天要价、阻挠项目建设的人和事，努力创造公平正义的法治环境。四是项目谋划论证要再深化。把谋划项目的先机抓在政策利用上，准确把握国家和省上的政策导向和投资重点，对一系列利好政策仔细梳理，积极对接，主动争取，使宏观政策变成具体项目和实际投资。把谋划项目的重点盯在资源禀赋上，紧紧围绕我老秘网市的资源优势和后发潜力，着力在能源资源综合利用、绿色农产品加工、特色文化旅游开发、重大基础设施建设等方面，谋划一批战略型、成长型、惠民型项目。把谋划项目的视野放在“无中生有”上，充分发挥我老秘网市区位、土地和劳动力优势，吸引东部发达地区劳动密集型产业向我老秘网市转移，积极发展资源、市场两头在外的项目和产业，加快培育一批新产品、新业态和新模式。

项目生成要务实高效、多上快上。项目建设的成效就是发展的成效，必须建设一批、开工一批、储备一批，源源不断地生成项目、多上项目、快上项目。

项目建设的成效就是发展的成效，必须建设一批、开工一批、储备一批，源源不断地生成项目、多上项目、快上项目。