如何运用出彩写作法写工作总结

反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复

习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
5 [1 |* L5 F$ C. f* P      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
, n; z8 K/ d/ k( T1 X  U4 e5 q/ D0 e) m! e9 q) j
第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
. I$ |/ u& Z$ l7 E一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  {9 T' z( Y; ~! w' {) Y三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
3 V: z6 e% S6 J/ j第二稿：
8 J: @1 q, m1 ]) `) i一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
& i% D- C! O; e: W- B- @$ ~2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
3 k1 ~* o" p: p2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
# q0 J% U( `* H- H& w8 u三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
2 w- Z. D' x" S+ O8 ?: k: ]1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
$ V; s0 W1 {+ G1 `0 h- V3 a3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& T" c4 u% b# H& p( v" P( I) `7 j1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
# Q, b% \  y; x  o9 h2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
) b5 T, K  l0 C, [3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
0 N( y2 E- \9 j4 K; {三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
, d5 Q7 m6 Z( B9 p1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
! G6 }  ?- K2 t/ [2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
1 A, v. {5 |0 T, |  i2 \3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
, k' f$ `5 F+ C0 E2 s' f- S9 ]2、用价值理念塑造员工。
' c& K$ G4 X: a3、用先进典型激励员工。
7 [; @* x! f+ g9 H" P( c二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
  ^/ a! e/ w: u* O3 T8 R+ F1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
6 z) B* a2 J' D/ r3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
  m5 S/ _' L% t2 K$ h2 j第五稿：
) r& Z( m* r+ W8 P4 K% F9 M# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容

% m/ n4 |/ ~1 Q$ F: [) j( s一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
* ^1 p! l) [; b' Q5 P8 }三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
1 [: M- [( U: s) B( O! C! R第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
+ F/ [1 }' A7 n. i; o3 b/ B2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
8 \1 [* {/ j! }  Y
0 d" n1 M" W; a  S/ G  E题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
% h9 G  r! I. H$ E5 Y, e一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
( |' |1 [. n5 c2 i4 @２、下到一线落地生根。
3 X; _: y5 Y! B3 i; B* U二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
. K* {! b# l7 x7 W% p4 D１、内化于心，大力弘扬企业精神。
# q+ K, q% w/ \- f- Q) M( D) o２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
7 l, }: K5 u% q１、着眼于点，示范引导。
5 \2 c0 \" e5 b9 j& h5 C２、立足于面，深化拓展。
' V9 Z. n1 t6 m0 n$ g4 X( [; L
7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
2 M: G0 e5 w- H& D     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。