如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
; M5 w: z3 w/ b2 `      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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$ }% r* ^8 G6 h# q  {第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
2 ]" J- J. \9 t8 `6 B, a4 g一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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4 Y; r5 ]! K8 X* a第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
& r  [! |$ d5 r( J7 \& [1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
; u9 O2 o, K7 p8 `% @2 T7 h3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* u! ^2 Q$ S- S5 p7 `" w; d1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
9 A- g- q. s" T' g7 N3、以典型带动人，提升团队执行力。
2 D" _# |% E3 k6 D- N三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! S9 ?% v( v7 C# W6 K/ X/ w3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 H6 l( p- d6 x# v# V2 z2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
6 {( {$ Q2 E4 j% ]1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
% K- \9 N4 W! y2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
( o) r% e. t8 e. f0 z* x; L三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
. m6 ]/ o; k- t% ~% e3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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+ q4 s8 N; ]9 C4 l  B* u第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
& H5 D8 k$ g/ v6 Y" h: z9 H1 l1、健全制度，增强控制力。
; m0 o' D' w8 x  b7 m( H5 }2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
* h: R; h( R; x* Y1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容
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- a  \) y4 R& o一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
0 C  C6 `, N& ^; P5 a" W二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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+ [6 p3 ^  @  l2 U) Z; G第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
* w  f) P7 C; o" ?) T+ {2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
7 O* f$ C; }0 I/ N* j* Y最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
6 J  ^' B, V) \' x6 M. t- V１、上到战略精心谋划。
9 `& h! a  r+ g3 o1 F: [; N２、下到一线落地生根。
. J+ U5 \$ p( P二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
8 J5 R9 B8 r+ @, \  C4 J& U$ B) B１、内化于心，大力弘扬企业精神。
- t& E. h, I1 Y. F, y' n２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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* }6 ~5 z% ]4 }5 |: f; z& A+ o     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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