新省长的稿子是怎样炼成的？

其实我觉得当务之急，是去新省长的原单位，拷贝一些资料，熟悉新领导的文风

没有好的方案，就组织不起高效的工作，就写不出有分量的稿子。

看到处长啄米似的点头，副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力：当务之急，是要做工作方案。工作方案是指导起草工作的明灯，是统一思想行动的纲领，是体现工作态度、工作方法、工作思路的载体，没有好的方案，就组织不起高效的工作，就写不出有分量的稿子。还要写工作日志，详细记录我们每天开了哪些会，做了哪些工作，取得了哪些进展，工作日志也是成绩，也是战果。

这种情况我也常遇到，领导不让写自己的东西。有时候明明是非常好的工作方法，却不得使用。

没有好的方案，就组织不起高效的工作，就写不出有分量的稿子。还要写工作日志，详细记录我们每天开了哪些会，做了哪些工作，取得了哪些进展，工作日志也是成绩，也是战果。   

就组织不起高效的工作，就写不出有分量的稿子

看到处长啄米似的点头，副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力：当务之急，是要做工作方案。工作方案是指导起草工作的明灯，是统一思想行动的纲领，是体现工作态度、工作方法、工作思路的载体，没有好的方案，就组织不起高效的工作，就写不出有分量的稿子。还要写工作日志，详细记录我们每天开了哪些会，做了哪些工作，取得了哪些进展，工作日志也是成绩，也是战果。

写稿子不是拍脑袋敲出来的，脑袋里有多少东西决定了稿子的优劣。所以一定要全面收集资料，不能仅凭三言两语就拼凑出一篇文章，这样是不对的。
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领导的稿子是领导的，风格只要领导喜欢就好

处长偏向于贯彻上级精神，研究室副主任偏向于反映现实情况。