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加强教育管理 打造过硬队伍——在市委中心组集体学习研讨会的发言

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张先森 发表于 2017-4-24 09:17:26 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
关键少数很重要!谢谢楼主分享!学习了!
 
小徐爸爸 发表于 2017-5-6 10:57:04 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
政治路线确定之后,干部就是关键因素。面对“四大考验”、克服“四种危险”,需要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
 
wstw 发表于 2017-8-15 08:32:44 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
执行纪律上从严,在问责上从严,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通,让“铁规”发力、让禁令生威。及时调整和改进与《条例》不相适应的思维定势和路径依赖,不断提高干部选拔任用工作水平。二是落实一项机制,即干部“能上能下”机制。贯彻落实好《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,破除“四唯”固性思维,激励干部奋发有为,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度,对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批,提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度,对不称职、不胜任现职的领导干部,采取不同办法,进行及时调整,解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标,即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度,对班子运行、班子结构、班子活力、干部动力以及干部资源和后备干部队伍等进行分析研判,全面掌握各级
 
cjyjiay 发表于 2017-8-16 22:51:11 | 显示全部楼层
 
专业写文章
激励干部奋发有为,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度,对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批,提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度,对不称职、不胜任现职的领导干部,采取不同办法,进行及时调整,解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标,即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度,对班子运行、
 
hayangoo 发表于 2017-9-5 08:38:48 | 显示全部楼层
 
升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度,对不称职、不胜任现职的领导干部,采取不同办法,进行及时调整,解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标,即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度,对班子运行、班子结构、班子活力、干部动力以及干部资源和后备干部队伍等进行分析研判,全面掌握各级领导班子运行情况。在综合分析研判的基础上,向市委提出加强班子和干部队伍建设的意见,重点对“软弱涣散”班子进行调整优化,推动建立忠诚干净担当务实的领导班子,为实现全面建设小康社会提供强而有力的组织保障
 
白马军神 发表于 2017-10-13 10:04:07 | 显示全部楼层
 
重要依据。

三、发挥选拔的标杆作用,提升干部“愿为”的行
 
聆听朝阳的微笑 发表于 2018-6-21 20:09:19 | 显示全部楼层
 
政治路线确定之后,干部就是关键因素。面对“四大考验”、克服“四种危险”,需要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。习近平总书记在“七一”讲话中指出:“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,努力成为做好工作的行家里手。”为党员干部队伍建设指明了方向、提供了遵循。下面,结合学习思考和深入调研情况,围绕进一步加强干部队伍建设,汇报一下我的几点思考。
 
定稿 发表于 2018-10-12 10:25:45 | 显示全部楼层
 
学习学习,借鉴借鉴
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非洲铁蘑菇 发表于 2022-11-14 17:06:30 | 显示全部楼层
 
思维,激励干部奋发有为,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度,对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批,提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度,对不称职、不胜任现职的领导干部,采取不同办法,进行及时调整,解决有些干部不愿为、不想为
 
零和博弈 发表于 2023-1-20 21:27:48 | 显示全部楼层
 
发挥选拔的标杆作用,提升干部“愿为”的行为自觉。
 
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