老秘网半月谈（90）把最合适的文字放到最合适的地方 2017年6月11日至7月8日

一是在职责追求上，做到“顶天立地”二是在精神状态上，伴随“昏天黑地” 三是在工作标准上，追求“感天动地” 四是在领导成效上，着眼“欢天喜地”。

取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的

学而不思则罔，掌握学习细节关键，往往不注意公文细节，能让别人一眼看出你是个外行

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总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。

服务决策的文稿第一要能用，第二要管用。能用、管用到什么程度是好的文稿？我理解有两个境界：一是别人都没有意识到的事情，我们不但意识到了，而且能够清晰地提炼、概括、表达出来。二是领导、同事在不同场合、不同程度、不同层面有所涉及，但是没有清晰地表达，我们能够清晰准确地概括表达出来。因此，写好决策文稿，要靠思想和思路取胜。拼凑成不了行家里手，必须扎实练就基本功。