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在全市2017年第一季度经济运行分析会上的讲话(大秘手笔)

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戴伟强 发表于 2018-4-21 09:31:58 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
实,优化发展环境,严格考核奖惩,确保市委、市政府的决策部署和各项目标任务得到不折不扣落实。
 
重阳999 发表于 2018-4-23 09:44:31 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
用性较差,特别是一些招商引资项目,回报方式和效益回收期不明确,吸引力不够,根本调动不起投资方的积极性。同时,包装的项目不够严谨、规范,部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题,在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他地市相比不具有竞争性。没有竞争性,我们获得的资金补助
 
寒小筑a 发表于 2018-4-23 09:46:45 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
正准备写 学习参考一下
 
zehong0852 发表于 2018-4-24 10:31:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好
 
默默啃书 发表于 2018-5-2 21:13:10 | 显示全部楼层
 
二是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面,平台公司抱怨审批部门不够配合,项目审批材料修改较多,耽误项目推进时间;审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务,不按规划报送审批材料,出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面,部分县(区)及
 
wanwei123 发表于 2018-5-7 14:54:24 | 显示全部楼层
 
是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面,平台公司抱怨审批部门不够配合,项目审批材料修改较多,耽误项目推进时间;审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务,不按规划报送审批材料,出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面,部分县(区)及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上,可操作性和实用性较差,特别是一些招商引资项目,回报方式和效益回收期不明确,吸引力不够,根本调动不起投资方的积极性。同时,包装的项目不够严谨、规范,部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题,在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他地市相比不具有竞争性。没有竞争性,我们获得的资金补助就不高,有的甚至连项目都列不进去。因此,我们搞项目不能当“南郭先生”,必须要坚持“专业的事由专业的人来做”。做项目的同志一定要熟悉项目。
 
欢颜 发表于 2018-5-8 10:12:29 | 显示全部楼层
 
批材料,出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面,部分县(区)及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上,可操作性和实用性较差,特别是一些招商引资项目,回报方式和效益回收期不明确,吸引力不够,根本调动不起投资方的积极性。同时,包装的项目不够严谨、规范,部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题,在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他
 
fjfzzcj 发表于 2018-5-21 16:05:29 | 显示全部楼层
 
二是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面,平台公司抱怨审批部门不够配合,项目审批材料修改较多,耽误项目推进时间;审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务,不按规划报送审批材料,出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面,部分县(区)及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上,可操作性和实用性较差,特别是一些招商引资项目,回报方式和效益回收期不明确,吸引力不够,根本调动不起投资方的积极性。同时,包装的项目不够严谨、规范,部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题,在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他地市相比不具有竞争性。没有竞争性,我们获得的资金补助就不高,有的甚至连项目都列不进去。因此,我们搞项目不能
 
万仓绝侠 发表于 2018-5-22 11:09:03 | 显示全部楼层
 
二是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面,平台公司抱怨审批部门不够配合,项目审批材料修改较多,耽误项目推进时间;审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务,不按规划报送审批材料,出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面,部分县(区)及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上,可操作性和实用性较差,特别是一些招商引资项目,回报方式和效益回收期不明确,吸引力不够,根本调动不起投资方的积极性。同时,包装的项目不够严谨、规范,部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题,在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他地市相比不具有竞争性。没有竞争性,我们获得的资金补助就不高,有的甚至连项目都列不进去。因此,我们搞项目不能当“南郭先生”,必须要坚持“专业的事由专业的人来做”。做项目的同志一定要熟悉项目。
 
hns1922506822 发表于 2018-5-31 21:39:13 | 显示全部楼层
 
文章很精彩,主题很突出,脉络很清晰,很值得学习借鉴
 
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